人事資源管理--績效管理(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

人事資源管理--績效管理(doc)
績效管理

1. 考核體系
1 績效考核分為“目標2 考核”與“行為考核”兩部分。針對不同3 部門和不同4 職位的員工,5 其考核權重也不同6 。
7 目標8 考核:是對工作任務結果的評價,9 一般情況下只考核工作的進展情況與效果,而10 不11 對工作的過程和方式進行評價,12 評價標13 準主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結果與實例??己藰?4 準應該是:可衡量的、具體的、有時間限制以及可實現(xiàn)的。
15 行為考核:主要對員工工作過程和方式和工作能力的評價。通過質(zhì)化與量化舉證,16 考核其工作的行為與過程
2. 評價結果

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