物流成本分析的重要性
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
物流成本分析的重要性
物流成本分析的重要性:
物流——企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”
物流管理的歷史就是追求成本降低的歷史
物流成本與第三方物流服務(wù):
固定成本與變動(dòng)成本的關(guān)系
規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模效應(yīng)
專業(yè)化服務(wù)的高效率
制造企業(yè)物流成本的分類
——(按物流范圍分):
供應(yīng)物流成本:
生產(chǎn)物流成本:
內(nèi)部搬運(yùn)費(fèi)
生產(chǎn)過(guò)程中物流設(shè)施的折舊
占用的生產(chǎn)資金的利息支出等
銷售物流成本:
物流成本的分類(按支付形態(tài)分):
物流成本的分類(按物流功能分):
物流成本核算的困難:P350
現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度中沒(méi)有單獨(dú)考慮到物流成本的問(wèn)題
物流成本的各個(gè)項(xiàng)目分散在企業(yè)成本核算的不同會(huì)計(jì)賬戶中
從現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中無(wú)法直接得到各個(gè)物流成本項(xiàng)目的金額
一、物流成本的管理與控制概述 P350
物流成本的隱含性
物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本內(nèi)容
物流成本的隱含性—物流成本冰山說(shuō)
制造企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置:
生產(chǎn)成本(制造車間發(fā)生的各種支出)
– 生產(chǎn)成本(包括材料費(fèi))
– 制造費(fèi)用
期間費(fèi)用(行政管理部門發(fā)生的支出)
– 管理費(fèi)用
– 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
– 財(cái)務(wù)費(fèi)用
制造企業(yè)生產(chǎn)成本與費(fèi)用核算:
概 述 P350
無(wú)論采用什么樣的物流技術(shù)與管理模式,最終目的都不是在于這種模式與技術(shù)本身,而是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的合理化,也就是通過(guò)對(duì)物流系統(tǒng)目標(biāo)、物流設(shè)施設(shè)備和物流活動(dòng)組織等進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)化,其最終目標(biāo)都是要在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的降低??梢哉f(shuō),整個(gè)物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過(guò)程就是不斷追求物流成本降低的過(guò)程。
我國(guó)物流成本的研究現(xiàn)狀
物流成本分析的重要性
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物流——企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”
物流管理的歷史就是追求成本降低的歷史
物流成本與第三方物流服務(wù):
固定成本與變動(dòng)成本的關(guān)系
規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模效應(yīng)
專業(yè)化服務(wù)的高效率
制造企業(yè)物流成本的分類
——(按物流范圍分):
供應(yīng)物流成本:
生產(chǎn)物流成本:
內(nèi)部搬運(yùn)費(fèi)
生產(chǎn)過(guò)程中物流設(shè)施的折舊
占用的生產(chǎn)資金的利息支出等
銷售物流成本:
物流成本的分類(按支付形態(tài)分):
物流成本的分類(按物流功能分):
物流成本核算的困難:P350
現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度中沒(méi)有單獨(dú)考慮到物流成本的問(wèn)題
物流成本的各個(gè)項(xiàng)目分散在企業(yè)成本核算的不同會(huì)計(jì)賬戶中
從現(xiàn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中無(wú)法直接得到各個(gè)物流成本項(xiàng)目的金額
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物流成本的隱含性
物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本內(nèi)容
物流成本的隱含性—物流成本冰山說(shuō)
制造企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置:
生產(chǎn)成本(制造車間發(fā)生的各種支出)
– 生產(chǎn)成本(包括材料費(fèi))
– 制造費(fèi)用
期間費(fèi)用(行政管理部門發(fā)生的支出)
– 管理費(fèi)用
– 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
– 財(cái)務(wù)費(fèi)用
制造企業(yè)生產(chǎn)成本與費(fèi)用核算:
概 述 P350
無(wú)論采用什么樣的物流技術(shù)與管理模式,最終目的都不是在于這種模式與技術(shù)本身,而是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的合理化,也就是通過(guò)對(duì)物流系統(tǒng)目標(biāo)、物流設(shè)施設(shè)備和物流活動(dòng)組織等進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)化,其最終目標(biāo)都是要在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的降低??梢哉f(shuō),整個(gè)物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過(guò)程就是不斷追求物流成本降低的過(guò)程。
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