招聘面試與測評技術(shù)(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

招聘面試與測評技術(shù)(ppt)


管理人員的四能力
溝通能力
原則性
自我激勵能力
動手能力


M A T C H
M-Motivation 工作動機
A-Attitude 工作態(tài)度/習(xí)慣
T-Task 工作任務(wù)
C-Creative 創(chuàng)造力
H-How 工作技巧








情 景 模 擬
* 真實,貼近工作狀況
* 有工作深度
* 讓候選人有機會發(fā)揮
* 客觀評審,避免個人喜好
* 解釋真相





面談的方式
單 V S 單
單 V S 多
多 V S 多
多 V S 單
觀察家 ——在群體面試中
哪一位最先放棄,不再參與討論表明意見?
是否有一位“調(diào)解人”出來調(diào)解分歧的意見?
僵局打破之后,該組里面產(chǎn)生何種結(jié)果?
同組當(dāng)中有人想“控制”討論嗎?是誰?





招聘面試與測評技術(shù)(ppt)
 

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