工程項目實(shí)施流程制度大全(doc23頁)

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工程項目實(shí)施流程制度大全(doc23頁)
工程項目人員職責(zé)
1、項目中標(biāo)后合同簽訂前由業(yè)務(wù)代表填寫《項目立項申請單》交系統(tǒng)集成部安排實(shí)施。
2、系統(tǒng)集成部負(fù)責(zé)組織成立項目組,項目組由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工外包方負(fù)責(zé)人和項目實(shí)施人員構(gòu)成。
3、業(yè)務(wù)代表職責(zé):
負(fù)責(zé)項目立項申請、合同簽訂、合同變更工作。
負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及投標(biāo)其它承諾等作為項目組深化設(shè)計和施工的依據(jù)。
配合項目經(jīng)理與用戶溝通、確認(rèn)施工范圍、參與項目初驗(yàn)、項目終驗(yàn)工作。
4、商務(wù)部代表職責(zé):
按項目經(jīng)理進(jìn)度計劃要求采購設(shè)備。對采購設(shè)備質(zhì)量和價格負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)施工外包單位選擇和外包方合同簽訂。
5、項目經(jīng)理職責(zé):
負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、設(shè)備供貨安排、工程人員申請、產(chǎn)品質(zhì)量控制、分包商管理、貨物簽收、項目驗(yàn)收、文檔整理等。
6、項目組成員職責(zé):
按項目經(jīng)理要求完成相關(guān)部分的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、文檔整理等工作。

二、人員具體職責(zé)
(一)、項目經(jīng)理的職責(zé)
1.確保項目按期完成,保證用戶滿意。

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