MY2-010-采購控制程序(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱:采購控制程序 文 件 編 號:MY2-010 版 本 號:A 編 制: 審 批: 日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5 修訂記錄 |頁 號 |頁 版 |修 改 內(nèi) 容 |批 準 人 |修 改 日 期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 目的 對采購過程及供應(yīng)商進行控制,確保所采購的物料符合規(guī)定要求。 2 范圍 適用于對公司所有物料的采購控制及提供服務(wù)的供應(yīng)商進行選擇、評價和控制。 3 職責 3.1 經(jīng)營部 a. 負責了解生產(chǎn)所用原料的倉庫庫存情況,與品管部一起確定原料的購買意向,并制定 《原料采購計劃》。 b. 負責《物料購買申請計劃表》的采購作業(yè)。 c. 負責按公司要求組織對供應(yīng)商進行評價,并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績定期進行評價,建立 供應(yīng)商檔案。 3.2 生產(chǎn)部及需要購買物料的部門負責《物料購買申請計劃表》的填寫。 3.3 品管部會同經(jīng)營部負責原料及重要物料的驗收,倉庫負責對一般物料的驗收。 3.4 總經(jīng)理助理負責《物料購買申請計劃表》的審核。 3.5 總經(jīng)理負責《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》的批準。 4 工作內(nèi)容 4.1采購分類 根據(jù)采購物料技術(shù)標準和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,將采購物料分為三類: a. 原料: 最終產(chǎn)品的構(gòu)成部分,特指原料。 b. 重要物料:直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的物料,如關(guān)鍵的工藝技術(shù)部件。 c. 一般物料:除原料和重要物料以外的其它所有物料。 4.2 對供應(yīng)商的評價 4.2.1 原料供應(yīng)商的評價 4.2.1.1經(jīng)營部根據(jù)采購的需要,向原料供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商調(diào)查表》,并通過對原料的質(zhì) 量、價格、到貨期等進行比較,填寫《供應(yīng)商評價表》。對同類的原料,應(yīng)同時選 擇幾家合格的供應(yīng)商。經(jīng)營部負責建立并保存合格供應(yīng)商的質(zhì)量記錄。 4.2.1.2對有多年業(yè)務(wù)往來的原料的供應(yīng)商,應(yīng)提供充分的書面證明材料,可以包括以下 內(nèi)容,以證實其質(zhì)量保證能力。 a. 體系認證證書。 b. 本公司對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系進行審核的結(jié)果。 c. 本公司及供應(yīng)商其他顧客的滿意程度調(diào)查。 d. 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力等情況。 e. 供應(yīng)商的財務(wù)狀況、服務(wù)和支持能力等。 4.2.2重要物料供應(yīng)商的評價 4.2.2.1 對于重要物料的供應(yīng)商,經(jīng)營部會同有關(guān)部門通過對物料的質(zhì)量、價格、到貨期等 進行比較,填寫《供應(yīng)商評價表》。對同類的重要物料,應(yīng)同時選擇幾家合格的供應(yīng) 商。經(jīng)營部負責建立并保存合格供應(yīng)商的質(zhì)量記錄。 4.2.2.2 對有多年業(yè)務(wù)往來的重要物料的供應(yīng)商,應(yīng)提供充分的書面證明材料,以證實其質(zhì) 量保證能力。 4.2.3 對第一次供應(yīng)原料及重要物料的供應(yīng)商,除提供充分的書面證明材料外,還需經(jīng)樣 品測試及小批量試用,試用合格才能供貨: a. 新供應(yīng)商根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品。 b. 品管部或品管部會同使用部門對樣品進行驗證,出具相應(yīng)的驗證報告,并填寫《供應(yīng) 商評價表》中相應(yīng)欄目,反饋給經(jīng)營部。 c. 樣品不如合格可再送樣,但最多不能超過兩次。 d. 樣品驗證合格后,經(jīng)營部通知供應(yīng)商小批量供貨;進貨經(jīng)驗證合格后,交有關(guān)部門 試用,并由使用部出具相應(yīng)試用后的驗證報告,填寫《供應(yīng)商評價表》中相關(guān)欄目 ,反饋給經(jīng)營部。 e. 小批量進貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗證、小批量試用均合格的 供應(yīng)商經(jīng)管理者代表批準后,可列入《合格供應(yīng)商名錄》。 4.2.4 供應(yīng)商產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,經(jīng)營部應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)出《糾正和預(yù)防措施要求》, 如兩次發(fā)出要求書而質(zhì)量沒有明顯改進的,應(yīng)取消其供貨資格。 4.2.5 經(jīng)營部每年對合格供應(yīng)商進行一次跟蹤復(fù)評,對供貨質(zhì)量下降又不能如期改進的供 應(yīng)商應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格。 4.2.6 對提供加工件的供應(yīng)商控制,也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。 4.2.7 對服務(wù)供應(yīng)商的控制 為公司提供服務(wù)的供方,如運輸公司、檢測、培訓機構(gòu)等,也應(yīng)經(jīng)評價合格后方可向 公司提供服務(wù)。對國家授權(quán)的計量檢測所,可不再做服務(wù)質(zhì)量評價。 4.3 采購 4.3.1 根據(jù)實際需要和庫存情況,經(jīng)營部填寫《原料采購計劃》,相關(guān)使用部門填寫《物料購 買申請計劃表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施采購。對于一般物料中的常用物料,公司制 定最低庫存量,當上述物料少于公司制定的最低庫存量時,由倉庫記賬員填寫《物 料購買申請計劃表》,經(jīng)經(jīng)營部經(jīng)理審批后實施采購。 4.3.2 采購的實施 4.3.2.1 經(jīng)營部根據(jù)批準的《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》,按采購物料分類進 行采購,原料及重要物料的供應(yīng)商必須在《合格供應(yīng)商名錄》中進行選擇。經(jīng)營部 負責與對外加工件的供應(yīng)商簽訂加工合同。 4.3.2.2 向合格供應(yīng)商采購原料及重要物料時,應(yīng)簽訂合同,明確品名、規(guī)格、數(shù)量、 質(zhì)量要求、技術(shù)標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等。 4.3.2.3 經(jīng)營部根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求或圖紙作為合同附件提供給供應(yīng)商。 4.3.2.4 經(jīng)營部采購員應(yīng)核實提供給供應(yīng)商的技術(shù)要求是否有效,將有關(guān)合同交采購主管 簽名確認后加蓋公司合同專用章后實施采購。 4.4 采購信息 4.4.1 采購文件 4.4.1.1 對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 4.4.1.2 對產(chǎn)品的驗收要求。 4.4.1.3 其他要求,如價格、數(shù)量、交付等。 4.4.2 本公司的采購文件包括《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》及相應(yīng)的合同及附 件等,由經(jīng)營部文控員保管。如有部門或人員需要上述文件,則按《文件控制程序 》的要求進行。 4.5 采購的驗證 4.5.1 對采購的物料以以下方式進行驗證: a.原料及重要物料由經(jīng)營部會同品管部或使用部門進行驗證,執(zhí)行《過程與產(chǎn)品監(jiān)視 和測量控制程序》,并填寫《原料驗證記錄》或《重要物料驗證記錄》。 b.一般物料由倉管員及采購員根據(jù)《包裝材料及輔助材料檢驗規(guī)范》等規(guī)定進行驗證, 填寫《一般物料驗證記錄》,并在《物料進倉驗收單》簽名確認, 4.5.2 驗證活動可包括檢驗、測量、觀察、工藝試驗、提供合格證明文件等方式。 4.5.3 供應(yīng)商的驗證不能免除供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品的責任,也不能排除其后我公司拒收的 可能。 5 相關(guān)文件 5.1 MY2-018《過程與產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》 5.2 MY2-001《文件控制程序》 5.3 MY3-022 《包裝材料及輔助材料檢驗規(guī)范》 6 質(zhì)量記錄 6.1 《原料采購計劃》 6.2 《物料購買申請計劃表》 6.3 《供應(yīng)商調(diào)查表》 6.4 《供應(yīng)商評價表》 6.5 《合格供應(yīng)商名錄》 6.6 《糾正和預(yù)防措施要求》 6.7 《物料進倉驗收單》 8. 《原料驗證記錄》 9. 《重要物料驗證記錄》 10. 《一般物料驗證記錄》 7 附件 7.1 《關(guān)鍵工藝技術(shù)部件清單》 附件: 美業(yè)關(guān)鍵工藝技術(shù)部件清單 |序號 |關(guān) 鍵 工 藝 技 術(shù) 部 件 名 稱 | |1 |梳棉機針布類(包括清花各機臺相關(guān)針布)。 | |2 |精梳頂梳、錫林針布類及毛刷。 | |3 |精梳、并條臺面喇叭口/圈條喇叭口。 | |4 |粗紗假捻咀。 | |5 |氣流紡機假捻咀。 | |6 |氣流紡機紡杯/分梳棍。 | |7 |細紗機鋼領(lǐng)。 | |8 |細紗機鋼絲圈。 | |9 |各工序機臺工藝齒輪。 | |10 |各工序機臺車速皮帶輪。 | |11 |條并卷至細紗工序皮輥/皮圈類。 | |12 |OE機引紗皮輥。 | |13 |細紗機用絨輥。 | |14 |細紗機導紗鉤。 | |15 |絡(luò)筒機紗線通道瓷片。 |
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鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱:采購控制程序 文 件 編 號:MY2-010 版 本 號:A 編 制: 審 批: 日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5 修訂記錄 |頁 號 |頁 版 |修 改 內(nèi) 容 |批 準 人 |修 改 日 期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 目的 對采購過程及供應(yīng)商進行控制,確保所采購的物料符合規(guī)定要求。 2 范圍 適用于對公司所有物料的采購控制及提供服務(wù)的供應(yīng)商進行選擇、評價和控制。 3 職責 3.1 經(jīng)營部 a. 負責了解生產(chǎn)所用原料的倉庫庫存情況,與品管部一起確定原料的購買意向,并制定 《原料采購計劃》。 b. 負責《物料購買申請計劃表》的采購作業(yè)。 c. 負責按公司要求組織對供應(yīng)商進行評價,并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績定期進行評價,建立 供應(yīng)商檔案。 3.2 生產(chǎn)部及需要購買物料的部門負責《物料購買申請計劃表》的填寫。 3.3 品管部會同經(jīng)營部負責原料及重要物料的驗收,倉庫負責對一般物料的驗收。 3.4 總經(jīng)理助理負責《物料購買申請計劃表》的審核。 3.5 總經(jīng)理負責《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》的批準。 4 工作內(nèi)容 4.1采購分類 根據(jù)采購物料技術(shù)標準和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,將采購物料分為三類: a. 原料: 最終產(chǎn)品的構(gòu)成部分,特指原料。 b. 重要物料:直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的物料,如關(guān)鍵的工藝技術(shù)部件。 c. 一般物料:除原料和重要物料以外的其它所有物料。 4.2 對供應(yīng)商的評價 4.2.1 原料供應(yīng)商的評價 4.2.1.1經(jīng)營部根據(jù)采購的需要,向原料供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商調(diào)查表》,并通過對原料的質(zhì) 量、價格、到貨期等進行比較,填寫《供應(yīng)商評價表》。對同類的原料,應(yīng)同時選 擇幾家合格的供應(yīng)商。經(jīng)營部負責建立并保存合格供應(yīng)商的質(zhì)量記錄。 4.2.1.2對有多年業(yè)務(wù)往來的原料的供應(yīng)商,應(yīng)提供充分的書面證明材料,可以包括以下 內(nèi)容,以證實其質(zhì)量保證能力。 a. 體系認證證書。 b. 本公司對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系進行審核的結(jié)果。 c. 本公司及供應(yīng)商其他顧客的滿意程度調(diào)查。 d. 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力等情況。 e. 供應(yīng)商的財務(wù)狀況、服務(wù)和支持能力等。 4.2.2重要物料供應(yīng)商的評價 4.2.2.1 對于重要物料的供應(yīng)商,經(jīng)營部會同有關(guān)部門通過對物料的質(zhì)量、價格、到貨期等 進行比較,填寫《供應(yīng)商評價表》。對同類的重要物料,應(yīng)同時選擇幾家合格的供應(yīng) 商。經(jīng)營部負責建立并保存合格供應(yīng)商的質(zhì)量記錄。 4.2.2.2 對有多年業(yè)務(wù)往來的重要物料的供應(yīng)商,應(yīng)提供充分的書面證明材料,以證實其質(zhì) 量保證能力。 4.2.3 對第一次供應(yīng)原料及重要物料的供應(yīng)商,除提供充分的書面證明材料外,還需經(jīng)樣 品測試及小批量試用,試用合格才能供貨: a. 新供應(yīng)商根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品。 b. 品管部或品管部會同使用部門對樣品進行驗證,出具相應(yīng)的驗證報告,并填寫《供應(yīng) 商評價表》中相應(yīng)欄目,反饋給經(jīng)營部。 c. 樣品不如合格可再送樣,但最多不能超過兩次。 d. 樣品驗證合格后,經(jīng)營部通知供應(yīng)商小批量供貨;進貨經(jīng)驗證合格后,交有關(guān)部門 試用,并由使用部出具相應(yīng)試用后的驗證報告,填寫《供應(yīng)商評價表》中相關(guān)欄目 ,反饋給經(jīng)營部。 e. 小批量進貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗證、小批量試用均合格的 供應(yīng)商經(jīng)管理者代表批準后,可列入《合格供應(yīng)商名錄》。 4.2.4 供應(yīng)商產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,經(jīng)營部應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)出《糾正和預(yù)防措施要求》, 如兩次發(fā)出要求書而質(zhì)量沒有明顯改進的,應(yīng)取消其供貨資格。 4.2.5 經(jīng)營部每年對合格供應(yīng)商進行一次跟蹤復(fù)評,對供貨質(zhì)量下降又不能如期改進的供 應(yīng)商應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格。 4.2.6 對提供加工件的供應(yīng)商控制,也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。 4.2.7 對服務(wù)供應(yīng)商的控制 為公司提供服務(wù)的供方,如運輸公司、檢測、培訓機構(gòu)等,也應(yīng)經(jīng)評價合格后方可向 公司提供服務(wù)。對國家授權(quán)的計量檢測所,可不再做服務(wù)質(zhì)量評價。 4.3 采購 4.3.1 根據(jù)實際需要和庫存情況,經(jīng)營部填寫《原料采購計劃》,相關(guān)使用部門填寫《物料購 買申請計劃表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施采購。對于一般物料中的常用物料,公司制 定最低庫存量,當上述物料少于公司制定的最低庫存量時,由倉庫記賬員填寫《物 料購買申請計劃表》,經(jīng)經(jīng)營部經(jīng)理審批后實施采購。 4.3.2 采購的實施 4.3.2.1 經(jīng)營部根據(jù)批準的《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》,按采購物料分類進 行采購,原料及重要物料的供應(yīng)商必須在《合格供應(yīng)商名錄》中進行選擇。經(jīng)營部 負責與對外加工件的供應(yīng)商簽訂加工合同。 4.3.2.2 向合格供應(yīng)商采購原料及重要物料時,應(yīng)簽訂合同,明確品名、規(guī)格、數(shù)量、 質(zhì)量要求、技術(shù)標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等。 4.3.2.3 經(jīng)營部根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求或圖紙作為合同附件提供給供應(yīng)商。 4.3.2.4 經(jīng)營部采購員應(yīng)核實提供給供應(yīng)商的技術(shù)要求是否有效,將有關(guān)合同交采購主管 簽名確認后加蓋公司合同專用章后實施采購。 4.4 采購信息 4.4.1 采購文件 4.4.1.1 對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 4.4.1.2 對產(chǎn)品的驗收要求。 4.4.1.3 其他要求,如價格、數(shù)量、交付等。 4.4.2 本公司的采購文件包括《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》及相應(yīng)的合同及附 件等,由經(jīng)營部文控員保管。如有部門或人員需要上述文件,則按《文件控制程序 》的要求進行。 4.5 采購的驗證 4.5.1 對采購的物料以以下方式進行驗證: a.原料及重要物料由經(jīng)營部會同品管部或使用部門進行驗證,執(zhí)行《過程與產(chǎn)品監(jiān)視 和測量控制程序》,并填寫《原料驗證記錄》或《重要物料驗證記錄》。 b.一般物料由倉管員及采購員根據(jù)《包裝材料及輔助材料檢驗規(guī)范》等規(guī)定進行驗證, 填寫《一般物料驗證記錄》,并在《物料進倉驗收單》簽名確認, 4.5.2 驗證活動可包括檢驗、測量、觀察、工藝試驗、提供合格證明文件等方式。 4.5.3 供應(yīng)商的驗證不能免除供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品的責任,也不能排除其后我公司拒收的 可能。 5 相關(guān)文件 5.1 MY2-018《過程與產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》 5.2 MY2-001《文件控制程序》 5.3 MY3-022 《包裝材料及輔助材料檢驗規(guī)范》 6 質(zhì)量記錄 6.1 《原料采購計劃》 6.2 《物料購買申請計劃表》 6.3 《供應(yīng)商調(diào)查表》 6.4 《供應(yīng)商評價表》 6.5 《合格供應(yīng)商名錄》 6.6 《糾正和預(yù)防措施要求》 6.7 《物料進倉驗收單》 8. 《原料驗證記錄》 9. 《重要物料驗證記錄》 10. 《一般物料驗證記錄》 7 附件 7.1 《關(guān)鍵工藝技術(shù)部件清單》 附件: 美業(yè)關(guān)鍵工藝技術(shù)部件清單 |序號 |關(guān) 鍵 工 藝 技 術(shù) 部 件 名 稱 | |1 |梳棉機針布類(包括清花各機臺相關(guān)針布)。 | |2 |精梳頂梳、錫林針布類及毛刷。 | |3 |精梳、并條臺面喇叭口/圈條喇叭口。 | |4 |粗紗假捻咀。 | |5 |氣流紡機假捻咀。 | |6 |氣流紡機紡杯/分梳棍。 | |7 |細紗機鋼領(lǐng)。 | |8 |細紗機鋼絲圈。 | |9 |各工序機臺工藝齒輪。 | |10 |各工序機臺車速皮帶輪。 | |11 |條并卷至細紗工序皮輥/皮圈類。 | |12 |OE機引紗皮輥。 | |13 |細紗機用絨輥。 | |14 |細紗機導紗鉤。 | |15 |絡(luò)筒機紗線通道瓷片。 |
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