采購部規(guī)范化管理工具箱(doc196頁)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
采購部規(guī)范化管理工具箱(doc196頁)
目 錄
第一章 采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7
1.按專業(yè)分工劃分的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 7
2.按職能設(shè)計的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 8
3.按物品類別設(shè)計的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 8
4.按采購地區(qū)設(shè)計的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 9
5.大型企業(yè)的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 9
6.超市采購部組織結(jié)構(gòu)圖 10
7.生產(chǎn)制造企業(yè)采購部的職責(zé) 11
8.商場、超市采購部職責(zé) 12
9.采購部的權(quán)力 13
10.采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
11.采購主管的崗位職責(zé) 15
12.采購稽核員的崗位職責(zé) 15
第二章 采購計劃與預(yù)算管理 16
1.采購計劃主管的崗位職責(zé) 17
2.采購計劃專員崗位職責(zé) 17
3.采購預(yù)算專員的崗位職責(zé) 18
4.采購申請?zhí)岢黾皩徟鷻?quán)限規(guī)定表 19
5.直接材料采購預(yù)算表 20
6.年度原材料采購預(yù)算表 21
7.采購現(xiàn)金預(yù)算表 21
8.材料定期采購計劃表 22
9.訂單采購計劃表 23
10.月度材料采購計劃表 24
11.所有物品年度采購計劃表 25
12.物品申購表 26
13.材料請購單 27
14.設(shè)備采購申請表 28
15采購變更申請表 29
16.采購變更審批表 30
17.采購審核表 31
18.材料采購記錄表 31
19.采購月報表 32
20.單件產(chǎn)品采購統(tǒng)計表 32
21.原材料采購數(shù)量排名表 33
22.采購預(yù)算編制流程 34
23.采購預(yù)算編制流程說明表 35
24.采購計劃編制流程圖 36
24.采購計劃編制流程說明表 37
25月度采購計劃編制流程圖 38
26.月度采購計劃編制流程說明表 39
27.采購計劃審批流程圖 40
28.采購計劃審批流程說明表 41
29.采購計劃管理流程圖 42
30.采購計劃管理流程說明表 43
31.采購調(diào)查主題項目表 43
32.價值分析實施細則表 44
33.物料調(diào)查的內(nèi)容詳解表 45
34.采購預(yù)算編制方法一覽表 46
35.采購預(yù)算編制步驟示意圖 47
36.確定采購數(shù)量的步驟示意圖 48
37.計算采購數(shù)量的方法詳表 49
38.訂貨方式控制采購數(shù)量的方式詳表 49
39.確定采購數(shù)量的策略比較表 50
40.編制采購數(shù)量計劃的流程圖 51
41.物料采購數(shù)量計劃一覽表 51
第三章 供應(yīng)商開發(fā)與管理 52
1.供應(yīng)商主管的崗位職責(zé) 53
2.供應(yīng)商關(guān)系專員的崗位職責(zé) 54
3.評估小組備案表 55
4.供應(yīng)商基本資料表 56
5.供應(yīng)商考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)表 57
6.供應(yīng)商調(diào)查表 58
7.供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)表 59
8.供應(yīng)商評分表 61
9.供應(yīng)商篩選表 63
10.合格供應(yīng)商列表 63
11.供應(yīng)商考核表 64
12.供應(yīng)商考核匯總表 65
13.供應(yīng)商月度評估表 66
14.特殊承諾供應(yīng)商列表 67
15.供應(yīng)商開發(fā)流程圖 68
16.供應(yīng)商開發(fā)流程說明表 69
17.供應(yīng)商選擇流程圖 70
18.供應(yīng)商選擇流程說明表 71
19.供應(yīng)商初審流程圖 72
20.供應(yīng)商初審流程說明表 73
21.供應(yīng)商評定流程 74
22.供應(yīng)商評定流程說明表 75
23.供應(yīng)商認證流程 76
24.供應(yīng)商認證流程說明表 77
25.供應(yīng)商考核流程圖 78
26.供應(yīng)商考核流程說明表 79
27.供應(yīng)商管理流程圖 80
28.供應(yīng)商管理流程說明表 81
29.采購招標(biāo)流程圖 82
30.采購招標(biāo)流程說明表 83
31.采購評標(biāo)流程圖 84
32.采購評標(biāo)流程說明表 85
33.供應(yīng)商基本資料表 86
34.供應(yīng)商問卷調(diào)查表 87
35.供應(yīng)商調(diào)查表 88
36.供應(yīng)商篩選評分表 89
37.供應(yīng)商考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn) 90
38.供應(yīng)商考核評定標(biāo)準(zhǔn)及運用表 91
第四章 采購價格、談判與合同管理 92
1.采購合同主管的崗位職責(zé) 93
2.合同管理專員的崗位職責(zé) 94
3.采購詢價記錄表 95
4.詢價結(jié)果一覽表 95
5.比價議價記錄表 96
6.采購談判計劃表 96
7.合同談判記錄表 97
8.合同信息統(tǒng)計表 97
9.采購價格調(diào)查流程圖 98
10.采購價格調(diào)查流程說明表 99
11.采購價格詢價流程圖 100
12.采購價格詢價流程說明表 101
13.采購價格確定流程圖 102
14.采購價格確定流程說明表 103
15.采購談判管理流程圖 104
16.采購談判流程說明表 105
17.采購合同制定流程圖 106
18.采購合同制定流程說明表 107
19.采購合同復(fù)審流程圖 108
20.采購合同復(fù)審流程說明表 109
21.采購合同執(zhí)行流程圖 110
22.采購合同執(zhí)行流程說明表 111
23.采購合同變更流程圖 112
24.采購合同變更流程說明表 113
第五章 采購檢驗與質(zhì)量控制 114
1.采購質(zhì)量控制主管的崗位職責(zé) 115
2.采購檢驗專員的崗位職責(zé) 116
3.采購訂單進展?fàn)顟B(tài)一覽表 117
4.供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表 118
5.試制認證具體過程示意圖 119
6.中試認證具體過程示意圖 120
7.批量認證具體過程示意圖 121
8.樣品質(zhì)量評價表 122
9.貨物采購環(huán)境表 123
10.采購認證合同 124
11.物料跟催表 125
12.催貨通知單 126
13.采購驗收表 127
14.檢驗報告單 128
15.質(zhì)量控制表 129
16.采購檢驗管理流程圖 130
17.采購檢驗管理流程說明表 131
18.采購質(zhì)量控制流程圖 132
19.采購質(zhì)量控制流程說明表 133
20.采購?fù)素浌芾砹鞒虉D 134
21.采購?fù)素浌芾砹鞒陶f明表 135
22.儀器設(shè)備質(zhì)量檢驗項目及要求明細表 136
23.設(shè)備采購驗收報告單 137
24.元器件材料工具檢驗報告單 138
25.原材料檢驗的項目及方法表 139
26.供應(yīng)商延誤交貨的處理步驟示意圖 139
27.供應(yīng)商延遲交貨的解決方案 140
第六章 采購結(jié)算管理 141
1.采購結(jié)算主管的崗位職責(zé) 142
2.采購結(jié)算專員的崗位職責(zé) 142
3.預(yù)付款申請表 143
4.付款申請表 144
5.現(xiàn)金采購申請表 145
6.委托付款申請表 146
7.貨款結(jié)算表 147
8.付款(內(nèi)部)結(jié)算單 148
9.支出證明表 149
10.結(jié)算清款表 150
11.付款匯總表 151
12.采購結(jié)算管理流程圖 152
13.采購結(jié)算管理流程說明表 153
14.付款申請審批流程圖 154
15.付款申請審批流程說明表 155
16.現(xiàn)金采購管理流程圖 156
17.現(xiàn)金采購管理流程說明表 157
18.采購預(yù)付款管理流程圖 158
19.采購預(yù)付款管理流程說明表 159
第七章 采購成本控制 160
1.采購成本控制主管的崗位職責(zé) 161
2.采購成本分析專員的崗位職責(zé) 162
3.采購成本預(yù)算表(季度) 163
4.采購成本預(yù)算表(年度) 164
5.采購成本分析表 165
6.采購費用分配表 166
7.采購成本計算表 167
8.采購成本匯總表 168
9.成本差異匯總表 169
10.采購成本比較表 170
11.采購成本核算流程圖 171
12.采購成本核算流程說明表 172
13.采購成本分析流程圖 173
14.采購成本分析流程說明表 174
15.采購成本控制流程圖 175
16.采購成本控制流程說明表 176
第八章 采購績效管理 177
1.采購績效主管的崗位職責(zé) 178
2.采購績效專員的崗位職責(zé) 179
3.采購工作業(yè)績考核指標(biāo)表 180
4.采購稽核重點與依據(jù)表 181
5.采購目標(biāo)管理卡 182
6.采購人員績效考核表(一) 183
7.采購人員績效考核表(二) 184
8.采購績效改進表(一) 185
9.采購績效改進表(二) 186
10.采購績效獎懲表 187
11.采購管理績效評估流程圖 188
12.采購管理績效評估流程說明表 189
13.采購人員績效評估流程 190
14.績效管理流程說明表 191
15.采購部門關(guān)鍵績效指標(biāo)表 192
16.采購人員績效評估表 193
17.績效考核申訴表 194
18.考核結(jié)果運用表 195
19.績效改進計劃表 196
采購部規(guī)范化管理工具箱(doc196頁)
目 錄
第一章 采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7
1.按專業(yè)分工劃分的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 7
2.按職能設(shè)計的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 8
3.按物品類別設(shè)計的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 8
4.按采購地區(qū)設(shè)計的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 9
5.大型企業(yè)的采購部組織結(jié)構(gòu)圖 9
6.超市采購部組織結(jié)構(gòu)圖 10
7.生產(chǎn)制造企業(yè)采購部的職責(zé) 11
8.商場、超市采購部職責(zé) 12
9.采購部的權(quán)力 13
10.采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
11.采購主管的崗位職責(zé) 15
12.采購稽核員的崗位職責(zé) 15
第二章 采購計劃與預(yù)算管理 16
1.采購計劃主管的崗位職責(zé) 17
2.采購計劃專員崗位職責(zé) 17
3.采購預(yù)算專員的崗位職責(zé) 18
4.采購申請?zhí)岢黾皩徟鷻?quán)限規(guī)定表 19
5.直接材料采購預(yù)算表 20
6.年度原材料采購預(yù)算表 21
7.采購現(xiàn)金預(yù)算表 21
8.材料定期采購計劃表 22
9.訂單采購計劃表 23
10.月度材料采購計劃表 24
11.所有物品年度采購計劃表 25
12.物品申購表 26
13.材料請購單 27
14.設(shè)備采購申請表 28
15采購變更申請表 29
16.采購變更審批表 30
17.采購審核表 31
18.材料采購記錄表 31
19.采購月報表 32
20.單件產(chǎn)品采購統(tǒng)計表 32
21.原材料采購數(shù)量排名表 33
22.采購預(yù)算編制流程 34
23.采購預(yù)算編制流程說明表 35
24.采購計劃編制流程圖 36
24.采購計劃編制流程說明表 37
25月度采購計劃編制流程圖 38
26.月度采購計劃編制流程說明表 39
27.采購計劃審批流程圖 40
28.采購計劃審批流程說明表 41
29.采購計劃管理流程圖 42
30.采購計劃管理流程說明表 43
31.采購調(diào)查主題項目表 43
32.價值分析實施細則表 44
33.物料調(diào)查的內(nèi)容詳解表 45
34.采購預(yù)算編制方法一覽表 46
35.采購預(yù)算編制步驟示意圖 47
36.確定采購數(shù)量的步驟示意圖 48
37.計算采購數(shù)量的方法詳表 49
38.訂貨方式控制采購數(shù)量的方式詳表 49
39.確定采購數(shù)量的策略比較表 50
40.編制采購數(shù)量計劃的流程圖 51
41.物料采購數(shù)量計劃一覽表 51
第三章 供應(yīng)商開發(fā)與管理 52
1.供應(yīng)商主管的崗位職責(zé) 53
2.供應(yīng)商關(guān)系專員的崗位職責(zé) 54
3.評估小組備案表 55
4.供應(yīng)商基本資料表 56
5.供應(yīng)商考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)表 57
6.供應(yīng)商調(diào)查表 58
7.供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)表 59
8.供應(yīng)商評分表 61
9.供應(yīng)商篩選表 63
10.合格供應(yīng)商列表 63
11.供應(yīng)商考核表 64
12.供應(yīng)商考核匯總表 65
13.供應(yīng)商月度評估表 66
14.特殊承諾供應(yīng)商列表 67
15.供應(yīng)商開發(fā)流程圖 68
16.供應(yīng)商開發(fā)流程說明表 69
17.供應(yīng)商選擇流程圖 70
18.供應(yīng)商選擇流程說明表 71
19.供應(yīng)商初審流程圖 72
20.供應(yīng)商初審流程說明表 73
21.供應(yīng)商評定流程 74
22.供應(yīng)商評定流程說明表 75
23.供應(yīng)商認證流程 76
24.供應(yīng)商認證流程說明表 77
25.供應(yīng)商考核流程圖 78
26.供應(yīng)商考核流程說明表 79
27.供應(yīng)商管理流程圖 80
28.供應(yīng)商管理流程說明表 81
29.采購招標(biāo)流程圖 82
30.采購招標(biāo)流程說明表 83
31.采購評標(biāo)流程圖 84
32.采購評標(biāo)流程說明表 85
33.供應(yīng)商基本資料表 86
34.供應(yīng)商問卷調(diào)查表 87
35.供應(yīng)商調(diào)查表 88
36.供應(yīng)商篩選評分表 89
37.供應(yīng)商考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn) 90
38.供應(yīng)商考核評定標(biāo)準(zhǔn)及運用表 91
第四章 采購價格、談判與合同管理 92
1.采購合同主管的崗位職責(zé) 93
2.合同管理專員的崗位職責(zé) 94
3.采購詢價記錄表 95
4.詢價結(jié)果一覽表 95
5.比價議價記錄表 96
6.采購談判計劃表 96
7.合同談判記錄表 97
8.合同信息統(tǒng)計表 97
9.采購價格調(diào)查流程圖 98
10.采購價格調(diào)查流程說明表 99
11.采購價格詢價流程圖 100
12.采購價格詢價流程說明表 101
13.采購價格確定流程圖 102
14.采購價格確定流程說明表 103
15.采購談判管理流程圖 104
16.采購談判流程說明表 105
17.采購合同制定流程圖 106
18.采購合同制定流程說明表 107
19.采購合同復(fù)審流程圖 108
20.采購合同復(fù)審流程說明表 109
21.采購合同執(zhí)行流程圖 110
22.采購合同執(zhí)行流程說明表 111
23.采購合同變更流程圖 112
24.采購合同變更流程說明表 113
第五章 采購檢驗與質(zhì)量控制 114
1.采購質(zhì)量控制主管的崗位職責(zé) 115
2.采購檢驗專員的崗位職責(zé) 116
3.采購訂單進展?fàn)顟B(tài)一覽表 117
4.供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表 118
5.試制認證具體過程示意圖 119
6.中試認證具體過程示意圖 120
7.批量認證具體過程示意圖 121
8.樣品質(zhì)量評價表 122
9.貨物采購環(huán)境表 123
10.采購認證合同 124
11.物料跟催表 125
12.催貨通知單 126
13.采購驗收表 127
14.檢驗報告單 128
15.質(zhì)量控制表 129
16.采購檢驗管理流程圖 130
17.采購檢驗管理流程說明表 131
18.采購質(zhì)量控制流程圖 132
19.采購質(zhì)量控制流程說明表 133
20.采購?fù)素浌芾砹鞒虉D 134
21.采購?fù)素浌芾砹鞒陶f明表 135
22.儀器設(shè)備質(zhì)量檢驗項目及要求明細表 136
23.設(shè)備采購驗收報告單 137
24.元器件材料工具檢驗報告單 138
25.原材料檢驗的項目及方法表 139
26.供應(yīng)商延誤交貨的處理步驟示意圖 139
27.供應(yīng)商延遲交貨的解決方案 140
第六章 采購結(jié)算管理 141
1.采購結(jié)算主管的崗位職責(zé) 142
2.采購結(jié)算專員的崗位職責(zé) 142
3.預(yù)付款申請表 143
4.付款申請表 144
5.現(xiàn)金采購申請表 145
6.委托付款申請表 146
7.貨款結(jié)算表 147
8.付款(內(nèi)部)結(jié)算單 148
9.支出證明表 149
10.結(jié)算清款表 150
11.付款匯總表 151
12.采購結(jié)算管理流程圖 152
13.采購結(jié)算管理流程說明表 153
14.付款申請審批流程圖 154
15.付款申請審批流程說明表 155
16.現(xiàn)金采購管理流程圖 156
17.現(xiàn)金采購管理流程說明表 157
18.采購預(yù)付款管理流程圖 158
19.采購預(yù)付款管理流程說明表 159
第七章 采購成本控制 160
1.采購成本控制主管的崗位職責(zé) 161
2.采購成本分析專員的崗位職責(zé) 162
3.采購成本預(yù)算表(季度) 163
4.采購成本預(yù)算表(年度) 164
5.采購成本分析表 165
6.采購費用分配表 166
7.采購成本計算表 167
8.采購成本匯總表 168
9.成本差異匯總表 169
10.采購成本比較表 170
11.采購成本核算流程圖 171
12.采購成本核算流程說明表 172
13.采購成本分析流程圖 173
14.采購成本分析流程說明表 174
15.采購成本控制流程圖 175
16.采購成本控制流程說明表 176
第八章 采購績效管理 177
1.采購績效主管的崗位職責(zé) 178
2.采購績效專員的崗位職責(zé) 179
3.采購工作業(yè)績考核指標(biāo)表 180
4.采購稽核重點與依據(jù)表 181
5.采購目標(biāo)管理卡 182
6.采購人員績效考核表(一) 183
7.采購人員績效考核表(二) 184
8.采購績效改進表(一) 185
9.采購績效改進表(二) 186
10.采購績效獎懲表 187
11.采購管理績效評估流程圖 188
12.采購管理績效評估流程說明表 189
13.采購人員績效評估流程 190
14.績效管理流程說明表 191
15.采購部門關(guān)鍵績效指標(biāo)表 192
16.采購人員績效評估表 193
17.績效考核申訴表 194
18.考核結(jié)果運用表 195
19.績效改進計劃表 196
采購部規(guī)范化管理工具箱(doc196頁)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695