國內外集團式企業(yè)管理模式研究報告(ppt)
目 錄
前 言
第一章 國外企業(yè)集團管理模式研究
美國企業(yè)集團的治理結構：股權結構
美國企業(yè)集團的治理結構：治理結構框架
美國企業(yè)集團的治理結構：股東大會和董事會
美國企業(yè)集團的治理結構：主管委員會（一）
美國企業(yè)集團的治理結構：主管委員會（二）
美國企業(yè)集團的治理結構：經理約束
美國企業(yè)集團的治理結構：經理激勵
日本企業(yè)集團的治理結構：股權結構
日本企業(yè)集團的治理結構：董事會
日本企業(yè)集團的治理結構：經理控制
日本企業(yè)集團的治理結構：個人股權監(jiān)督弱化
日本企業(yè)集團的治理結構：主銀行約束
日本企業(yè)集團的治理結構：持股法人約束
日本企業(yè)集團的治理結構：經理激勵
日本企業(yè)集團的治理結構：雇員激勵
德國企業(yè)集團的治理結構：股權結構
德國企業(yè)集團的治理結構：治理結構框架
德國企業(yè)集團的治理結構：職工參與決策制度
德國企業(yè)集團的治理結構：兩會制
德國企業(yè)集團的治理結構：經理行為
美國、日本、德國企業(yè)集團治理結構的對比
第一章 國外企業(yè)集團管理模式研究
集團型母子公司組織體制：概述
母子公司組織體制：U型模式（一）
母子公司組織體制：U型模式（二）
母子公司組織體制：U型模式（三）
母子公司組織體制： H型模式（一）
母子公司組織體制： H型模式（二）
母子公司組織體制： H型模式（三）
母子公司組織體制： H型模式（四）
母子公司組織體制：M型模式（一）
母子公司組織體制：M型模式（二）
母子公司組織體制：M型模式（三）

國內外集團式企業(yè)管理模式研究報告(ppt)