殺死團隊的7種毒藥(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
殺死團隊的7種毒藥(doc)
管你是一個團隊的成員還是帶頭人,如果你對它已經(jīng)厭倦了,恨不得大家早點兒散伙,不妨趕緊撿起來下面這七種毒藥。好吧,也許你是一片好心, 希望改變團隊目前垂垂危矣的狀況,病急亂投醫(yī),隨便撿起一把槍,卻沒搞懂槍口沖著哪個方向,再加上擦槍走火,自行了斷,也不是不可能。有的毒藥介紹之后,還有使用它的進階技巧。讓其成為項目管理、共同協(xié)作、職場發(fā)展必備之最佳利器。
如果當初豬八戒扔掉釘耙,而是拿起來這些的話,也許他早就回高老莊,跟高翠蘭一起,從此過上快樂、幸福的生活了。
毒藥一:貿(mào)然加入陌生人
團隊來了新人,不要介紹他給大家認識,不要讓大家知道他的技能和長處。人們會根據(jù)他的一些細微行為做出自己的判斷,而不是先去深入了解他。 要是新人的興趣癖好跟大家完全相反,那就再好不過了。
進階技巧:
把兩個死對頭加入到一個團隊中,而且告訴大家他們的技能對于團隊來說很重要。這樣一來,他們之間的摩擦就會成為加速團隊分裂的催化劑。
毒藥二:限制溝通
別讓大家談天,這樣會增進他們的感情。不斷提醒他們“你們還有活要干!”要是能在辦公室里面貼上一個“靜”,就再好不過。實際上,如果團隊分布在不同的地方, 甚至彼此之間的文化背景都不同,效果就更好了。不到迫不得已,絕不要把一個團隊的人安排在一起。不要公布通訊錄。讓人們的惰性發(fā)揮效果,如果想找一個人很麻煩,他就不會找了。
進階技巧:
告訴團隊時間緊迫,發(fā)郵件也是浪費時間。這樣人們就不會發(fā)送不必要的信息了。
毒藥三:分清長幼尊卑
最佳的裝備給最棒的人。最快的電腦、最好的辦公室、額外的假期等等等等,只給這些精英人物。當人們看到有人可以享受特權(quán)時,嫉妒暗自滋生。基督教的七宗罪,“嫉妒”躋身其中。更美妙的是,一旦這種致命毒藥在團隊中出現(xiàn),不用人澆灌,敵意就會不斷蔓延。
毒藥四:打人要打臉
每個人都有自己的弱點,找到它!把人們的弱點公開出來,并且使其個人化。要指名道姓!在表達方式上也要無所不用其極:羞辱,責怪等等,不一而足。傳播方式,可以通過備忘錄、郵件、會議上的發(fā)言。用紅色的大字體可以加強效果。更棒的是,你還可以散布流言。要想讓人信服,不妨在流言中加入一些真相,這就更有效啦。。。
進階技巧
曾經(jīng)有一個公司的總裁,向全公司發(fā)送了一個備忘錄,其中責備了軟件團隊新產(chǎn)品的種種不足。這種做法太牛掰了!這個總裁也就成了公司的殺手,不久之后,公司成功散伙了。
毒藥五:限制信息的訪問
如果已經(jīng)有了項目需求,可以做這樣兩件事:一是把它藏起來,因為程序員們習慣不看需求了;二是把其中幾頁拿掉,因為程序員們習慣看模糊不清的需求了。在審核別人工作的時候,要埋下疑問的種子。比如:“上個月這個功能很重要,不過現(xiàn)在客戶可能不需要了。”或者就用簡簡單單三個字:“你錯了。”言簡意賅,多好。
進階技巧
殺死團隊的7種毒藥(doc)
管你是一個團隊的成員還是帶頭人,如果你對它已經(jīng)厭倦了,恨不得大家早點兒散伙,不妨趕緊撿起來下面這七種毒藥。好吧,也許你是一片好心, 希望改變團隊目前垂垂危矣的狀況,病急亂投醫(yī),隨便撿起一把槍,卻沒搞懂槍口沖著哪個方向,再加上擦槍走火,自行了斷,也不是不可能。有的毒藥介紹之后,還有使用它的進階技巧。讓其成為項目管理、共同協(xié)作、職場發(fā)展必備之最佳利器。
如果當初豬八戒扔掉釘耙,而是拿起來這些的話,也許他早就回高老莊,跟高翠蘭一起,從此過上快樂、幸福的生活了。
毒藥一:貿(mào)然加入陌生人
團隊來了新人,不要介紹他給大家認識,不要讓大家知道他的技能和長處。人們會根據(jù)他的一些細微行為做出自己的判斷,而不是先去深入了解他。 要是新人的興趣癖好跟大家完全相反,那就再好不過了。
進階技巧:
把兩個死對頭加入到一個團隊中,而且告訴大家他們的技能對于團隊來說很重要。這樣一來,他們之間的摩擦就會成為加速團隊分裂的催化劑。
毒藥二:限制溝通
別讓大家談天,這樣會增進他們的感情。不斷提醒他們“你們還有活要干!”要是能在辦公室里面貼上一個“靜”,就再好不過。實際上,如果團隊分布在不同的地方, 甚至彼此之間的文化背景都不同,效果就更好了。不到迫不得已,絕不要把一個團隊的人安排在一起。不要公布通訊錄。讓人們的惰性發(fā)揮效果,如果想找一個人很麻煩,他就不會找了。
進階技巧:
告訴團隊時間緊迫,發(fā)郵件也是浪費時間。這樣人們就不會發(fā)送不必要的信息了。
毒藥三:分清長幼尊卑
最佳的裝備給最棒的人。最快的電腦、最好的辦公室、額外的假期等等等等,只給這些精英人物。當人們看到有人可以享受特權(quán)時,嫉妒暗自滋生。基督教的七宗罪,“嫉妒”躋身其中。更美妙的是,一旦這種致命毒藥在團隊中出現(xiàn),不用人澆灌,敵意就會不斷蔓延。
毒藥四:打人要打臉
每個人都有自己的弱點,找到它!把人們的弱點公開出來,并且使其個人化。要指名道姓!在表達方式上也要無所不用其極:羞辱,責怪等等,不一而足。傳播方式,可以通過備忘錄、郵件、會議上的發(fā)言。用紅色的大字體可以加強效果。更棒的是,你還可以散布流言。要想讓人信服,不妨在流言中加入一些真相,這就更有效啦。。。
進階技巧
曾經(jīng)有一個公司的總裁,向全公司發(fā)送了一個備忘錄,其中責備了軟件團隊新產(chǎn)品的種種不足。這種做法太牛掰了!這個總裁也就成了公司的殺手,不久之后,公司成功散伙了。
毒藥五:限制信息的訪問
如果已經(jīng)有了項目需求,可以做這樣兩件事:一是把它藏起來,因為程序員們習慣不看需求了;二是把其中幾頁拿掉,因為程序員們習慣看模糊不清的需求了。在審核別人工作的時候,要埋下疑問的種子。比如:“上個月這個功能很重要,不過現(xiàn)在客戶可能不需要了。”或者就用簡簡單單三個字:“你錯了。”言簡意賅,多好。
進階技巧
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