員工激勵(lì)：只有你能欣賞我   2023.03.28

有一個(gè)感人的故事，對筆者的觸動(dòng)很大，愿與大家共同分享。第一次參加家長會，幼兒園的老師說：“您的兒子有多動(dòng)癥，在板凳上連三分鐘都坐不了，你最好帶他去醫(yī)院看一看?！被丶业穆飞?，兒子問她老師都說了些什么，她

  作者：董栗序詳情

如何使員工激勵(lì)的效果更強(qiáng)烈？   2023.02.21

前言：員工激勵(lì)是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧，很難掌握。同一個(gè)人，以同樣的語速，對不同的人說同樣的話，產(chǎn)生的影響可能是不同的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常

  作者：胡一夫詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵(lì)的   2022.12.09

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，一個(gè)穩(wěn)定的高層和骨干團(tuán)隊(duì)是非常重要的，對于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的中長期激勵(lì)顯得非常必要，很多企業(yè)正在設(shè)計(jì)針對高層團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方案，當(dāng)然，除了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)正在謀求上市，也是一個(gè)很大的促

  作者：王穎詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵(lì)的   2022.12.09

誤區(qū)之二：給了高工資，卻沒產(chǎn)生激勵(lì)效果，搞得成本很高，得不償失 有些企業(yè)對待高管，一味地給高工資，搞得企業(yè)運(yùn)行成本很高，卻沒產(chǎn)生激勵(lì)效果，老總也很煩惱，其實(shí)這也是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)?，高管激?lì)不能只依靠

  作者：王穎詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵(lì)的   2022.12.09

誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來想激勵(lì)，結(jié)果變成養(yǎng)“老太爺”了有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下，現(xiàn)在事業(yè)有成了，需要論功行賞

  作者：王穎詳情

要么不做，要做就做對！――高管激勵(lì)的   2022.12.09

誤區(qū)之四：都是公司的老人了，現(xiàn)在又在高管的位置上，需要給大家一個(gè)交代 有些經(jīng)過發(fā)展，公司原來比較早參與的人員，逐步提升到高管的位置上了，這些位置也越來越重要，在這些位置上的人員最好是很穩(wěn)定，于是，

  作者：王穎詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。