如何確定企業(yè)薪酬總量(doc)
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如何確定企業(yè)薪酬總量(doc)
如何確定企業(yè)薪酬總量
一般來講薪酬有廣義和狹義之分,廣義薪酬包括經(jīng)濟(jì)性支付和非經(jīng)濟(jì)性支付,其中經(jīng)濟(jì)性支出又分為直接貨幣性支付,如基本工資、業(yè)績工資、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、分紅等;間接性貨幣支付,如保險(xiǎn)、退休計(jì)劃、培訓(xùn),以及公司付酬的假日和員工休假等;而非經(jīng)濟(jì)性支付又主要包括發(fā)展(晉升、能力提升、培訓(xùn)機(jī)會(huì))和工作環(huán)境(認(rèn)可、榮譽(yù)、氛圍、文化)等。作為狹義薪酬主要是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性支付部分,而從最狹義的角度理解的話,那就是指直接貨幣支付了。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬總量的確定時(shí)到底使用那種薪酬概念比較合適?不同的企業(yè)可能有不同的理解,但就東方大成管理咨詢有限公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來講,在進(jìn)行薪酬總量確定時(shí)應(yīng)囊括所有的經(jīng)濟(jì)性支付部分,才能準(zhǔn)確地進(jìn)行薪酬總量決策。
薪酬總量產(chǎn)生的影響
我們知道,絕大部分企業(yè)的薪酬至少應(yīng)具有三個(gè)主要的基本目的——吸引人才、留住人才,并激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績持續(xù)服務(wù)。從企業(yè)基本薪酬基本目的出發(fā),我們來看薪酬總量如何對企業(yè)產(chǎn)生影響,以利于更為準(zhǔn)確地把握薪酬總量與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。
薪酬總量是企業(yè)在員工方面投入的總體支出。一旦確定了,它就會(huì)對企業(yè)在行業(yè)中的薪酬總體水平產(chǎn)生影響——給外部人建立一個(gè)企業(yè)薪酬水平在行業(yè)中處于什么地位的印象;由于受薪酬總量的控制,具體到相應(yīng)崗位的薪酬水平也會(huì)受到影響——如果一部分崗位薪酬水平高,那么必有一部分崗位薪酬相對較低;同時(shí)也影響到企業(yè)內(nèi)部崗位之間的薪酬差距,薪酬總量高,在相同人員規(guī)模的情況下,內(nèi)部崗位薪酬差距就比較大,且具有較大的調(diào)整自由度和激勵(lì)作用,相反既然。另一方面,不管怎么說,薪酬總量都是企業(yè)總體經(jīng)營成本的一部分,因此,薪酬總量也會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營收益產(chǎn)生影響,在產(chǎn)品價(jià)格和勞動(dòng)效率不變的情況,薪酬總量支付越多,企業(yè)所獲得的收益就相對較少;通過上面幾個(gè)方面的綜合影響,薪酬總量最終會(huì)對企業(yè)薪酬基本目標(biāo)產(chǎn)生影響——對企業(yè)吸引、留住和激勵(lì)員工產(chǎn)生影響。
薪酬總量的影響因素
企業(yè)在進(jìn)行薪酬總量決策時(shí),除了要清晰薪酬總量對企業(yè)的影響,還必須
如何確定企業(yè)薪酬總量(doc)
如何確定企業(yè)薪酬總量
一般來講薪酬有廣義和狹義之分,廣義薪酬包括經(jīng)濟(jì)性支付和非經(jīng)濟(jì)性支付,其中經(jīng)濟(jì)性支出又分為直接貨幣性支付,如基本工資、業(yè)績工資、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、分紅等;間接性貨幣支付,如保險(xiǎn)、退休計(jì)劃、培訓(xùn),以及公司付酬的假日和員工休假等;而非經(jīng)濟(jì)性支付又主要包括發(fā)展(晉升、能力提升、培訓(xùn)機(jī)會(huì))和工作環(huán)境(認(rèn)可、榮譽(yù)、氛圍、文化)等。作為狹義薪酬主要是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性支付部分,而從最狹義的角度理解的話,那就是指直接貨幣支付了。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬總量的確定時(shí)到底使用那種薪酬概念比較合適?不同的企業(yè)可能有不同的理解,但就東方大成管理咨詢有限公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來講,在進(jìn)行薪酬總量確定時(shí)應(yīng)囊括所有的經(jīng)濟(jì)性支付部分,才能準(zhǔn)確地進(jìn)行薪酬總量決策。
薪酬總量產(chǎn)生的影響
我們知道,絕大部分企業(yè)的薪酬至少應(yīng)具有三個(gè)主要的基本目的——吸引人才、留住人才,并激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績持續(xù)服務(wù)。從企業(yè)基本薪酬基本目的出發(fā),我們來看薪酬總量如何對企業(yè)產(chǎn)生影響,以利于更為準(zhǔn)確地把握薪酬總量與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。
薪酬總量是企業(yè)在員工方面投入的總體支出。一旦確定了,它就會(huì)對企業(yè)在行業(yè)中的薪酬總體水平產(chǎn)生影響——給外部人建立一個(gè)企業(yè)薪酬水平在行業(yè)中處于什么地位的印象;由于受薪酬總量的控制,具體到相應(yīng)崗位的薪酬水平也會(huì)受到影響——如果一部分崗位薪酬水平高,那么必有一部分崗位薪酬相對較低;同時(shí)也影響到企業(yè)內(nèi)部崗位之間的薪酬差距,薪酬總量高,在相同人員規(guī)模的情況下,內(nèi)部崗位薪酬差距就比較大,且具有較大的調(diào)整自由度和激勵(lì)作用,相反既然。另一方面,不管怎么說,薪酬總量都是企業(yè)總體經(jīng)營成本的一部分,因此,薪酬總量也會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營收益產(chǎn)生影響,在產(chǎn)品價(jià)格和勞動(dòng)效率不變的情況,薪酬總量支付越多,企業(yè)所獲得的收益就相對較少;通過上面幾個(gè)方面的綜合影響,薪酬總量最終會(huì)對企業(yè)薪酬基本目標(biāo)產(chǎn)生影響——對企業(yè)吸引、留住和激勵(lì)員工產(chǎn)生影響。
薪酬總量的影響因素
企業(yè)在進(jìn)行薪酬總量決策時(shí),除了要清晰薪酬總量對企業(yè)的影響,還必須
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