績效技術的工作模型(ppt)
績效技術的工作模型

一、績效技術模型概述
績效技術模型在于揭示工作環(huán)境的復雜性和所有要素之間的相互影響，從而為績效技術從業(yè)人員說明如何在工作中提高績效的操作步驟。

績效技術模型以一種結構化（而不是線性的文字描述或列表）的形式，為提高人類績效提供指南。

績效技術模型的構成要素：系統(tǒng)方法和績效問題。
二、幾種主要的績效技術模型
Byron Stock & Associate 模型（BSA模型）
BSA85模型、BSA96模型

Branson模型

ISPI 的HPT模型
Byron Stock & Associate 模型
BSA85模型


BSA96模型

Branson模型
ISPI 的HPT模型

思考討論：

比較分析BSA模型、Branson模型與HPT模型的異同。
三、實踐練習
完成一篇績效技術模型與教學系統(tǒng)設計模型述評
運用系統(tǒng)方法，從教學設計理論基礎的角度分析教學系統(tǒng)設計模型的發(fā)展及其結構特點
運用系統(tǒng)方法，從績效技術理論基礎的角度分析績效技術工作模型的發(fā)展及其結構特點
對比分析績效技術模型與教學系統(tǒng)設計模型的異同
收集一個有關績效技術工作模型在具體領域中的應用案例

字數(shù)：6000~8000字

績效技術的工作模型(ppt)