其它
商品服務(wù)市場(chǎng)的內(nèi)容及特點(diǎn)(ppt)... 2010.07.21
判斷:哪些屬于商品服務(wù)市場(chǎng) 1)在商店買(mǎi)食品、服裝 (2)在買(mǎi)拖拉機(jī) (3)在美容、美發(fā) (4)在銀行存、貸款 (5)在找工作 (6)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù) ?。?)信息服務(wù) (8)書(shū)刊、音像市場(chǎng) ?。?)辦旅游服務(wù) 消費(fèi)品市場(chǎng) (1)含義:為個(gè)人提供最后的、直接的消費(fèi)品的市場(chǎng) (......
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“執(zhí)行” 閱讀指導(dǎo)(ppt)... 2010.07.21
為什么要執(zhí)行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 不為人知的鴻溝 執(zhí)行文化帶來(lái)的區(qū)別-成功企業(yè)源自成熟的執(zhí)行 執(zhí)行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為 建立文化變革的框架 絕對(duì)不能托付他人的工作mdash;人員的配置 執(zhí)行的三個(gè)核心流程。。。。。。。。。。。。。。......
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面試中的脫穎而出(ppt)... 2010.07.21
一、面試中的語(yǔ)言 (一)語(yǔ)言mdash;mdash;說(shuō)什么? (二)語(yǔ)言表達(dá)mdash;mdash;怎么說(shuō)? (三)形象語(yǔ)言 (四)形體語(yǔ)言 (一)語(yǔ)言mdash;說(shuō)什么? 面試中常規(guī)問(wèn)題的回答技巧 (1)你為什么到我們單位來(lái)應(yīng)聘? (2)你在學(xué)校學(xué)了哪些課程?哪些科目是你所喜歡的? (3)你在哪些......
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測(cè)定概論(ppt)... 2010.07.21
SI 單位的誕生 為確立各個(gè)國(guó)家共同使用適合的實(shí)用測(cè)定單位在常規(guī)、保健、安全及環(huán)境等日常生活上形成的計(jì)量及測(cè)定是以共同并正確大小(量)定義的單位為基礎(chǔ)是對(duì)社會(huì)生活永久上不可缺少的要素。 國(guó)際單位制的必要性是19世紀(jì)西方產(chǎn)業(yè)革命擴(kuò)散及科學(xué)技術(shù)發(fā)展時(shí)提出的。 初期的國(guó)際單位概念已形成,但19世紀(jì)后半期國(guó)......
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新奧集團(tuán)診斷報(bào)告員工分報(bào)告(ppt)... 2010.07.21
2001年7月13日開(kāi)始,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司專(zhuān)家組赴新奧集團(tuán)就公司企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取問(wèn)卷、訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等形式進(jìn)行,其中《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況問(wèn)卷》對(duì)新奧集團(tuán)副主辦級(jí)以上人員進(jìn)行了調(diào)查。問(wèn)卷調(diào)查分析結(jié)果顯示新奧集團(tuán)員工緯度(同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系)得分最高(見(jiàn)下表),表明公司員工關(guān)系比......
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如何實(shí)現(xiàn)終極期望(ppt)... 2010.07.21
如何實(shí)現(xiàn)終極期望 目錄 一、改變從心態(tài)開(kāi)始 二、比敬業(yè)精神更可貴的是什么? 三、什么叫做終極期望? (一)關(guān)于《致加西亞的信》 1、故事梗概 2、作者的話(huà)(節(jié)選) 3、他人讀后感賞讀 4、羅文精神在新時(shí)代的發(fā)展 (二)一封名為終極期望的信 1、作者簡(jiǎn)介 2、一封名為終極期望的信 3、由此得到的啟示 ......
177詳情
財(cái)務(wù)模型(ppt)... 2010.07.21
財(cái)務(wù)模型 I 為什么要制作財(cái)務(wù)模型和進(jìn)行公司估值? 為什么要制作財(cái)務(wù)模型和進(jìn)行公司估值-投資銀行角度? 財(cái)務(wù)模型和公司估值是投資銀行的重要方法,廣泛運(yùn)用于各種交易。 籌集資本(capital raising); 收購(gòu)合并(mergers amp; acquisitions); 公司重組(corpor......
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國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng) International Position Evaluation 貝恩管理咨詢(xún)公司 bain 不清晰的職位等級(jí) Unclear Ranking of Positions 清晰的職位等級(jí) Clear Ranking of Positions 職位評(píng)估系統(tǒng)因素 Position Ev......
189詳情
存貨核算的日常業(yè)務(wù)處理(ppt)... 2010.07.21
存貨核算的初始設(shè)置 存貨核算的日常業(yè)務(wù) 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行業(yè)務(wù)核算 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行財(cái)務(wù)核算 月末結(jié)賬 基礎(chǔ)選項(xiàng)設(shè)置 產(chǎn)(商)品入庫(kù)業(yè)務(wù) 產(chǎn)(商)品出庫(kù)業(yè)務(wù) 產(chǎn)(商)品假退料業(yè)務(wù) 產(chǎn)(商)品調(diào)整業(yè)務(wù) 對(duì)產(chǎn)(商)品進(jìn)行單據(jù)查詢(xún) 產(chǎn)(商)品入庫(kù)業(yè)務(wù) 對(duì)產(chǎn)(商)品進(jìn)行單據(jù)查詢(xún) 單據(jù)記賬 產(chǎn)成品成本分配 期末處理 單據(jù)記......
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倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備 第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi) 三、按倉(cāng)庫(kù)功能分類(lèi) 1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù) 2.流通倉(cāng)庫(kù) 3.配送中心 4.保稅倉(cāng)庫(kù) 四、按建筑構(gòu)造不同分類(lèi) 1.平房倉(cāng)庫(kù) 2.多層倉(cāng)庫(kù) 3.高層倉(cāng)庫(kù) 4.地下倉(cāng)庫(kù) 四、按建筑程度不同分類(lèi) 1.室內(nèi)倉(cāng)庫(kù) 2.露天堆場(chǎng) 3.貨棚 4.集裝箱倉(cāng)庫(kù) 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的布局和結(jié)構(gòu) ......
641詳情
征稅范圍及稅額計(jì)算(ppt)... 2010.07.21
征稅范圍及稅額計(jì)算 本章主要從征稅范圍、適用稅率、費(fèi)用扣除、應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅額、納稅方式、納稅地點(diǎn)和時(shí)間等方面對(duì)11個(gè)應(yīng)稅項(xiàng)目作詳細(xì)介紹。 對(duì)于工資、薪金所得中如年薪制個(gè)人、內(nèi)部退養(yǎng)人員等特殊人員的收入以及個(gè)人取得的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、退職費(fèi)收入、年終一次性獎(jiǎng)金等特殊收入項(xiàng)目的個(gè)人所得稅計(jì)算以及其......
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工業(yè)工程七大手法(ppt)... 2010.07.21
質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平. 產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹? 而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致獨(dú)得最大的效......
83詳情
流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介(ppt)... 2010.07.21
流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作內(nèi)容 流程的工作目標(biāo) 流程的意義 流程扮演的角色 流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。 流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶(hù)與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶,使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進(jìn)行。 流程的工作內(nèi)容 開(kāi)......
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群體心理現(xiàn)象:人際間的相互作用(ppt)... 2010.07.21
群體心理現(xiàn)象:人際間的相互作用 競(jìng)爭(zhēng)與合作 侵犯行為與利他行為 決策研究 轉(zhuǎn)型期國(guó)民心態(tài) 合作與競(jìng)爭(zhēng) 相互作用中的決策有三種情況: 一種是純沖突的情況(一方贏,另一方輸); 另一種是純合作的情況(雙方一起輸贏); 第三種情況是既有合作也有沖突。 影響合作的幾個(gè)因素: 相互作用的次數(shù):要求兩人作一次游......
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談?wù)劰芾韯?chuàng)新(ppt)... 2010.07.21
談?wù)劰芾韯?chuàng)新 一、 創(chuàng)新的概念 1. 什么是創(chuàng)新 企業(yè)對(duì)環(huán)境變化作適應(yīng)性反映,拋棄落后的,創(chuàng)造先進(jìn)的。 身處市場(chǎng)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退的警示。 我們處在什么環(huán)境中?能適應(yīng)嗎? 中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化 激烈的國(guó)內(nèi)、外競(jìng)爭(zhēng) 全球經(jīng)濟(jì)一體化 需求變化快 知識(shí)經(jīng)濟(jì)全面化 各行業(yè)將知識(shí)作為重要資源 知足不能常樂(lè),守舊......
265詳情
幸福的要素(ppt)... 2010.07.21
幸福的要素 好身體 幸福的家庭 自己喜愛(ài)的事業(yè) 有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo) 成功與失敗都是一種習(xí)慣造成的,以下是對(duì)這句話(huà)的解釋 20世紀(jì)人類(lèi)最大的悲劇是 人類(lèi)意識(shí)不到自己身上的巨大潛能 人生潛能的六力開(kāi)發(fā) 心態(tài)調(diào)整的基本理念 心態(tài)mdash;控制一個(gè)人的整個(gè)人生空間 對(duì)工作的態(tài)度 一個(gè)人的成功關(guān)鍵在于心態(tài) 人與......
202詳情
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(ppt)... 2010.07.21
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本要素 2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表的編制 4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 5不確定性分析 6案例研究 1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本要素 1.1 投資與資產(chǎn) 1.2 成本 1.3 稅金、利潤(rùn)及銷(xiāo)售收入 1.4價(jià)格 1.5現(xiàn)金流量 1.1投資與資產(chǎn) 1.1.1 總投資的構(gòu)成 1.1......
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前言 基于與城市商業(yè)銀行的合作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)營(yíng)口商業(yè)銀行基本情況的有限了解,安盛公司根據(jù)營(yíng)口商業(yè)銀行的要求,在安盛內(nèi)部挑選人員,籌備成立項(xiàng)目工作小組,進(jìn)行項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。 安盛很榮幸有機(jī)會(huì)向營(yíng)口商業(yè)銀行就其所關(guān)心的保持持續(xù)、高速發(fā)展問(wèn)題簡(jiǎn)述安盛的專(zhuān)業(yè)資格,力爭(zhēng)取得項(xiàng)目承做人之殊榮。 安盛將全面把握......
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盈利預(yù)測(cè)模型(ppt)... 2010.07.21
盈利預(yù)測(cè)模型 報(bào)告的主體 宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng) 上市公司和行業(yè)的情況 了解公司的目的和能力 追求優(yōu)良 - 管理和持續(xù)增長(zhǎng) 股票的估值 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和平均利潤(rùn) 超額利潤(rùn) 值得思考的問(wèn)題 研究有沒(méi)有效果 理論基礎(chǔ):上市公司的價(jià)值創(chuàng)造 實(shí)際效果 什么股票我們會(huì)研究 研究的關(guān)鍵是什么 上市公司的經(jīng)營(yíng)我們能否完全明......
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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司 海外業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目建議書(shū)匯報(bào)會(huì) 目錄 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo) 對(duì)網(wǎng)通項(xiàng)目的理解 項(xiàng)目工作方法與方法論 (張海蒙) NTT案例精選 項(xiàng)目組織架構(gòu)與工作計(jì)劃 為什么選擇畢馬威管理咨詢(xún)(David Frey) 問(wèn)答 人員資歷簡(jiǎn)介 內(nèi)容 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo) 對(duì)網(wǎng)通......
345詳情
人際風(fēng)格BEHAVIOR STYLE(ppt)... 2010.07.21
人際風(fēng)格 BEHAVIOR STYLE 課程目的 #61562; 確定顧客行為模式和特色,這些行為影響他買(mǎi)東西的方式及意愿. #61562; 了解他人的人際風(fēng)格以預(yù)測(cè)他們的需要. #61562; 學(xué)到技巧使你能確定你的客戶(hù),同事,家人和朋友的人際風(fēng)格. #61562; 以合于客戶(hù)型態(tài)的行為(人際調(diào)適......
163詳情
海爾國(guó)際化品牌發(fā)展方向調(diào)查(ppt)... 2010.07.21
海爾國(guó)際化品牌發(fā)展方向調(diào)查 項(xiàng) 目 背 景 及 調(diào) 查 目 的 介 紹 此 文 件 是 AC 尼 爾 森 市 場(chǎng) 調(diào) 查 有 限 公 司 海 爾 的 邀 請(qǐng) 所 撰 寫(xiě) 的 有 關(guān) 于 青 島 海 爾 現(xiàn) 有 品 牌 形 象 及 發(fā) 展 國(guó) 際 品 牌 形 象 策 略 研 究 調(diào) 查 的 建 議 書(shū)......
60詳情
董事會(huì)的職責(zé)與定位(ppt)... 2010.07.21
問(wèn)題解決的邏輯思路 董事會(huì)的職責(zé)與定位 董事的任職資格 選聘董事的三點(diǎn)注意事項(xiàng): 1、董事會(huì)結(jié)構(gòu)的平衡: 董事會(huì)的結(jié)構(gòu)包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)等等。一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、平衡的董事會(huì)能夠高效地制定出公司關(guān)鍵戰(zhàn)略的決策,進(jìn)而有益于公司長(zhǎng)期和短期的績(jī)效。董事會(huì)應(yīng)該明確作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),它......
220詳情
創(chuàng)造品牌感召(ppt)... 2010.07.21
唐都智業(yè)middot;春蘭品牌服務(wù)中心 世紀(jì)變遷改變傳統(tǒng)格局 產(chǎn)品極大豐富而且同質(zhì),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)移,服務(wù)成為利潤(rùn)中心,觀念成為主導(dǎo) 世紀(jì)更替,由.Com 到.Net,一個(gè)無(wú)邊界的網(wǎng)絡(luò)世紀(jì)出現(xiàn) 世界的意義改變?yōu)橐粋€(gè)多元共同的人類(lèi)家園 前喻時(shí)代終結(jié),第三代消費(fèi)群誕生,人......
66詳情
供應(yīng)商的角色變化(ppt)... 2010.07.21
供應(yīng)商的角色變化 內(nèi)容 供應(yīng)商的重要性 供應(yīng)商扮演的新角色 一流采購(gòu)機(jī)構(gòu)如何管理其供應(yīng)商 供應(yīng)商的重要性 從傳統(tǒng)采購(gòu)角度看來(lái),供應(yīng)商只是產(chǎn)品或服務(wù)的提供機(jī)構(gòu)而已 在這種觀點(diǎn)影響下,供應(yīng)商被看作成本結(jié)構(gòu)的主要組成部分并且需要使用各種方法使之最小化 盡管這些方法可以幫助降低采購(gòu)成本,但過(guò)度使用會(huì)影響與供......
37詳情
面對(duì)挫折與自我超越健康的心理素質(zhì)(ppt)... 2010.07.21
面對(duì)挫折與自我超越 健康的心理素質(zhì) 從宏觀來(lái)看,當(dāng)代大學(xué)生社會(huì)生活節(jié)奏加快,相互競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、人際關(guān)系日益復(fù)雜、價(jià)值觀念更加多元,以及威脅人們心理健康的因素越來(lái)越多的社會(huì)變革時(shí)代。 從微觀上看,大學(xué)時(shí)代是人生心理上的斷乳期,經(jīng)歷由依賴(lài)、依存向獨(dú)立自主全面過(guò)渡的發(fā)展階段。因此,心理健康占有更為重要的地......
703詳情
成飛公司全面管理診斷總體報(bào)告(ppt)... 2010.07.21
成飛公司全面管理診斷 總體報(bào)告 重要說(shuō)明 項(xiàng)目進(jìn)程 成飛集團(tuán)作為國(guó)有大型航空工業(yè)企業(yè)集團(tuán),在過(guò)去45年中取得了輝煌的成績(jī) 企業(yè)銷(xiāo)售收入連年提高,近三年平均增長(zhǎng)率達(dá)到26.6% 管理診斷地圖 成飛集團(tuán)高層管理急需解決五大問(wèn)題,其中四項(xiàng)嚴(yán)重降低運(yùn)營(yíng)效率 集團(tuán)母子公司組織管理方式不適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局,嚴(yán)重降......
307詳情
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 綜述 建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則: 以市場(chǎng)及用戶(hù)的需求和最有效地向用戶(hù)提供服務(wù)為出發(fā)點(diǎn) 在充分考慮到客戶(hù)/市場(chǎng)面向的同時(shí),確保各業(yè)務(wù)自身的成長(zhǎng)及發(fā)展,特別是新興業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)及發(fā)展 集中規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)為......
168詳情
凌云時(shí)代 自我實(shí)現(xiàn) Self-fulfillment Training Subject 一、工作流程(圓的理念) 二、工作心態(tài) 三、自我營(yíng)銷(xiāo) 工 作 理 念(一) 工 作 理 念(二) 工 作 理 念(三) Test-En 原因分析mdash;mdash;魚(yú)刺圖 先多做,后少做 培訓(xùn)Operator......
65詳情
世界市場(chǎng)的形成與發(fā)展(ppt)... 2010.07.21
美國(guó)一直都被投資者 視為安全的天堂,數(shù)萬(wàn) 億美元的資金在此流動(dòng)。 世界貿(mào)易中心大樓和五角 大樓的相繼爆炸,全球三 分之二的資金流動(dòng)受到影 響,美聯(lián)儲(chǔ)不得不準(zhǔn)備供 應(yīng)金融市場(chǎng)流動(dòng)的巨額資 金。對(duì)此前就顯示出不斷衰退跡象的美國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退將使世界經(jīng)濟(jì)的前景更加暗淡。美國(guó)經(jīng)濟(jì)本......
50詳情
價(jià)格理論和價(jià)格現(xiàn)象(ppt)... 2010.07.21
價(jià)格理論價(jià)格現(xiàn)象 理論準(zhǔn)備 相關(guān)考點(diǎn) 價(jià)格現(xiàn)象 時(shí)政專(zhuān)題 影響價(jià)格變動(dòng)的因素 1.根本原因:價(jià)值 2.供求關(guān)系影響價(jià)格 3.通貨膨脹使價(jià)格上升 4.通貨緊縮使價(jià)格持續(xù)下跌 5.國(guó)家宏觀調(diào)控 價(jià)格形成機(jī)制 市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格形成機(jī)制。 絕大多數(shù)商品和勞務(wù)的價(jià)格由市場(chǎng)形成, 少數(shù)重要的商品和勞務(wù)的價(jià)......
44詳情
東芝筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查(ppt)... 2010.07.20
東芝筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查 調(diào)查情況描述: 時(shí) 間:2000 年6月27-29日 區(qū) 域:北京市區(qū) 樣本量:136個(gè) 概 述:本次市調(diào)采用街頭隨機(jī)攔截訪問(wèn)式和公司隨機(jī)抽樣訪問(wèn)式兩種形式進(jìn)行,共獲得有效樣本120個(gè)。其中,街頭訪問(wèn)24個(gè);公司訪問(wèn)96個(gè)。 東芝筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查 被調(diào)查者性別比例 結(jié)論:在......
153詳情
貴州輪胎股份有限公司 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 第一階段 啟動(dòng)會(huì)議 安達(dá)信公司 二零零零年六月十六日 馬世春總經(jīng)理致詞 公司資源計(jì)劃的需要 管理層對(duì)改善管理的決心 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目需求 項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目介......
51詳情
能力素質(zhì)型簡(jiǎn)介(ppt)... 2010.07.20
能力素質(zhì)型簡(jiǎn)介 安達(dá)信公司 二○○二年三月二十二日 議程 一、能力素質(zhì)模型的定義 二、能力素質(zhì)模型的意義 三、神馬集團(tuán)員工能力素質(zhì)模型 能力素質(zhì)模型簡(jiǎn)介 引言-能力素質(zhì)與崗位各要素的關(guān)系 引言-能力素質(zhì)與崗位各要素的關(guān)系 能力素質(zhì)是 hellip; 而不是 hellip; #61694; 能力素質(zhì)模......
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贏在影響力(ppt)... 2010.07.20
贏在影響力 真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人! 所以,人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。 真正的成功,只屬于有影響力的人! 所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。 人際關(guān)系法則一 林肯的小故事 做到「三不」有妙法 左腦運(yùn)動(dòng)法:右腦掌握情緒,左腦掌握邏輯 你也做得到 人際關(guān)系法則二 人類(lèi)本質(zhì)......
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管理技術(shù)與創(chuàng)新(ppt)... 2010.07.20
管理技術(shù)與創(chuàng)新 第一講:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心力量。 mdash;mdash;熊彼特 一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論概述 1.古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論: 亞當(dāng).斯密(Adam.smith 1727-1790)的《國(guó)富論》,特別強(qiáng)調(diào)土地在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用。 馬爾薩斯:人口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 2.馬克思的革命......
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管理學(xué)理論研究(ppt)... 2010.07.20
第 一 章 管 理 與 管 理 學(xué) 第一節(jié) 管理與管理活動(dòng) 一、管理的概念 管理 是指管理者在不斷變化的客觀條件下,設(shè)法運(yùn)用人力、物資、資金、信息等各類(lèi)資源,來(lái)達(dá)到目標(biāo)的各種活動(dòng)和全部過(guò)程。 二、管理的類(lèi)別 ⒈政府管理:指政府對(duì)人類(lèi)社會(huì)的管理。⒉企業(yè)管理:指工業(yè)文明時(shí)期產(chǎn)生的對(duì) 企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的......
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成功的距離(ppt)... 2010.07.20
成 功 的 距 離 mdash;mdash;管理咨詢(xún)的失敗分析 許多咨詢(xún)方案為什么失敗了? 知識(shí)透明的世界 不可否認(rèn),在信息化、知識(shí)化的今天,管理知識(shí)越來(lái)越透明,一項(xiàng)新的管理工具的出現(xiàn),將會(huì)很快傳播到全世界的每一個(gè)角落。 一項(xiàng)理論、一項(xiàng)管理工具、一種新思維mdash;mdash;所有這些知識(shí)都會(huì)成為......
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企業(yè)調(diào)研方法(ppt)... 2010.07.20
企業(yè)調(diào)研方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) 如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù), 數(shù)據(jù)與問(wèn)題樹(shù)的關(guān)系,理論框架的關(guān)系; 取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 圖表分析。 數(shù)據(jù)收集方法 一、調(diào)查研究的重要性 企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過(guò)望、文、問(wèn)、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)......
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企業(yè)信用分析與信用評(píng)級(jí)(ppt)... 2010.07.20
企業(yè)信用分析與信用評(píng)級(jí) 第一章 企業(yè)信用分析 第一節(jié) 信用分析概述 一、信用 信用,一般是指一個(gè)人或一個(gè)單位能夠遵守諾言,履行約定而取得的信任。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇來(lái)講,信用是指商品買(mǎi)賣(mài)中的延期付款或貨幣的借貸行為。 二、信用的基本特征 1、以?xún)斶€為條件,即到期償還本金 2、在償還時(shí)有一個(gè)增加額,即支付......
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商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造(ppt)... 2010.07.20
商務(wù)禮儀 與職業(yè)形象塑造 目 錄 一 商 務(wù) 禮 儀 基 本 理 論 1、商務(wù)禮儀的特點(diǎn): #61614;時(shí)代性 #61614;地域性 #61614;具體性 #61614;操作性 #61614;理智性 2、商務(wù)禮儀的基本理念: #61614;尊重為本 #61614;善于表達(dá) #61614;形式規(guī)范 ......
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安全管理骨干(ppt)... 2010.07.20
安 全 管 理 骨 干 培 訓(xùn) 課 程 培 訓(xùn) 綱 要 一、應(yīng)具備的管理素養(yǎng) 二、如何開(kāi)展好日常管理工作 管 理 素 養(yǎng) 律mdash;mdash;其身正不令而行,其身不正令而不行。 律是一種管理者的威嚴(yán)形象,體現(xiàn)在遵守公司的規(guī)章制度,國(guó)家法律規(guī)令;體現(xiàn)在對(duì)人對(duì)事不摻雜任何利益的驅(qū)動(dòng)(惰性驅(qū)動(dòng)、情感......
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