創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn)

 作者：曾仕強(qiáng)    809

以管理求創(chuàng)新容易招致失敗 　　21世紀(jì)一定是以中華文化為主流的世紀(jì)，這是全球的大環(huán)境造成的。21世紀(jì)提倡的是管理合理化，即“管要管到合理，做也要做到合理”。 　　管理如果只求創(chuàng)新，失敗率是很高的，因?yàn)槿瞬豢梢詾榱饲笮露笮隆Ｒ欢ㄒ侠淼那笮?、進(jìn)行必要的創(chuàng)新，這才是正確的。 　　企業(yè)不得不創(chuàng)新，但是創(chuàng)新要記住一句話——只有20％的創(chuàng)新是成功的，80％都是失敗的。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新的成本是非常高的，所以一定要小心，不要一味強(qiáng)調(diào)“變”，結(jié)果最后血本無(wú)歸。
　　商鞅懂法不懂術(shù)，有人卻懂術(shù)不懂法，還有人既懂法也懂得術(shù)，卻缺少形勢(shì)的“勢(shì)”。總之，法、術(shù)、勢(shì)三者要同時(shí)運(yùn)用才有效。

　　商鞅的犧牲，值得嗎？

　　這個(gè)問(wèn)題完全是個(gè)人的價(jià)值觀的問(wèn)題。到底值得還是不值得，要比較客觀地來(lái)看。商鞅一心一意想把秦國(guó)治理好，他沒(méi)有私心，但是最后卻落得如此下場(chǎng)。

　　任何創(chuàng)新都要有資金、人才的支持，還要有市場(chǎng)的需要，最后還不能缺少上級(jí)的支持。

　　所以，商鞅的犧牲其實(shí)是不值得的，因?yàn)檫@種犧牲很愚昧。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新要站在不變的立場(chǎng)來(lái)變，才會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)；一個(gè)人為了變而變，就會(huì)很麻煩。
曾仕強(qiáng)
 降低 風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新

擴(kuò)展閱讀

一些公司避開(kāi)創(chuàng)造力方面的培訓(xùn)，因?yàn)閯?chuàng)造力這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被看做“是一種神秘的或者神授的事物，而并不是一個(gè)像正常的認(rèn)知過(guò)程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對(duì)公司的大量調(diào)查證明，金錢(qián)和其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)

  作者：李丹詳情

2024（第十三屆）全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024（第十一屆）全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng)，數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

  作者：楊建允詳情

對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言，從品牌傳播到落地銷(xiāo)售，從新車(chē)上市炒熱概念賺足眼球，到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)，是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車(chē)消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中，視頻能夠最直

  作者：李欣詳情

為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功，原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷(xiāo)售培訓(xùn)3年，從最早接觸來(lái)培訓(xùn)，無(wú)論是老師講的還是書(shū)上學(xué)習(xí)的，往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么？怎么做好培訓(xùn)？但

  作者：蔣觀慶詳情

引導(dǎo)語(yǔ)：　　2012年，金色十月，聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手，服務(wù)內(nèi)容是為期8個(gè)月的單店?duì)I業(yè)力提升項(xiàng)目。之所以服務(wù)這個(gè)板塊，原因也很簡(jiǎn)單：在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，企業(yè)“渠道為王、終

  作者：賈同領(lǐng)詳情

與近20年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)總體上的蓬勃發(fā)展相比，國(guó)內(nèi)在房地產(chǎn)金融方面的實(shí)踐和研究都顯得較緩慢，譬如許多專業(yè)人士對(duì)房地產(chǎn)投資信托基金、房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)私募基金、夾層融資和住房抵押貸款證券化等概念還是

  作者：張健詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有