中小企業(yè)融資及案例分析(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

中小企業(yè)融資及案例分析(ppt)
中小企業(yè)融資及案例分析
哪些企業(yè)需要融資
從廣義的概念看,所有的企業(yè)都會有融資需求
大型企業(yè)的融資途徑主要有:
在證券市場上市發(fā)行股票的直接融資
銀團貸款的間接融資
中小企業(yè)
銀行貸款、風(fēng)險投資機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、證券市場
初創(chuàng)企業(yè)
創(chuàng)業(yè)者自籌資金
天使資金
經(jīng)營活動中的隱性融資
預(yù)收貨款、應(yīng)付貨款、其他應(yīng)付款等等
要得到資金方的青睞,企業(yè)應(yīng)具備哪些特點?
有清晰的贏利模式和突出的主營業(yè)務(wù)
產(chǎn)品或服務(wù)具有現(xiàn)實的或潛在的并且是持續(xù)的市場需求
所應(yīng)用的技術(shù)具有一定的先進性,對于競爭者可形成一定的技術(shù)壁壘,具有新技術(shù)的研發(fā)能力或跟蹤能力
具有良好的公司治理結(jié)構(gòu),健全的內(nèi)部控制、管理制度
(所有者、經(jīng)營者、員工、消費者、社會的利益關(guān)系)
管理團隊的素質(zhì)
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人、營銷主管
知識背景、從業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)驗、團隊合作精神、駕馭能力等等
規(guī)范的、有效的財務(wù)管理

企業(yè)財務(wù)報表
財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)管理的最基礎(chǔ)工具,
是企業(yè)經(jīng)營狀況的晴雨表

財務(wù)報表的基本要求:
真實、準(zhǔn)確、合規(guī)
《會計法》、 《企業(yè)財務(wù)通則》、
《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等等

誰看財務(wù)報表?
股東(資產(chǎn)質(zhì)量、投資回報)
經(jīng)營管理者(控制、考核、激勵)
外部相關(guān)者(稅務(wù)機關(guān)、銀行、潛在投資者)
企業(yè)財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu) (一般工業(yè)企業(yè))
資產(chǎn)負債表


利潤表(損益表)

基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù) 和 比率分析
真實、準(zhǔn)確的財務(wù)報表數(shù)據(jù),可以讓投資者(股東)、經(jīng)營管理者以及其他相關(guān)者(稅務(wù)機關(guān)、銀行、潛在投資方)直接明了地獲得企業(yè)的基本信息。如:資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模、債務(wù)負擔(dān)、盈利狀況等等。

但這不足夠

要把握企業(yè)的生存能力、發(fā)展能力、融資能力還需要借助比率分析。
比率分析同時有助于管理者、股東自我診斷企業(yè)是否處于良性運營狀態(tài),與同類企業(yè)做橫向比較,改善和提高運營質(zhì)量。
潛在的投資者也都會利用這些比率分析作為工具,判斷所評估的企業(yè)是否具有投資價值。
比率分析幫助我們判斷什么?
資金結(jié)構(gòu)是否合理?償債能力如何?

經(jīng)營效率如何?

盈利能力?
反映資金結(jié)構(gòu)和償債能力的指標(biāo)
資產(chǎn)負債率
(負債合計/總資產(chǎn))x 100%

流動比率
流動資產(chǎn) / 流動負債

速動比率
(流動資產(chǎn)–存貨)/ 流動負債

反映經(jīng)營效率的指標(biāo)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
銷售收入 / 總資產(chǎn)

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
銷售收入 / 應(yīng)收帳款(期初、期末平均值)
應(yīng)收帳款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天 / 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率
銷售成本 / 存貨(期初、期末平均值)
存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天 / 存貨周轉(zhuǎn)率

反映企業(yè)獲利能力的指標(biāo)
銷售利潤率
(利潤總額 / 銷售收入)X 100%

總資產(chǎn)利潤率
(利潤總額 /總資產(chǎn))X 100%

凈資產(chǎn)利潤率
(凈利潤 / 所有者權(quán)益)X 100%

毛利率
[(銷售收入-銷售成本) / 銷售收入] x 100%
比率分析的參考指標(biāo) 反映資金結(jié)構(gòu)和償債能力的指標(biāo)
比率分析的參考指標(biāo) 反映經(jīng)營效率的指標(biāo)
比率分析的參考指標(biāo) 反映獲利能力的指標(biāo)
自我把脈
自我分析一下本企業(yè)的上述9項比率指標(biāo)

如果處于“良性區(qū)間”,可大體得出判斷:你的企業(yè)正處于健康的運行狀態(tài),
獲得銀行貸款或其他投資者資金
的機會較大
常規(guī)融資渠道的比較分析
銀行貸款審核可能關(guān)注的其他因素
償還比率=(稅后凈利+折舊)/(利息費用+分期還款)

利息保障倍數(shù)=息稅前利潤 / 當(dāng)期利息支出

抵押擔(dān)保安排
不動產(chǎn)抵押
動產(chǎn)抵押
存貨質(zhì)押
應(yīng)收帳款保理
第三方擔(dān)保
股權(quán)融資:商業(yè)計劃書的撰寫
商業(yè)計劃書(融資計劃書)是融資方向資金提供方提交的書面文件
(獲的資金支持的敲門磚)
對出資人關(guān)心的內(nèi)容和問題要詳細陳述
力求客觀、中肯、清晰、簡明
提供和發(fā)布商業(yè)計劃書時,為保障自己的權(quán)益(技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等)可要求對方簽署保密承諾

商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(1)
(一)企業(yè)簡介
名稱、地址、聯(lián)系方式
成立時間、登記機關(guān)、注冊資本
主營業(yè)務(wù)
歷史沿革
股東構(gòu)成(出資額、出資方式、股權(quán)比例)

商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(2)
(二)主營業(yè)務(wù)(產(chǎn)品或服務(wù))的技術(shù)特征
技術(shù)來源 (自主研發(fā)、引進技術(shù)、合作開發(fā)、購買專利)
技術(shù)的先進性 (權(quán)威機構(gòu)、主管部門鑒定意見、主要技
術(shù)指標(biāo)比較)
實施產(chǎn)業(yè)化的可行性
(已經(jīng)具備的生產(chǎn)條件, 政策支持、環(huán)境保護措施等 )
技術(shù)壁壘 (知識產(chǎn)權(quán)保護措施:專利、專有技術(shù)、商業(yè)秘密)
持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先的條件及優(yōu)勢

(三)市場潛力及占有策略
現(xiàn)實市場占有情況(局部、區(qū)域、全國市場占有率)
主要競爭者競爭力對比(質(zhì)量、品牌、價格)
主要客戶群體
營銷渠道 銷售網(wǎng)絡(luò)
潛在的用戶群體 潛在市場前景


商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(3)
(四)管理
公司治理結(jié)構(gòu) 組織管理架構(gòu)圖
內(nèi)部管理和控制制度
質(zhì)量管理體系認證情況
(ISO9000,14000;HACCP;GMP;GSP;GAP等)
主要高管人員介紹
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人、營銷主管
知識背景、從業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)驗、團隊合作精神、駕馭能力等等
商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(4)
(五)財務(wù)分析
以上談到的基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)和比例分析
(此略,內(nèi)容與前述財務(wù)數(shù)據(jù)及比率分析相同)

新建項目:盈虧平衡分析
[盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本總餓/(單價-單位可變成本)]
敏感性分析
(原材料、產(chǎn)品升價、降價一定幅度時對盈利的影響)
投資收益預(yù)測分析
(靜態(tài)投資回收期預(yù)測)
商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(5)
(六)融資計劃及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
需新增資金總額及來源
(自有資金、銀行貸款、股權(quán)融資、政府補貼資助)

新增資金用途
(土建裝修、生產(chǎn)設(shè)備、儀器,流動資金、市場開拓)

企業(yè)未來三至五年發(fā)展規(guī)劃
(品種規(guī)格、產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤,新產(chǎn)品開發(fā))
商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(6)
(七)合作方式和條件
增資擴股(發(fā)行新股)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓(引入股東,增強后續(xù)注資能力)
優(yōu)先股,可轉(zhuǎn)債(目前國內(nèi)尚無明確的法規(guī))

股權(quán)作價方案
(基于凈資產(chǎn)作價,評估作價,結(jié)合市盈率、市凈率作價,折價轉(zhuǎn)讓或發(fā)行等等)

商業(yè)計劃書的基本內(nèi)容(7)
(八)新投資者的投資收益方式
持續(xù)高額利潤分紅回報;
公司上市;
戰(zhàn)略投資者收購;
原股東回購。
成功的融資案例


以下引用一個被投資企業(yè)的匯報演示資料
與風(fēng)險投資公司結(jié)盟 促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
廣東蓉勝超微線材股份有限公司
(原珠海經(jīng)濟特區(qū)蓉勝電工有限公司)
微細及特種漆包線擴產(chǎn)項目
報告人 :諸建中
(蓉勝公司董事長兼總經(jīng)理 )


二00二年十一月
蓉勝公司基本情況

生產(chǎn)各種規(guī)格的電子、機電和電力行業(yè)用漆包線的專業(yè)廠家
1985年在珠海注冊成立,原注冊資本為150萬元人民幣,初始股東單位:四川西南電工廠、珠海經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司、香港華盛昌機械有限公司。
1996年被廣東省科委認定為高新技術(shù)企業(yè)。


主營業(yè)務(wù)簡介
微細漆包線的用途:制作微型電感器、微型繼電器、微型馬達、磁頭、耳機、微型揚聲器等電子元件的原材料。
發(fā)展方向:微細型、耐高溫型、復(fù)合涂層、自粘型、直焊型,并能適應(yīng)高速饒線的機械要求。
承擔(dān)1994年“廣東省火炬計劃”以及1996年“國家火炬計劃”項目
漆包線全國年需求量:約30萬噸。

滿足市場需求,實施擴產(chǎn)計劃
在1999年6月,蓉勝公司為適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,滿足客戶對高品質(zhì)微細漆包線的需求,提出了擴大微細線生產(chǎn)規(guī)模及特種漆包線產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的計劃,通過增大高技術(shù)含量產(chǎn)品的比重,來提高經(jīng)濟效益和增強企業(yè)竟?fàn)幜Α?
風(fēng)險投資公司投資的背景

風(fēng)險公司投資前,蓉勝公司通過多年的努力,經(jīng)營規(guī)模達到一定的平臺后,銷售額連續(xù)幾年維持在5000萬元左右的水平。
要適應(yīng)市場需求,進一步擴大優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模,單靠自身積累難以迅速實現(xiàn),迫切需要引入新的戰(zhàn)略投資者。

投資前主要經(jīng)濟指標(biāo) (單位:萬元)
尋求風(fēng)險投資公司的戰(zhàn)略合作
二000年初,蓉勝公司尋求廣東省科技風(fēng)險投資有限公司的戰(zhàn)略合作,以求借助風(fēng)險投資公司的加盟,迅速實現(xiàn)擴產(chǎn)計劃,引入和建立更加規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理機制。
風(fēng)險投資公司在經(jīng)過充分調(diào)查、評估,并與公司管理層在經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)劃等方面充分交流后,決定投資本公司。
二000年十一月,廣東省科技風(fēng)險投資有限公司投資人民幣1000萬元,占25%股權(quán)。

投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
投資前后蓉勝公司經(jīng)營業(yè)績
科技風(fēng)險投資公司的加盟,推動了企業(yè)的技術(shù)進步
2001年,蓉勝公司承擔(dān)的微細及特種漆包線產(chǎn)業(yè)化項目榮獲珠海市
科技進步特等獎
進行股份制改造,以求更大發(fā)展
廣東省科技風(fēng)險投資有限公司加盟后,與企業(yè)管理層和各方股東經(jīng)常就今后的發(fā)展戰(zhàn)略進行交流、溝通,并加強與中介機構(gòu)的合作。
為了促進企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營,為將來上市融資謀求更大的發(fā)展創(chuàng)造條件,公司積極推進了股份制改造的進程。
二00二年十月十日,正式完成股份制改造,公司更名為廣東蓉勝超微線材股份有限公司。
改制后股份公司注冊資本為4200萬元人民幣,股東構(gòu)成為:
新的發(fā)展設(shè)想
面臨中國加入世界貿(mào)易組織后,中國正逐步成為世界重要的加工中心的發(fā)展趨勢,蓉勝公司已經(jīng)擬定了新的發(fā)展規(guī)劃,將在珠海建立新的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,在二至三年的時間內(nèi)將生產(chǎn)能力再擴大一倍,同時不斷研發(fā)適應(yīng)高端客戶要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)、規(guī)范的管理,創(chuàng)建一流的企業(yè)。

新廠區(qū)門口
廠區(qū)
廠區(qū)
車間
未成功的融資案例
通常的問題
(可參見前述“要得到資金方的青睞,企業(yè)應(yīng)具備哪些特點?”)
a.主營業(yè)務(wù)盈利模式
b.市場潛力和發(fā)展空間
c.技術(shù)先進性及壁壘
d.公司治理
e.管理者素質(zhì)及內(nèi)部管理制度(財務(wù)管理)
f.現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)或營業(yè)記錄
g.資金結(jié)構(gòu)及財務(wù)指標(biāo)

只要企業(yè)在以上幾個方面能夠充分展現(xiàn)自身的優(yōu)勢, 或在今后的經(jīng)營管理中不斷改善和提升這些融資條件, 就能夠獲得投資者的青睞!
恭祝各位事業(yè)成功!

謝謝!

中小企業(yè)融資及案例分析(ppt)
 

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