九、公司中進(jìn)口物資采購供應(yīng)規(guī)定
九、公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)規(guī)定 第一條 根據(jù)各部門上報(bào)的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計(jì)劃，結(jié)合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況 ，擬定年度進(jìn)口物資采購計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購任務(wù)。 表12-11 材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表 |材料編號(hào) |收料單編號(hào) |品名規(guī)格 |驗(yàn)收部門 |質(zhì)量規(guī)范編號(hào) |送驗(yàn)編號(hào) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |驗(yàn)收項(xiàng)目 |驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) |驗(yàn)收結(jié)果 |合格|不 | | | | | | |合 | | | | | | |格 | | | |1 |2 |3 |4 |5 | | |說明： 檢驗(yàn)部門主管： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |采 購 處 理 結(jié) 果 | |總（副）經(jīng)理批示 | |分公司經(jīng)理意見 | |資 材 部 門 說 明 | |請(qǐng)購單編號(hào)： | |第二條 加強(qiáng)進(jìn)口物資采購工作的管理，切實(shí)做好公司引進(jìn)小組確定的各項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備、物資的招 標(biāo)、詢價(jià)、合同起草、批文的申請(qǐng)、物資報(bào)關(guān)、到貨處理和貨款結(jié)算等各項(xiàng)工作。 第三條 認(rèn)真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會(huì)簽手續(xù)，增加進(jìn)口物資在采購過程中的透明 度。對(duì)進(jìn)口物資的合同簽訂貨款預(yù)付、到貨后的檢查驗(yàn)收，以及貨款支付各個(gè)環(huán)節(jié)的工 作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，萬無一失。 第四條 執(zhí)行對(duì)大宗進(jìn)口物資實(shí)行招標(biāo)，小宗進(jìn)口物資進(jìn)行多家報(bào)價(jià)的詢價(jià)原則，選擇供貨時(shí)間 短，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，價(jià)格條件合理的供應(yīng)商，購買物美價(jià)廉的進(jìn)口物資，保障工程和維 護(hù)生產(chǎn)的需要。 第五條 嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)布的關(guān)于進(jìn)口物資管理規(guī)定，申報(bào)進(jìn)口物資批文規(guī)定，以及進(jìn)口物資報(bào) 關(guān)管理制度等。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令即行，有禁即止。全體進(jìn)口物資采 購員、辦事員、業(yè)務(wù)員必須牢固樹立主人翁的思想，盡職盡責(zé)，在業(yè)務(wù)工作中做到廉潔 自律，秉公辦事，不謀私利。
九、公司中進(jìn)口物資采購供應(yīng)規(guī)定