各部門(mén)績(jī)效考核表格匯總
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
各部門(mén)績(jī)效考核表格匯總
高級(jí)職員考核表
(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)
姓名: 崗位名稱(chēng): 總得分:
項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核
領(lǐng)導(dǎo)能力
15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15
靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14
尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12
不得部署信賴(lài),工作意愿低沉 7-10
領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗 7以下
策劃能力
15% 策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn) 15
尚有策劃能力,工作能力求改善 13-14
稱(chēng)職,工作尚有表現(xiàn) 11-12
只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn) 7-10
缺乏策劃能力,須依賴(lài)他人 7以下
工作任務(wù)及效率
15% 能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意 15
能勝任工作,效率較高 13-14
工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 11-12
勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn) 7-10
工作效率低,時(shí)有差錯(cuò) 7以下
責(zé)任感
15% 有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作 15
具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。 13-14
尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù) 11-12
責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù) 7-10
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高級(jí)職員考核表
(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)
姓名: 崗位名稱(chēng): 總得分:
項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核
領(lǐng)導(dǎo)能力
15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15
靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14
尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12
不得部署信賴(lài),工作意愿低沉 7-10
領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗 7以下
策劃能力
15% 策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn) 15
尚有策劃能力,工作能力求改善 13-14
稱(chēng)職,工作尚有表現(xiàn) 11-12
只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn) 7-10
缺乏策劃能力,須依賴(lài)他人 7以下
工作任務(wù)及效率
15% 能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意 15
能勝任工作,效率較高 13-14
工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 11-12
勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn) 7-10
工作效率低,時(shí)有差錯(cuò) 7以下
責(zé)任感
15% 有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作 15
具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。 13-14
尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù) 11-12
責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù) 7-10
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