客戶關系提升策略(ppt)
客戶關系提升策略
一、大客戶流失的概念
大客戶流失一般分為客戶流失及客戶業(yè)務流失兩類?？蛻袅魇?，顧名思義就是客戶不再使用電信運營商的任何業(yè)務?？蛻魳I(yè)務流失就是客
戶放棄電信運營商
1—2項業(yè)務，但繼
續(xù)使用其他業(yè)務。
三、大客戶關系的發(fā)展階段
孕育階段
初期階段
中期階段
戰(zhàn)略合作伙伴階段
間斷階段
大客戶關系間斷階段說明買賣雙方交易已停止，雙方的聯系中斷了，中斷聯系有可能在大客戶關系的任何階段發(fā)生。

客戶關系間斷的內在原因：
①重點人員調整：客戶聯系人或負責人更換。新任的聯系人或負責人對電信產品和服務不認可。因此，過分依賴某人單一聯系有很大風險，買賣雙方的關系應該是多層面的接觸。新任大客戶經理的工作能力不如前任，或客戶聯系人或負責人反對大客戶經理的頻繁調換等；新任客戶聯系人或負責人有考慮價格因素的傾向，或由于經濟衰退原因而把價格問題放在首位。②買賣雙方彼此缺乏信任。③電信運營商產品質量存在問題。④人情關系等。

客戶關系間斷的外在原因：
①財務問題（如客戶單位倒閉等）；
②市場地位的變化（如電信運營商市場地位發(fā)生變化或客戶單位市場地位發(fā)生變化等）。
四、大客戶關系的提升策略
孕育階段應對措施
①加強大客戶經理與客戶聯系人的關系，必要時雙方高層領導進行會晤；②深入了解客戶購買決策的流程；③樹立電信品牌，強調電信企業(yè)各方面的優(yōu)勢，如維護優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢等；④確立客戶經理在客戶心中的地位，客戶經理代表著電信企業(yè)的品牌和形象，其素質的高低從側面影響著客戶對電
信產品的選擇。因此，
應選擇有一定銷售背
景、資深的客戶經理。

初期階段應對措施
①鍥而不舍，發(fā)揚釘子精神，不以事小而不為；②加強溝通和交流，多方面獲取信息；③深入了解競爭對手對客戶的各項營銷策略，并有針對性地提出應對措施；④避免客戶經理的頻繁更換；⑤提高產品
性能、質量及使用維護
的方便性；⑥選派有一
定銷售經驗的客戶經理。
中期階段應對措施
①開展親情化服務，讓客戶安心、順心、舒心；②為客戶度身訂制專業(yè)的整體信息化解決方案，如為客戶提供年度信息化解決方案、網絡備份方案等；③提高大客戶經理服務水準；④提高產品質量、服務水平，增強客戶對企業(yè)的信任和依賴；⑤定期召開大客戶服務例會；⑥成立大客戶俱樂部，加強與客戶多層面的交流，提高與客戶溝通的層
次；⑦加強對大客戶的培
訓，如設備維護、網絡維
護、電信專業(yè)知識培訓等。
戰(zhàn)略合作伙伴階段應對措施
戰(zhàn)略合作伙伴階段應對措施：①加強多方面合作，實現雙贏。可以和一些企業(yè)共同開展一些業(yè)務，將客戶與電信公司的關系從服務對象上升為合作伙伴。②換位思考、為客戶著想，不斷提升客戶價值。③繼
續(xù)享受中期階段的所有
服務。④向客戶發(fā)放大
客戶VIP 卡等，使客戶
感受到自身價值的提升。
謝謝大家！

客戶關系提升策略(ppt)