哈佛管理技能培訓教程-哈佛經理職責檢測手冊第四章(doc42頁)

哈佛管理技能培訓教程：第七單元 哈佛經理工作檢測

第四章哈佛經理職責檢測手冊(二)

生產責任檢測內容

□基本準則

為了有效進行生產活動，必須完備下述三方面：

第一是要完善生產條件。生產條件是指根據企業(yè)經營的意志所決定的生產結構或生產力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產計劃，以便有效地推動生產。第三是完善生產管理技術，以便對生產計劃和執(zhí)行結果之間的差距采取有效的措施。

□ 有關設備情況的調查事項

(1)是否能掌握設備情況?如能掌握，應調查設備情況和現在的使用情況的差距。

(2)是否能掌握設備開工率?如能掌握，應調查其開工率是在一般水準之上，還是在一般水準之下。

□ 有關工時勞動能力的調查事項

(1)是否能掌握工時勞動能力?如能掌握，應調查其能力和現在利用工時勞動能力之間的差距。

(2)是否掌握工時開工率?如能掌握，應調查其開工率是在一般水準之上，還是在一般水準之下。

(3)是否易于補充人員?應該按不同職位調查其難易程度。

□ 有關廠房安排的調查事項

(1)廠房安排是否也能適應將來的計劃?

(2)廠房安排是否合理?是否從工程的設計、質量、成本等方面作了考慮?

(3)是否考慮到安全問題?

(4)是否適當地照顧到環(huán)境衛(wèi)生?

(5)是否分別掌握廠房安排費用?

□ 有關工作環(huán)境的調查事項

(1)采光是否順應工作性質?

(2)照明是否順應工作性質?

(3)通風是否順應工作性質?

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