滁州卷煙廠管理咨詢報(bào)告
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
滁州卷煙廠管理咨詢報(bào)告
規(guī)劃一覽
第一部分:安徽省卷煙工業(yè)發(fā)展綜述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
二、 面臨的挑戰(zhàn)
三、 競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題與思考
第二部分:滁州卷煙廠的市場(chǎng)環(huán)境分析
一、 市場(chǎng)表現(xiàn)——2000年以來滁州卷煙廠快速成長(zhǎng)
二、 競(jìng)爭(zhēng)壓力——滁州卷煙廠競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第三部分:取樣分析——“五優(yōu)產(chǎn)品”紅特制在合肥市場(chǎng)的表現(xiàn)
一、 合肥市場(chǎng)卷煙消費(fèi)基本情況
二、 品牌認(rèn)知度調(diào)查
三、 通路市場(chǎng)調(diào)查
四、 調(diào)研結(jié)論
第四部分:競(jìng)爭(zhēng)取勝分析
一、 進(jìn)一步發(fā)展需要達(dá)至的目標(biāo)
二、 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略抉擇
三、 推進(jìn)目標(biāo)落實(shí)的項(xiàng)目與工程
第五部分:滁煙廠與##管理咨詢公司的合作方式
一、 成功的保障——本次咨詢項(xiàng)目作業(yè)平臺(tái)與人員
二、 項(xiàng)目合作進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算
第一部分:安徽煙草發(fā)展概述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
安徽煙草行業(yè)有過自己的輝煌,在全國(guó)率先實(shí)行煙草產(chǎn)供銷、人財(cái)物集中統(tǒng)一管理、具有改革示范意義的安徽煙草,組建20年來,其生產(chǎn)規(guī)模和利稅總額曾名列全國(guó)同行業(yè)的第六位和第三位,尤其是實(shí)現(xiàn)利稅與初始相比增長(zhǎng)了10多倍,因此,煙草行業(yè)一直是安徽財(cái)政的支撐大戶。卷煙廠密度與規(guī)模在全國(guó)也是數(shù)得著的。名優(yōu)煙系列曾經(jīng)紅遍大江南北。但是近年來,從統(tǒng)計(jì)資料反映情況看,全省煙草經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大幅度滑波,卷煙生產(chǎn)量、銷售量、實(shí)現(xiàn)利稅分別比前些年同期有明顯下降。安徽煙草的輝煌已經(jīng)屬于過去。
煙草行業(yè)有著自身發(fā)展的規(guī)律性,不僅體現(xiàn)在煙草制品的生產(chǎn)、加工與庫存、調(diào)撥、銷售上,更體現(xiàn)在整個(gè)煙草行業(yè)的性質(zhì)與管理難度上。煙草行業(yè)作為國(guó)家稅源的重要保障,在行業(yè)改革上一直是“走一步,停兩步,看三步”。整個(gè)行業(yè)計(jì)劃性與壟斷經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)十分明顯。整個(gè)行業(yè)改革的進(jìn)程受到主客觀條件的限制,發(fā)展緩慢。特別是作為卷煙加工行業(yè)的卷煙廠,由于歷史與行業(yè)的限制,更是“帶著鐐銬跳舞”——以有限的條件爭(zhēng)取創(chuàng)造自己的卷煙品牌。
在迎接入世的進(jìn)程中,我們可以預(yù)見煙草加工行業(yè)即將受到的沖擊:品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量(最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上)、營(yíng)銷力度(營(yíng)銷理念與隊(duì)伍素質(zhì))、客戶滿意度、快速反應(yīng)能力(體現(xiàn)在信息化程度上)上。
滁州卷煙廠管理咨詢報(bào)告
規(guī)劃一覽
第一部分:安徽省卷煙工業(yè)發(fā)展綜述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
二、 面臨的挑戰(zhàn)
三、 競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題與思考
第二部分:滁州卷煙廠的市場(chǎng)環(huán)境分析
一、 市場(chǎng)表現(xiàn)——2000年以來滁州卷煙廠快速成長(zhǎng)
二、 競(jìng)爭(zhēng)壓力——滁州卷煙廠競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第三部分:取樣分析——“五優(yōu)產(chǎn)品”紅特制在合肥市場(chǎng)的表現(xiàn)
一、 合肥市場(chǎng)卷煙消費(fèi)基本情況
二、 品牌認(rèn)知度調(diào)查
三、 通路市場(chǎng)調(diào)查
四、 調(diào)研結(jié)論
第四部分:競(jìng)爭(zhēng)取勝分析
一、 進(jìn)一步發(fā)展需要達(dá)至的目標(biāo)
二、 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略抉擇
三、 推進(jìn)目標(biāo)落實(shí)的項(xiàng)目與工程
第五部分:滁煙廠與##管理咨詢公司的合作方式
一、 成功的保障——本次咨詢項(xiàng)目作業(yè)平臺(tái)與人員
二、 項(xiàng)目合作進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算
第一部分:安徽煙草發(fā)展概述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
安徽煙草行業(yè)有過自己的輝煌,在全國(guó)率先實(shí)行煙草產(chǎn)供銷、人財(cái)物集中統(tǒng)一管理、具有改革示范意義的安徽煙草,組建20年來,其生產(chǎn)規(guī)模和利稅總額曾名列全國(guó)同行業(yè)的第六位和第三位,尤其是實(shí)現(xiàn)利稅與初始相比增長(zhǎng)了10多倍,因此,煙草行業(yè)一直是安徽財(cái)政的支撐大戶。卷煙廠密度與規(guī)模在全國(guó)也是數(shù)得著的。名優(yōu)煙系列曾經(jīng)紅遍大江南北。但是近年來,從統(tǒng)計(jì)資料反映情況看,全省煙草經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大幅度滑波,卷煙生產(chǎn)量、銷售量、實(shí)現(xiàn)利稅分別比前些年同期有明顯下降。安徽煙草的輝煌已經(jīng)屬于過去。
煙草行業(yè)有著自身發(fā)展的規(guī)律性,不僅體現(xiàn)在煙草制品的生產(chǎn)、加工與庫存、調(diào)撥、銷售上,更體現(xiàn)在整個(gè)煙草行業(yè)的性質(zhì)與管理難度上。煙草行業(yè)作為國(guó)家稅源的重要保障,在行業(yè)改革上一直是“走一步,停兩步,看三步”。整個(gè)行業(yè)計(jì)劃性與壟斷經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)十分明顯。整個(gè)行業(yè)改革的進(jìn)程受到主客觀條件的限制,發(fā)展緩慢。特別是作為卷煙加工行業(yè)的卷煙廠,由于歷史與行業(yè)的限制,更是“帶著鐐銬跳舞”——以有限的條件爭(zhēng)取創(chuàng)造自己的卷煙品牌。
在迎接入世的進(jìn)程中,我們可以預(yù)見煙草加工行業(yè)即將受到的沖擊:品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量(最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上)、營(yíng)銷力度(營(yíng)銷理念與隊(duì)伍素質(zhì))、客戶滿意度、快速反應(yīng)能力(體現(xiàn)在信息化程度上)上。
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