培訓(xùn)與開發(fā)
年底臨近,許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開始按照常規(guī)在忙著制定年度培訓(xùn)計劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計劃做了幾十張,但有些卻難逃被老板槍斃的命運.為什么會這樣呢?大都是因為沒有真正落實有效二字。 通常,一個有
作者:培訓(xùn)雜志 詳情
每日培訓(xùn)制度成為了員工發(fā)展的加速器。員工通過不斷地學(xué)習(xí)、做講師,個人水平得到全面提高。每日培訓(xùn)同時也使華微的團隊具備了很多特征:目標明確,溝通高效準確,知識共享,互相支持,共同進步。 每天下班前的
作者:培訓(xùn)雜志 詳情
把抓職工培訓(xùn)列入計劃 本世紀初,發(fā)達國家國民生產(chǎn)總值的增長,靠科技因素所占比重僅為5%-10%,到六十年代上升為50%左右,到八十年代高達70-80%。因此,搞市場經(jīng)濟,向集約型轉(zhuǎn)變的核心是靠科技進步
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著名的激發(fā)心靈潛力培訓(xùn)師安東尼middot;羅賓(Anthony Robbins),開始時也曾跟理查得middot;班德勒研讀NLP,然后從中發(fā)展出具有他個人風(fēng)格的課程。如今他已成為世界上最杰出的潛能
作者:何子貞 詳情
國企人力資源流動性差、活力不高,該如 1014
Q:作為一家國有企業(yè),辭退員工受限制,人力資源流動性差、活力不高,該如何解決? A:在現(xiàn)行國有企業(yè)體制下,建立起真正的人員流動機制尚有時日,我們可以先把目標定位在挖掘現(xiàn)有員工的工作能力,提升現(xiàn)有工作績
作者:袁凌梓 詳情
Q:我想很快提高員工的執(zhí)行能力,但員工素質(zhì)短期內(nèi)很難迅速提高,內(nèi)部培訓(xùn)又好像難以取得實際效果,我該如何去做? A:執(zhí)行力就是實現(xiàn)既定目標、完成既定任務(wù)的能力。執(zhí)行是實現(xiàn)既定目標的具體過程,并以達成結(jié)果
作者:徐新陶 詳情
如何不減員也增效 468
盡管相當(dāng)多的行業(yè)已經(jīng)高度自動化或者可以將工作外包,但對于某些行業(yè),勞動力的成本仍然是管理者不能忽視的重點問題。比如倉庫運營總成本的50以上都是勞動力成本,銷售團隊管理成本中很大一部分也來自勞動力成本。
作者:物流管理 詳情
即時化培訓(xùn) 382
2004年夏季出現(xiàn)的播客讓使用者可以隨心所欲的學(xué)習(xí)。播客(pods)是數(shù)字廣播技術(shù)的一種,出現(xiàn)初期借助一個叫iPodder的軟件與一些便攜播放器相結(jié)合而實現(xiàn)。Poding錄制的是網(wǎng)絡(luò)廣播或類似的網(wǎng)絡(luò)聲
作者:人力資源 詳情
提高假日在線銷售的8個技巧 366
在網(wǎng)上賣東西?聰明的營銷人絕對不應(yīng)該放過假日促銷的好機會。 提高假日在線銷售的8個技巧 因為方便性,產(chǎn)品的多選擇性及較低的價格優(yōu)勢,網(wǎng)上購物成為了消費者假期活動的新寵。最重要的,是喜歡在假期購物的消費
作者:匡平 詳情
性格木訥面試時如何脫穎而出? 356
木訥的個性讓你在面試時老是吃癟嗎?事前充分思考與準備,真誠以對,一定能讓你脫穎而出 許多年輕人其實有能力、做事踏實,卻不善于表達自己的想法,以致于面試時,總是難以博得主考官的青睞。與其惡補自己的口才,
作者:易才網(wǎng) 詳情
在優(yōu)秀企業(yè)中,管理工具沒有代替思考,理性沒有壓倒智慧,分析沒有妨礙行動。除此以外,這些公司總設(shè)法在復(fù)雜的環(huán)境中保持結(jié)構(gòu)簡單。他們始終堅持用高質(zhì)量的產(chǎn)品采滿足顧客的需要,與顧客保持良好的關(guān)系。他們聽取并
作者:青島人才 詳情
在國資委扁平化令旗的揮動下,中央企業(yè)紛紛進行瘦身行動,減少企業(yè)管理層次。我們姑且不去對這種統(tǒng)一的做法進行過多的評論,但有一點是可以肯定的也是具有建設(shè)性意義的。那就是國資委在試圖通過明確央企戰(zhàn)略定位、優(yōu)
作者:王欽 詳情
培訓(xùn)秘訣 416
□ 背景說明 MGO是Managerial Grid of Oneself的簡寫,譯成中文即自我管理構(gòu)架的意思。 它是由美國德克薩斯州大學(xué)經(jīng)營管理學(xué)教授布萊詹姆斯所發(fā)展的動態(tài)性組織化理論中衍生而來的,
作者:易才網(wǎng) 詳情
當(dāng)今企業(yè)要贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就必須注重企業(yè)的各項培訓(xùn)工作,尤其是人力資源方面的培訓(xùn)工作。國內(nèi)外無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗都告訴我們,欲建成一流企業(yè),必先有一批一流的員工。企業(yè)培訓(xùn)工作的核心必然是造就高素質(zhì)的
作者:劉慶剛 詳情
如何使培訓(xùn)真正有用 496
一:問題隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)對知本的投入亦大幅增加,加上眾多培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)的搖旗吶喊,培訓(xùn)很自然的被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所重視,不重視還好,這一重視,問題也隨之而來:企業(yè)到底需要培訓(xùn)什么?該在何
作者:逸馬 馬瑞光 詳情
人才的培訓(xùn)教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動力。人才是企業(yè)的第一資源,培訓(xùn)教育是一種投資,對人要進行終身教育,企業(yè)、部門、單位、社會要成為學(xué)習(xí)的組織,這一概念已成為
作者:臺商信息網(wǎng) 詳情
在迎來新的一批員工進駐公司時,培訓(xùn)工作已被認定為首當(dāng)其沖的管理工作。其戰(zhàn)略意義在于企業(yè)管理的最高理念是思想建設(shè),也就是常說的企業(yè)文化建設(shè),文化建設(shè)的實質(zhì)是培育一種思想意識,由意識來引為行為,由行為引導(dǎo)
作者:中國管理顧問網(wǎng) 詳情
杜絕“討好式”培訓(xùn) 445
大家都感到家電市場亂、通信市場亂,整天搞價格戰(zhàn),但我覺得最亂的,要屬培訓(xùn)行業(yè)了。這個行業(yè)是智力型行業(yè),只要找?guī)讉€講師,裝上個電話,公司就起來了,就能賣課了。在激烈的市場競爭中,什么講師都有,什么課程都
作者:郝志強 詳情
管理培訓(xùn)進入第三代 596
以員工為中心的差異化培訓(xùn)浮出水面 何謂第三代管理培訓(xùn) 第三代管理培訓(xùn)模式的明顯標志是以員工為中心,在素質(zhì)模型、崗位分析的基礎(chǔ)上來設(shè)計確定公司各崗位的素質(zhì)勝任力標準,然后對從事不同工作崗位員工的差異性能
作者:陽光 詳情
美國通用電器公司(GE)的培訓(xùn)中心課堂,也是世界上最著名的商業(yè)課堂之一, 在這里,大約培訓(xùn)過15000名GE的經(jīng)理和行政管理人員。世界頭號經(jīng)理人的GE總裁韋爾奇把這個 課堂上的時光稱為樂趣。 第一
作者:易才網(wǎng) 詳情
在知識經(jīng)濟時代,一個顯著特征就是信息技術(shù)的大量運用,人力資源的培訓(xùn),作為現(xiàn)代社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)人力資源的重要途徑,自然也經(jīng)受了現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的洗禮:從無線電到電視再到因特網(wǎng)、從投影到錄像再到虛擬現(xiàn)實(
作者:易才網(wǎng) 詳情
企業(yè)接班的計劃與管理概要 396
接班計劃與管理的重要性 隨著企業(yè)的成長與變化,對高素質(zhì)管理人才需求也在增長。特別是企業(yè)強調(diào)對新產(chǎn)品和服務(wù)的管理、技術(shù)進步、全球商業(yè)活動與聯(lián)盟以及改進競爭績效,所有這些都導(dǎo)致了企業(yè)管理能力以及適應(yīng)性方面
作者:鄧成華 詳情
高效培訓(xùn)是怎樣練成的 530
1、以需求為導(dǎo)向制定培訓(xùn)規(guī)劃 主持人語:目前培訓(xùn)行業(yè)有一個被共同關(guān)注的難點:培訓(xùn)績效到底該如何呈現(xiàn)?因為培訓(xùn)畢竟是一種軟性服務(wù),它的成果無法以直觀可見的方式展示并進行量化評估。培訓(xùn)市場的不規(guī)范和企業(yè)培
作者:李晶晶 詳情
企業(yè)分層培訓(xùn) 327
發(fā)展和提高企業(yè)各層次管理人員的經(jīng)營管理水平和能力,是使企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率和較強競爭能力的最理想、最便宜,也是最根本的途徑。 據(jù)美國通用電氣的統(tǒng)計,通過提高發(fā)電機的能力的方法,每增加企業(yè)發(fā)電能力的5,
作者:易才網(wǎng) 詳情
●在好坯料上點石成金 ●了解員工的核心勝任力 ●不應(yīng)強求每個人都風(fēng)格一致 美國著名管理大師彼得middot;德魯克說:大部分美國人不知道他們的優(yōu)勢何在。如果你問他們,他們就會呆呆地看著你,或文不對題地
作者:孫源清 詳情
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