高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書(doc)
崗位名稱 高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理 崗位編號
所在部門 市場部 崗位定員 1人
直接上級 市場部經(jīng)理 崗位工資
直接下級 無 分析人
所轄人員 無 分析日期
本職: 全權(quán)負(fù)責(zé)純生啤酒和聽裝啤酒工作,主要包括競爭戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃、傳播方案、執(zhí)行督導(dǎo)等工作
職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述: 制定煙臺純生啤酒和聽裝啤酒的長期經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略。 工作時(shí)間百分比: 2%
工作
任務(wù) 搜集并整理行業(yè)、競爭對手、消費(fèi)者相關(guān)信息和變化趨勢,并進(jìn)行綜合分析。 頻次:1次/年 用時(shí):24小時(shí)
進(jìn)行純生和聽啤產(chǎn)品定位,制定競爭戰(zhàn)略。 頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)
制定純生和聽啤的中長期營銷目標(biāo)。 頻次:1次/年 用時(shí):8小時(shí)

責(zé)
二 職責(zé)表述: 制定純生和聽啤的年度營銷計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。 工作時(shí)間百分比: 5%
工作
任務(wù) 確定產(chǎn)品年度營銷目標(biāo)。 頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)
制定產(chǎn)品年度營銷戰(zhàn)術(shù)組合。 頻次:1次/年 用時(shí):40小時(shí)
制定產(chǎn)品年度營銷執(zhí)行計(jì)劃。 頻次:1次/年 用時(shí):40小時(shí)
確定產(chǎn)品年度營銷費(fèi)用預(yù)算。 頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)

責(zé)
三 職責(zé)表述:研究純生、聽啤的廣告主題和傳播方案,并參與組織實(shí)施。 工作時(shí)間百分比: 10%
工作
任務(wù) 確定年度相關(guān)產(chǎn)品廣告?zhèn)鞑ブ黝}。 頻次:1次/年 用時(shí):80小時(shí)
制定相關(guān)產(chǎn)品廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃。 頻次:2次/年 用時(shí):80小時(shí)
組織實(shí)施廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃。 頻次:1次/2月 用時(shí):14小時(shí)

責(zé)
四 職責(zé)表述:制定各市場純生和聽啤的通路促銷和消費(fèi)者促銷方案。 工作時(shí)間百分比:25 %
工作
任務(wù) 到市場進(jìn)行走訪或與銷售人員進(jìn)行溝通,了解市場背景狀況。 頻次:2次/月 用時(shí):8小時(shí)
進(jìn)行市場分析,確定促銷目的和目標(biāo),并制定促銷方案。 頻次:2次/月 用時(shí):8小時(shí)
促銷方案的申請和報(bào)批。 頻次:2次/月 用時(shí):8小時(shí)

責(zé)
五 職責(zé)表述:各市場純生、聽啤促銷活動的跟進(jìn)、執(zhí)行監(jiān)督和總結(jié)評估。 工作時(shí)間百分比:26 %
工作
任務(wù) 與相關(guān)派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行促銷活動執(zhí)行方案的溝通。 頻次:2次/月 用時(shí):7小時(shí)
促銷活動執(zhí)行情況的收集和現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。 頻次:2次/月 用時(shí):10小時(shí)
根據(jù)執(zhí)行情況對促銷方案進(jìn)行修正和調(diào)整。 頻次:2次/月 用時(shí):80小時(shí)
促銷活動結(jié)束后,組織對活動的總結(jié)和效果評估。 頻次:2次/月 用時(shí):8小時(shí)

責(zé)
六 職責(zé)表述: 參與制定純生和聽啤的銷售政策,激勵銷售人員和經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品的興趣和對該產(chǎn)品的支持。 工作時(shí)間百分比: 8.5%

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