東方綠舟啟動方案策劃紀實

  文件類別:策劃方案 方案報告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):111

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

東方綠舟啟動方案策劃紀實
東方綠舟啟動方案策劃紀實 女性市場歷來是商家爭奪的焦點,3月8日婦女節(jié)前的競爭就更為激烈。幾乎沒有人不知 道:“女人的錢好賺,有錢女人的錢更好賺” 。但如今商家云集、營銷手段嚴重同質化,許多企業(yè)不得不苦嘆:現(xiàn)在的女人太聰明, 其實從她們身上掏錢并不容易。然而,3月7日泉城濟南上流名媛齊聚東方綠舟女子俱樂 部,引起了媒體的廣泛關注。 >   及時果斷阻攔客戶   2004年2月26日,突然接到東方綠舟女子俱樂部李欣總經(jīng)理電話,委托我們策劃婦女 節(jié)前的泉城廣場推廣活動。東方綠舟(濟南)女子俱樂部是一家集SPA水療、美容美發(fā)、 香熏美體、足體保健、瑜伽訓練為一體的高檔女子綜合服務機構。但開業(yè)一個多月以來 ,因為知名度低生意慘淡。每月員工費用等日常費用高達10多萬元,每天看著空空蕩蕩 的豪華休閑場所,李總顯得格外著急。   經(jīng)過集體商討,他們決定在3月8日婦女節(jié)前用事件營銷來迅速提高東方綠舟女子俱 樂部知名度,從而吸引更多會員加入。泉城廣場是濟南的標志性廣場,是濟南市民最大 的城市客廳,每天客流量十幾萬人次。東方綠舟計劃,聘請國內(nèi)最權威的瑜伽教練郭健 在泉城廣場帶領上千人集體練瑜伽。東方綠舟之所以找到我們,就是想把讓我們協(xié)助他 們把“泉城廣場千人練瑜伽”活動策劃組織好。   東方綠舟最便宜的會員套餐為5600元,最高的為15000元,會員大部分都是高收入的 女人。當我們從客戶那里了解到這些信息時,立刻意識到客戶自己制定的“泉城廣場千人 練瑜伽”是一次危險的行為,我們必須立刻阻止客戶這種費力不討好的事情。   阻止客戶有三個理由。一是,活動目標人群與目標市場不符。泉城廣場的觀眾都是 普通百姓,甚至會引來許多男性民工的關注,與上流社會女性的目標市場非常不符,會 影響東方綠舟的形象。二是,宣傳主題與經(jīng)營項目不符。瑜伽只是東方綠舟的其中項目 之一,而且并非主導項目。東方綠舟的首次在市民面前集體亮相為“千人練瑜伽”,很容 易給人以“東方綠舟就是一家瑜伽館”的錯誤印象,消費者的第一印象非常重要。三是, 組織實施困難。無法召集到這么一大批經(jīng)過訓練的瑜伽愛好者,服裝也無法統(tǒng)一,現(xiàn)場 的效果肯定不很理想。   把脈客戶內(nèi)傷   客戶自己策劃的“泉城廣場千人練瑜伽瑜伽”活動流產(chǎn)后,客戶把難題拋給了我們。 客戶的要求是:3天制定一個可行的啟動方案,七天內(nèi)至少吸引20名會員,而費用不能超 過3萬。   第二天東方綠舟項目組召開頭腦風暴會議,集體商討對策。東方綠洲“泉城廣場千人 練瑜伽”的策劃,反映了企業(yè)目標市場不明確、服務項目沒有差異化和定位不清晰等隱藏 問題。我們首先從客戶的內(nèi)部疾病入手進行了分析。   首先,鎖定目標市場——上流社會的中年女性。在有魚的地方釣魚,必須首先發(fā)現(xiàn)“魚 群”在哪里。她們有四種人群組成:企業(yè)老板、金領職業(yè)經(jīng)理人、家庭背景好的主婦和行 政事業(yè)單位高層領導及家屬。他們之所以到美容院等服務機構,除了要享受基本的美容 、健身、化妝等基本服務外,還想滿足溝通、學習、消遣和享受四種需求。由于工作和 生活的原因,她們需要認識更多相同背景的女性,與她們能夠成為好朋友。她們不但需 要學習生活基本知識,他們更需要更多的社會知識,不斷提高自己的品位與丈夫保持匹 配,從而保持家庭的穩(wěn)定。她們要與眾不同,享受一般人無法享受的服務項目。她們的 消費具有排它性,普遍具有“只買貴的不買對的”消費心理。   其次,提高產(chǎn)品附加值,滿足消費需求。濟南高檔女子休閑場所已經(jīng)在設備、裝修 、技術等領域無多大明顯差別。要想與眾不同,就必須賦予服務項目更多的附加值,滿 足她們地位、學習、交流、消遣等需求。地位方面,必須限制中低消費水平人群,滿足 她們優(yōu)越感。學習方面,除請名師定期給他們講生活知識外,還要傳授許多關于家庭危 機公關、家庭關系等方面的知識。交流方面,要為他們提供會員間和與外部集體溝通的 機會,定期召開旅游、聯(lián)誼會等活動。消遣方面,服務員要提供更多的與會員交流等服 務。   第三,給予準確定位。東方綠舟的品牌聯(lián)想沒有任何優(yōu)勢,“女子俱樂部”的名稱還 是略顯低檔,與目標市場身份不配。為了彌補東方綠舟的先天不足,在定位上進行了提 升。最后把廣告語確定為:“東方綠舟,上流名媛會所”,東方綠舟的地位、學習、交流 、消遣等附加功能體現(xiàn)的淋漓盡致。   制定有效啟動方案   東方綠舟是一家剛剛成立不久的公司,如何在最短時間內(nèi)完成“知道-了解-認可- 購買”的過程?對于服務行業(yè),免費體驗無疑是最理想的方式。各種美容休閑場所開業(yè)無 不推出免費體驗項目,如何突破?如何找到亮點吸引目標顧客?   一、反其道:對客戶進行限制。為了滿足上層社會女性的地位感,特意對享受免費 體驗的人員進行了條件限制。申請免費的人必須至少具備以下其中一項條件:年薪不低 于十萬、有私家車、有私家別墅。人數(shù)限定在50名。報名程序必須親自電話申請,而且 必須經(jīng)過東方綠舟審核通過,才有資格享受價值500元的免費體驗。實際效果表明:限制 條件阻止了無效免費體驗者,并激發(fā)了高收入人群的興趣。   二、突出名師貼身指點,彰顯會員身份。這次邀請的郭健老師是美國加洲生命院的 瑜伽導師,并且是中國瑜伽比賽的總裁判長;隋影女士是為許多著名演員的化妝師。用 名師面對面的貼身指導來吸引會員參與加入?!胺凵拢赓M體驗”沙龍現(xiàn)場,邀請了 許多濟南女士都喜歡的濟南電視臺金牌欄目主持人袁小冬。   東方綠舟的企業(yè)簡介也放棄了傳統(tǒng)的說明式介紹,抓主上層社會女性的心理采用了 煽情手法,也體現(xiàn)了“上流名媛會所”與眾不同的服務。介紹文案為:“在東方綠舟,專家 是您的私人美容師、美體師……,名媛是您的親密姐妹。東方綠舟是您的豪華會客廳,是 您套牢男人的密練室,是您心靈棲息的港灣。在這里,您將體會到人生的另一種快樂! ”   東方綠舟啟動方案的成功,媒體選擇功不可沒。選擇了在《都市女報》,連續(xù)四個半 版的廣告集中投放形式。雖然《都市女報》的發(fā)行量不足10萬份,但存在價格便宜和讀者 群與目標受眾統(tǒng)一的優(yōu)勢。四次連續(xù)半版,價格雖然不抵一個《齊魯晚報》通欄(四次總 共16000元),但這次表現(xiàn)效果非常突出。四天時間共接到近百人的報名電話。   把走進門的客戶留下來,成為另一個關鍵工作。一方面,事先對東方綠舟員工進行 了培訓,樹立層層促銷的觀念,并進行了實戰(zhàn)演習,確保工作不出現(xiàn)紕漏;另一方面, 通過服務員講解和東方綠舟董事長沙龍中的發(fā)言的形式,預告以后將要開展的系列會員 活動,如:上流名媛聯(lián)誼會、專業(yè)美容美體講座、維護家庭關系專題講座、濟南女商高 峰論壇、貴婦人培訓班、金領升級寶典等,以此吸引到場的女士成為會員。   為擴大東方綠舟的影響力充分借助了媒體傳播。3月7日,東方綠舟上流名媛沙龍正 式召開,《濟南時報》、《財富時報》、《齊魯周刊》、《都市女報》、濟南電視臺等多家濟南 的新聞媒體爭相報道?!芭藨摱米詯邸?、“關注女強人的感情世界”等一時成為新聞 探討的主題。3月8日,濟南電視臺在金牌直播欄目《泉城夜話》里還對瑜伽教練郭健做了 長達一小時的專題訪談。   東方綠舟啟動在3月2日- 8日一周的時間內(nèi),收集客戶資料近百個,50多人入會,而總體費用還不到3萬元。東方 綠舟之所以成功,是因為發(fā)現(xiàn)了上流女性的獨特需求并充分的滿足了她們的需求。有錢 女人對產(chǎn)品或者服務的價格并不敏感,只要有好的產(chǎn)品或服務,她們會趨之若騖。要想 從有錢女人身上“掏腰包”,必須抓住她們的“心”。
東方綠舟啟動方案策劃紀實
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有