采購流程(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
采購流程(ppt)
采購
物料管理模塊全圖
采購流程
采購的兩種類型
存貨貨物采購收貨后入倉,如需使用該貨物,必須做發(fā)貨處理收貨后倉庫庫存上升,出倉后倉庫庫存下降
消耗品采購收貨時(shí)直接作為消耗處理無庫存處理
采購的三種形式
一次性采購
合同
計(jì)劃協(xié)議
采購文件類型
采購申請(qǐng)
采購申請(qǐng)
對(duì)某種物料的需求
內(nèi)部使用文件
可以自動(dòng)或手動(dòng)地轉(zhuǎn)化為采購訂單
授權(quán)采購組織在指定時(shí)間內(nèi)購買指定數(shù)量的物料
采購申請(qǐng)需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)
采購申請(qǐng)包括:
物料
地點(diǎn)
時(shí)間
數(shù)量
財(cái)務(wù)
詢價(jià)
詢價(jià)
RFQ 文 本 結(jié) 構(gòu)
采購訂單
什么是采購訂單?
采購訂單是具有法律效應(yīng)的外部文件,它代表與供應(yīng)商之間的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)
它包括:
- 供應(yīng)商 - 物料
- 數(shù)量 - 價(jià)格
- 要求送貨時(shí)間 - 貿(mào)易條款
- 付款條款
采購訂單處理
采購文檔的輸出
練習(xí) 8
根據(jù)采購申請(qǐng)產(chǎn)生采購訂單
合同
框架協(xié)議
什么是框架協(xié)議?
框架協(xié)議是一個(gè)SAP術(shù)語,它用于描述與供應(yīng)商之間的長期采購行為。
框架協(xié)議的兩種類型:
合同: 沒有指定送貨的時(shí)間和每一次送貨的數(shù)量。合同仍然需要使用采購訂單從供應(yīng)商處購買貨物
計(jì)劃協(xié)議: 已經(jīng)具體確定每一次送貨的時(shí)間和數(shù)量.
采購框架協(xié)議
框架協(xié)議的結(jié)構(gòu)
計(jì)劃協(xié)議的好處
減少紙面工作: 一個(gè)送貨計(jì)劃可以代替許多訂單。
減少庫存: 確定的送貨時(shí)間和數(shù)量,提高倉庫的管理
減少供應(yīng)商生產(chǎn)/送貨時(shí)間
送貨計(jì)劃
供應(yīng)商評(píng)估
采購流程(ppt)
采購
物料管理模塊全圖
采購流程
采購的兩種類型
存貨貨物采購收貨后入倉,如需使用該貨物,必須做發(fā)貨處理收貨后倉庫庫存上升,出倉后倉庫庫存下降
消耗品采購收貨時(shí)直接作為消耗處理無庫存處理
采購的三種形式
一次性采購
合同
計(jì)劃協(xié)議
采購文件類型
采購申請(qǐng)
采購申請(qǐng)
對(duì)某種物料的需求
內(nèi)部使用文件
可以自動(dòng)或手動(dòng)地轉(zhuǎn)化為采購訂單
授權(quán)采購組織在指定時(shí)間內(nèi)購買指定數(shù)量的物料
采購申請(qǐng)需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)
采購申請(qǐng)包括:
物料
地點(diǎn)
時(shí)間
數(shù)量
財(cái)務(wù)
詢價(jià)
詢價(jià)
RFQ 文 本 結(jié) 構(gòu)
采購訂單
什么是采購訂單?
采購訂單是具有法律效應(yīng)的外部文件,它代表與供應(yīng)商之間的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)
它包括:
- 供應(yīng)商 - 物料
- 數(shù)量 - 價(jià)格
- 要求送貨時(shí)間 - 貿(mào)易條款
- 付款條款
采購訂單處理
采購文檔的輸出
練習(xí) 8
根據(jù)采購申請(qǐng)產(chǎn)生采購訂單
合同
框架協(xié)議
什么是框架協(xié)議?
框架協(xié)議是一個(gè)SAP術(shù)語,它用于描述與供應(yīng)商之間的長期采購行為。
框架協(xié)議的兩種類型:
合同: 沒有指定送貨的時(shí)間和每一次送貨的數(shù)量。合同仍然需要使用采購訂單從供應(yīng)商處購買貨物
計(jì)劃協(xié)議: 已經(jīng)具體確定每一次送貨的時(shí)間和數(shù)量.
采購框架協(xié)議
框架協(xié)議的結(jié)構(gòu)
計(jì)劃協(xié)議的好處
減少紙面工作: 一個(gè)送貨計(jì)劃可以代替許多訂單。
減少庫存: 確定的送貨時(shí)間和數(shù)量,提高倉庫的管理
減少供應(yīng)商生產(chǎn)/送貨時(shí)間
送貨計(jì)劃
供應(yīng)商評(píng)估
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