集團管控中矩陣式組織的管控優(yōu)勢

 作者：白萬綱    314

1、基于母和優(yōu)勢的矩陣式組織結構的基本模型
&基于母合優(yōu)勢的矩陣制組織架構
 董事會和專業(yè)委員會對各事業(yè)部的重大決策審批
 總部職能部門對各事業(yè)單位的影響
 母公司在各事業(yè)部（子公司）之間設定政策，協(xié)調人員內部知識的轉移，以及內部交易
此種組織結構是一種基于母合優(yōu)勢的泛矩陣式組織結構，對于具有獨立法人的子公司，母公司對子公司的管理主要通過公司章程、子公司董事會實現(xiàn)。

2、典型矩陣式組織
2.1矩陣組織線條之一
&董事會和專業(yè)委員會對各事業(yè)部的重大決策審批
2.2矩陣組織線條之二
 &總部職能部門對各事業(yè)單位的影響
母公司的管理重心聚焦于產業(yè)鏈的整合與資源的協(xié)調，通過建立各個職能：戰(zhàn)略管理、投資管理、財務管理、風險控制、人力資源管理、研發(fā)技術管理、營銷管理以及運營協(xié)調與統(tǒng)籌，通過設立總部參謀部門，發(fā)揮專業(yè)經驗和利用范圍的經濟性規(guī)模經濟的發(fā)揮對業(yè)務單位進行指導。
2.3矩陣組織線條之三
&母公司在各事業(yè)部（子公司）之間設定政策，協(xié)調內部資源的共享

白萬綱
白萬綱白萬綱，管理資源網專欄人物，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。
 矩陣式 陣式 矩陣 優(yōu)勢 集團 組織

擴展閱讀

2025年2月5日，世界500強廣州工控集團旗下天海集團精益領航項目啟動，集團董事長致辭，集團總裁助理宣布了項目組織管理制度，集團副總裁、20家分公司總經理及130多位經管人員參加了項目啟動會議。天海

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，石化產業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經理及130多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。天海汽車電子集團股份有限公司（簡稱

  作者：姜上泉詳情

2024年6月7日—8日，姜上泉導師蒞臨中國企業(yè)500強天能控股集團輔導訓戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓戰(zhàn)輔導，姜上泉導師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細剖析了人效分析與改

  作者：姜上泉詳情

2024年2月20日–21日，姜上泉導師在天津九為集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。九為集團總裁、副總裁、各分子公司總經理及90多位管理人員、技術人員參加了訓戰(zhàn)輔導。九為集團（GOWE），是涵蓋新材料和智能設

  作者：姜上泉詳情

2024年1月28日，華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行，華潤五豐集團60多位核心中高層經管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有