部門周邊績效考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

部門周邊績效考核表
Sheet1 部門周邊績效考核表 您所在的部門: . 本考核表用于對公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進行考核。 考核因素發(fā)展規(guī)劃部工程技術(shù)部財務(wù)部行政后勤部人力資源部成本管理部銷售管理部 1 2 3 4 5 積極與您所在部門相互支持與合作 6 部門內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動采取措施,幫助您所在部門解決問題 9 采取有效手段,提高對您所在部門的服務(wù)質(zhì)量 說明: ⑴本表采用主管印象評價方法打分,分?jǐn)?shù)分為4個等級: A:優(yōu)秀,對應(yīng)得分為10分 B:良好,對應(yīng)得分為7分 C:合格,對應(yīng)得分為5分 D:不合格,對應(yīng)得分為3分 ⑵本表得分為各項得分的加權(quán)平均值,得分區(qū)間為3~10分; ⑶本表中內(nèi)容由人力資源部根據(jù)企業(yè)管理狀況進行調(diào)整,在每年年初公布執(zhí)行。 ⑷本表在年度綜合評價時由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放、監(jiān)督填寫,統(tǒng)一回收;參評人采用無記名方式評價。
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