商業(yè)計(jì)劃書(shū)

江蘇紫金-宏圖高科 前 言 目 錄 收購(gòu)計(jì)劃整體方案 收購(gòu)重組的意義 紫金集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況 紫金集團(tuán)重組計(jì)劃 宏圖高科價(jià)值分析 times;times;和信創(chuàng)合作要點(diǎn) 收購(gòu)計(jì)劃整體方案 項(xiàng)目整體構(gòu)想（一） 項(xiàng)目整體構(gòu)想（二） 本次收購(gòu)重組的意義 產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成 產(chǎn)業(yè)體系（一） 產(chǎn)業(yè)體系（二） 品牌并購(gòu) ......

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安崗控股經(jīng)營(yíng)深圳機(jī)場(chǎng)股份有限公司計(jì)劃書(shū) 依據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》、《證券法》及《上市公司收購(gòu)管理辦法》第二十四條等有關(guān)法規(guī)的相關(guān)條文的規(guī)定，現(xiàn)就安崗（自然人）使用其自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)《第六代管理方法bull;安氏理論》、《人氣匯聚理念bull;安氏理論》、《財(cái)富放大理論bull;安氏理論》及《交換產(chǎn)生......

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times;times;市電器工業(yè)公司近遠(yuǎn)斯技術(shù)改造規(guī)劃 本公司擁有37家工廠、一個(gè)研究所和一所職工大學(xué)，職工35000人，其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個(gè)大類(lèi)、813個(gè)系列、2948個(gè)品種，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器，是全國(guó)電器行業(yè)中規(guī)模較大，產(chǎn)品種類(lèi)......

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關(guān)于編寫(xiě)我廠工作說(shuō)明書(shū)的計(jì)劃 1、 編寫(xiě)目的：工作分析是人力資源建設(shè)中非常重要的組成部分，是開(kāi)展諸如招聘、薪資、考核等其他人力資源管理工作的基礎(chǔ)。故制訂本計(jì)劃，以啟動(dòng)公司工作分析工作；保持公司工作分析的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使工作說(shuō)明書(shū)反映公司各個(gè)崗位工作內(nèi)容的真實(shí)情況。 2、 適用范圍：公司內(nèi)全體部門(mén) 3、工......

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如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)（經(jīng)典） 可以這樣說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。 其次，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明： (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的----為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、......

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商業(yè)計(jì)劃書(shū)調(diào)查問(wèn)卷 一、概況 1. 公司背景與公司歷史 2. 公司的主要收入與支出，公司承擔(dān)的特殊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 3. 公司行政部門(mén)及主要負(fù)責(zé)人的情況 4. 在最近3年中，公司所有權(quán)及所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化 5. 公司組織結(jié)構(gòu)圖，與母公司，子公司的股權(quán)關(guān)系 二、銷(xiāo)售 1.按業(yè)務(wù)類(lèi)型，對(duì)2年-3年的銷(xiāo)售額進(jìn)行細(xì)......

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商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本 （參考格式） 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目單位 （蓋章） 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 二OO二年二月 文字排版要求： 1、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體。 2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。 3、頁(yè)邊距：上2.6cm、下2.6cm......

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商業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)范要求 第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括） （文字在2-3頁(yè)以內(nèi)） 一. 公司簡(jiǎn)單描述 二. 公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)） 三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略 七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)......

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公司參加培訓(xùn)的通知 培訓(xùn)目標(biāo)： 為加強(qiáng)我公司與專(zhuān)（經(jīng)）銷(xiāo)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，促進(jìn)全國(guó)各地的專(zhuān)（經(jīng)）銷(xiāo)商對(duì)我公司的進(jìn)一步了解，樹(shù)立我公司優(yōu)秀的市場(chǎng)形象，提升我公司的美譽(yù)度，為達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)溝通，同心同德，同贏未來(lái)，特舉行TCL國(guó)際電工二000年全國(guó)專(zhuān)（經(jīng)）銷(xiāo)商培訓(xùn)會(huì)。 培訓(xùn)時(shí)間： 第一批 11月2日md......

 953詳情

商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板（投資項(xiàng)目） 一、項(xiàng)目企業(yè)概要 投資安排 資金需求數(shù)額 （萬(wàn)元） 相應(yīng)權(quán)益 企業(yè)基本情況 公司名稱 法定代表人 電話 傳真 E-mail 地址 ......

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招標(biāo)管理 1 范圍 適用于全公司內(nèi)國(guó)家規(guī)定必須招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目、單一品種或同類(lèi)物資，一次采購(gòu)10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)）、全年采購(gòu)50萬(wàn)以上（含50萬(wàn)）的采購(gòu) 2 控制目標(biāo) 2.1 確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)公正，每一環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)做到客觀，不受其他因素的影響 2.2 確保公司采購(gòu)性價(jià)比最高的物資，招投標(biāo)過(guò)程符合國(guó)家......

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CES銷(xiāo)售計(jì)劃 CES銷(xiāo)售計(jì)劃第1課：剖析雙贏 賺錢(qián)是必然還是偶然？ 突然之間獲得一筆收入有相當(dāng)大的偶然成分。 常規(guī)進(jìn)行的業(yè)務(wù)，只能獲取常規(guī)的利潤(rùn)。因?yàn)槌藟艛嘈袠I(yè)外，超常規(guī)的利潤(rùn)勢(shì)必吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者加入，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致利潤(rùn)下滑，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)形成一部分競(jìng)爭(zhēng)者在一個(gè)生態(tài)圈中，共享常規(guī)利潤(rùn)的相對(duì)穩(wěn)定......

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（封面） 擬創(chuàng)辦的公司或項(xiàng)目名稱： 經(jīng)營(yíng)地址： 聯(lián)系人及職務(wù)： 聯(lián)系電話： 電子郵箱： QQ或MSN: （姓名）： 時(shí)間：2008年 月 日 目錄： 第一部分：摘要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli......

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手術(shù)同意書(shū) (一)格式 手術(shù)知情同意書(shū) 患者姓名： 性別： 年齡： 科室： 床號(hào)： 住院號(hào)： 術(shù)前診斷： 手術(shù)名稱： 疾病介紹和治療建議： 醫(yī)師已告知我患有 ，需要在麻醉下進(jìn)行 ......

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輔助檢查報(bào)告書(shū) 書(shū)寫(xiě)張貼的要求 (一)各種化驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)室及特殊檢查結(jié)果書(shū)寫(xiě)與病歷書(shū)寫(xiě)相同，要求用蘭墨水鋼筆書(shū)寫(xiě)，不能用圓珠筆，出報(bào)告者應(yīng)蓋章，手寫(xiě)簽名，應(yīng)保持整潔，不能有標(biāo)本污染或殘缺不全。 (二)醫(yī)師填寫(xiě)的內(nèi)容要求按項(xiàng)填寫(xiě)完整，不能缺項(xiàng)(尤其是住院號(hào)、標(biāo)本來(lái)源、診斷、科室、床號(hào))實(shí)習(xí)醫(yī)師填寫(xiě)的應(yīng)......

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SBU戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估報(bào)告書(shū) 項(xiàng)目 具體內(nèi)容 ......

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SBU增資擴(kuò)股工作計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目 具體內(nèi)容 第一周 第二周 第三周 hellip; 第n周 hellip; 一、 項(xiàng)目準(zhǔn)備 ......

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SBU重大關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、關(guān)聯(lián)交易各方 | ||二、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)容 | ......

 100詳情

重大整合失誤總結(jié)報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、整合目標(biāo) | ||二、整合情況概述 | ......

 95詳情

整合效果評(píng)估報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、整合目標(biāo) | ||二、整合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 | ......

 85詳情

SBU咨詢?cè)\斷服務(wù)指導(dǎo)流程 9.1 對(duì)SBU進(jìn)行咨詢?cè)\斷的目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題 9.2 SBU咨詢?cè)\斷包括SBU管理診斷服務(wù)和SBU管理改善支 持兩方面內(nèi)容 9.3 SBU咨詢?cè)\斷服務(wù)指導(dǎo)流程 9.3.1 管理問(wèn)題診斷流程 9.3.1.1 當(dāng)SBU管理層面臨管理問(wèn)題，需要借助外部力量支持 時(shí)，......

 135詳情

戰(zhàn)略投資行業(yè)研究報(bào)告書(shū)（續(xù)）|（6）行業(yè)的可整合型判 | ||斷 | ||行業(yè)的整合效益預(yù)測(cè) ......

 68詳情

戰(zhàn)略投資進(jìn)入行業(yè)研究評(píng)估報(bào)告書(shū)|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、研究背景 | ||二、主要結(jié)論 ......

 55詳情

并購(gòu)效果評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、對(duì)并購(gòu)合同的評(píng)價(jià) | ||二、對(duì)并購(gòu)方案及合同執(zhí)行| ......

 79詳情

集團(tuán)SBU能力分析報(bào)告書(shū)|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、研究背景 | ||二、主要結(jié)論 | ......

 52詳情

機(jī)會(huì)判斷性行業(yè)/項(xiàng)目研究報(bào)告書(shū)（續(xù)）|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||（9）切入層價(jià)值結(jié)構(gòu) | ||總營(yíng)業(yè)額 ......

 28詳情

機(jī)會(huì)判斷性行業(yè)/項(xiàng)目研究報(bào)告書(shū)|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、研究背景 | ||二、主要結(jié)論 ......

 69詳情

股東意見(jiàn)書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、股東名稱 | ||二、致/對(duì)象公司名稱 | ......

 163詳情

并購(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、對(duì)目標(biāo)企業(yè)的評(píng)價(jià)結(jié)論| ||二、對(duì)并購(gòu)方案的評(píng)價(jià)結(jié)論| ......

 66詳情

并購(gòu)任務(wù)通知書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、并購(gòu)目標(biāo)企業(yè) | ||二、并購(gòu)主體 | ......

 68詳情

并購(gòu)建議-議案書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、背景情況 | ||二、目的 | ......

 101詳情

SBU偏差糾正專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、偏差 | ||二、偏差解決方案要點(diǎn) | ......

 60詳情

SBU偏差分析報(bào)告書(shū)|指標(biāo) |上年 |計(jì)劃 |實(shí)際 |同比 |與計(jì) |偏差原|| |同期 | | |偏差 |劃 |因分析|| | | ......

 80詳情

SBU年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)|計(jì)劃項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、年度目標(biāo) | ||二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 | ......

 111詳情

SBU管理問(wèn)題診斷報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、問(wèn)題界定 | ||二、原因分析 |......

 60詳情

SBU非收購(gòu)重大投資總結(jié)報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、計(jì)劃中的投資進(jìn)程與目| ||標(biāo) ......

 77詳情

服務(wù)于戰(zhàn)略規(guī)劃的行業(yè)研究報(bào)告書(shū)|研究項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||一、研究背景 | ||二、主要結(jié)論 ......

 59詳情

SBU非收購(gòu)重大投資評(píng)估報(bào)告書(shū)|項(xiàng)目 |具體內(nèi)容 ||項(xiàng)目的戰(zhàn)略價(jià)值 | ||項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的可接受性 | ......

 81詳情

公司設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)|名稱 | ||住所 | |郵政編碼 | ||法定代表人 | ......

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公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)| 敬告 ||1．在簽署文件和填表前，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)閱讀過(guò)《中華人民共和 ||國(guó)公 ||司法......

 65詳情

企業(yè)未破產(chǎn)公證書(shū) （）ХХ字第ХХ號(hào) 　　茲證明ХХ年Х月Х日〈企業(yè)名稱〉于ХХ年Х月Х日經(jīng)ХХ工......

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專(zhuān)業(yè)職務(wù)公證書(shū) （）ХХ字第ХХ號(hào) ......

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文件類(lèi)型行政起訴狀表...   2011.03.01

行政起訴狀 （公民提起行政訴訟用） 原告：_________________________________________________________ 被告：_________________________________________________ ......

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