統(tǒng)計管理

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

統(tǒng)計管理
統(tǒng)計管理
1 適用范圍
本標準規(guī)定了統(tǒng)計管理工作的職責、管理內容與要求、檢查與考核。本標準適用于公司統(tǒng)計管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
Q/GDCF A201.001-2003 計劃統(tǒng)計控制程序
3 職責
3.1 計劃部是統(tǒng)計管理的歸口管理部門。
——負責監(jiān)督有關統(tǒng)計法規(guī)、條例在全公司的貫徹執(zhí)行;
——負責組織、協(xié)調上級統(tǒng)計機關布置的全公司性的工業(yè)普查、基本統(tǒng)計調查單位普查和投入產(chǎn)出調查;
——負責組織公司及相關供方統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務知識培訓;
——負責統(tǒng)計網(wǎng)絡成員的調整及網(wǎng)絡的日常工作;
——負責編制、上報統(tǒng)計報表和綜合性統(tǒng)計報表;
——負責公司的統(tǒng)計年檢工作。
3.2 綜合管理部、工程部、財務部、物資部、生產(chǎn)準備部是統(tǒng)計業(yè)務的協(xié)作部門
——綜合管理部負責勞動工資統(tǒng)計報表的編制、上報;負責人口普查的組織、協(xié)調及報表的編制、上報。
——工程部負責工程質量、安全以及環(huán)境統(tǒng)計報表的編制、上報;
——物資部負責物資統(tǒng)計報表的編制、上報,
——生產(chǎn)準備部負責生產(chǎn)日報的編制、發(fā)布
——各有關部門負責自身范圍內基本統(tǒng)計調查單位的統(tǒng)計年檢工作。
3.3 各相關供方負責各自職能范圍內的統(tǒng)計工作,并上報公司相關部門。
統(tǒng)計管理
 

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