經(jīng)理職責(zé)檢測大全

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)理職責(zé)檢測大全

經(jīng)


責(zé)

































一、執(zhí)行工作考核



























工作態(tài)度考核表

序號 項目 審查欄(在對應(yīng)欄內(nèi)填“O”)
是 尚可 否
1
心中有一位期待中的管理者或可作為目
標(biāo)的管理者,并努力和他們一樣

2
積極地探索自己的任務(wù)與其內(nèi)容,并加以明確化。而且對該內(nèi)容加以說明

3
重新認(rèn)識公司的方針、期待,以及公司內(nèi)外環(huán)境的變化

4
與公司、部屬、相關(guān)部門的管理者、相關(guān)人員等溝通,了解他們的期盼

5
執(zhí)行任務(wù)時,即使上司沒有指示,自己也能主動地思考與行動

6
不逃避滿難題或負(fù)擔(dān)的工作,反而樂于接受并且努力解決

7
執(zhí)行任務(wù)時,即使發(fā)生困難,也不會中途放棄,一定堅持到底

8
不會把執(zhí)行上遇到的障礙作為不能完成任務(wù)的理由,而會想出解決的方法

9
掌握部門的實際情況及部屬的行為,并且應(yīng)用在任務(wù)的執(zhí)行上

10
建立任務(wù)執(zhí)行的確切目標(biāo),并且有計劃與持續(xù)地執(zhí)行






工作行為考核表

序號 項目 審查欄(在對應(yīng)欄內(nèi)填“O”)
是 尚可 否
1 在執(zhí)行任務(wù)時,為了取得上司、相關(guān)職責(zé)的管理者,或相關(guān)人員等的協(xié)作或擁援助,平常就已加深彼此的理解,交換信息
2
執(zhí)行需要部屬協(xié)助的任務(wù)時,能聽取部屬的意見

3
收集整理任務(wù)執(zhí)行中所需的必要情報,資料,并加以活用

4
了解任務(wù)執(zhí)行時,相關(guān)的公司管理,制度,并善用

5
對任務(wù)的執(zhí)行能自我評價,重新評估行為或方法,并加以修正

6
請求上司針對任務(wù)執(zhí)行情況給予評價,建議與指導(dǎo)

7 考慮任務(wù)執(zhí)行中必要的能力,努力于它的提升與技法學(xué)習(xí)的自我啟發(fā),并謀求提升身為一位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的素質(zhì)
8
掌握所花費的時間,對于該積極解決的事會多下功夫

9
言行一致,而且會率先行動

10
針對任務(wù)的內(nèi)容與其執(zhí)行,會與其他管理者交換信息、資料,進(jìn)行協(xié)商或舉辦研討會







自我考核表(業(yè)務(wù)的執(zhí)行)


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