本廠保安人員考核辦法
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002] 021 號(hào) 簽發(fā)人：辛迪平 本部工廠保安人員績(jī)效考核管理規(guī)定 1. 總則 1. 為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的 身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，客觀，真實(shí)，公平地評(píng)價(jià)保安人員的工作績(jī)效 ，特制訂本規(guī)定。 2. 本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。 2. 考評(píng)細(xì)則 3. 上班遲到10分鐘以內(nèi)，每次扣罰2分；超過10分鐘，每次扣罰3分；超過30分鐘作 曠工處理，每次扣罰5分，值班時(shí)間無(wú)人每次扣5分。 4. 上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)早退或脫崗者，每次扣罰5分；無(wú)故不上班，每次扣罰10分 。 5. 嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣3分。 6. 遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。 7. 工作時(shí)要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每 次扣罰3分。 8. 違反廠規(guī)廠紀(jì)每次扣罰3分，另按廠紀(jì)廠規(guī)處理。 9. 違反治安管理?xiàng)l理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的開除出 廠。 10. 因工作失職致使公司財(cái)產(chǎn)受到損失500元以內(nèi)，扣罰5分；500元以上扣罰10至2 0分，并賠償損失。 11. 嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，打長(zhǎng)途電話，每次扣罰3分。 12. 工作中徇私枉法，執(zhí)法不公的每次扣罰5分。 13. 亂用對(duì)講機(jī)及損壞對(duì)講機(jī)者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。 14. 嚴(yán)禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。 15. 在工作中，受到外界表?yè)P(yáng)者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。 16. 在工作中查獲場(chǎng)內(nèi)案件者獎(jiǎng)勵(lì)5分，重大案件獎(jiǎng)勵(lì)5~10分。 17. 對(duì)外協(xié)廠管理處理妥當(dāng)，公正執(zhí)法，按罰款數(shù)目的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 18. 在集團(tuán)后勤工作上獲獎(jiǎng)?wù)呋蚬ぷ髦杏袆?chuàng)新者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。 19. 表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極上進(jìn)，有功于集體獎(jiǎng)勵(lì)3分。 20. 在工作當(dāng)中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。 21. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當(dāng)一次獎(jiǎng)10分，并上報(bào)管理部獎(jiǎng)勵(lì)。 3. 考核程序 第二十二條 保安組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行日常工作考核，并于每月5日前將考核結(jié)果上 報(bào)到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負(fù)責(zé)審核。 第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績(jī)效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放， 不受績(jī)效結(jié)果的影響。 第二十四條 根據(jù)考核分值的不同，將考核結(jié)果分為四類，與績(jī)效薪資掛鉤情況如下表： |分值 |100~90 |90~80 |80~70 |70以下 | |對(duì)應(yīng)等級(jí) |A類 |B類 |C類 |D類 | |績(jī)效薪資分值 |100% |80% |50% |0 | 4. 附則 第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。 第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負(fù)責(zé)解釋。 本部工廠 2002年2月28日 發(fā)：本部工廠各部門 送：辛總、王副總、各部部長(zhǎng) 報(bào)：營(yíng)運(yùn)發(fā)展部
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