環(huán)境手冊

  文件類別:生產(chǎn)管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?98K

  下載次數(shù):154

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

環(huán)境手冊
標準志成集團有限公司 STANDARD SUCCESS GROUPS LIMITED 環(huán) 境 手 冊 |文件編號 | | | |SS-EMS-01-001 | |版 本 | | | |B | |生效日期 | | | |2005/4/15 | |總 頁 數(shù) | | | |24(含封面) | |持 有 人 | | | | | | | | |受控狀態(tài) | | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |1/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |01 | | | |01、頒 布 令 | | | |《環(huán)境手冊》(B版)于2005年12月2日正式頒布生效。 | | | |《環(huán)境手冊》是本公司推行ISO14001:2004環(huán)境管理體系的綱領性文件,概括介紹 | |了本公司的發(fā)展歷程和環(huán)境管理體系的總體要求和框架結構。 | | | |《環(huán)境手冊》適用于本公司所有和環(huán)境管理體系相關的工作,明確表述了最高管理| |層對環(huán)境管理體系及環(huán)境管理工作的總體原則和方針。望各部門、各責任部門自| |文件生效之日起嚴格遵照實施。 | | | | | | | | | | | |批準:______________ | |莊 志 剛 | |董事總經(jīng)理 | |2005年4月15日 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |2/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |02 | |02、目 錄: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |3/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |03 | |03、 公 司 簡 介 | |03-1 公司基本情況 | |公司名稱:標準志成集團有限公司 | |地 址:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心15樓1501室 | |廣東東莞清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) | |工廠建筑面積: 一座二層高的辦公樓,一座三層高的工業(yè)樓宇,共計12萬平方英尺 | |。 | | | |主要產(chǎn)品 | |本公司主要產(chǎn)品為電源變壓器,充電器、開關電源等產(chǎn)品,供應音響、 | |電話機、燈飾、電動玩具、家用電器等配套使用。 | |產(chǎn)品遠銷世界各地。大部分產(chǎn)品均通過了入口國家的安全認可,如:UL、CSA、SAA、| |GS (VDE,TUV,LGA,KEMA)、CUL、ENEC、EMC、3C、NORDIC、BS、KEMA-KEUR、等 | |。 | |主要生產(chǎn)工序和原料 | |主要生產(chǎn)工序:繞線、包扎、裝配、超聲波焊接、塑膠熱合、波峰焊接、高壓測試、| |功能測試。 | |主要原料:漆包線、矽鋼片、塑膠外殼。 | |生產(chǎn)工藝流程詳見附件二。 | |環(huán)境管理體系 | |為保護環(huán)境,預防污染,本公司于2000年獲得了香港品質(zhì)保證局(HKQAA)頒發(fā) | |的ISO14001環(huán)境管理體系認證。為了持續(xù)改進環(huán)境管理體系,公司在2004年底成功換| |版于2005年4月順利獲得了香港品質(zhì)保證局(HKQAA)頒發(fā)的ISO14001:2004環(huán)境管理| |體系認證 | |質(zhì)量體系 | |本公司分別于1996年、2002年獲得了香港品質(zhì)保證局(HKQAA)頒發(fā)的ISO9002/1994 | |與ISO9001/2000質(zhì)量體系認證。為了證實集團公司有能力穩(wěn)定地提供滿足客戶和適用| |法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,標準志成集團有限公司依據(jù)ISO9001/2000版標準規(guī)定了質(zhì)量管| |理體系要求,通過體系的有效運用而達到顧客滿意。 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |4/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |04 | | | |04、手冊的使用與控制 | |編制、審批、發(fā)行與更改 | |《環(huán)境手冊》的編制、審批、發(fā)行與更改均按照《環(huán)境管理體系文件控制程序》執(zhí)行。 | |非受控副本 | |手冊分“受控”和“非受控”兩種。 | |經(jīng)董事總經(jīng)理批準,可向公司外部發(fā)放非受控副本。 | |非受控副本不再進行更改控制。 | |受控副本按照《環(huán)境管理體系文件控制程序》執(zhí)行。 | |換版 | |《環(huán)境手冊》在下列情況下?lián)Q版: | |文件修改超過5次; | |依據(jù)的ISO14001標準換版; | |內(nèi)外部條件、組織結構、相關法律法規(guī)發(fā)生重大改變時; | |經(jīng)管理代表提出或管理評審會議決定更改時。 | |董事會認為必要時。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |5/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |05 | |05、對 照 表(1)-HK | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |6/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |05 | |05、對 照 表-(2)工廠 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |7/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-1 | |4 環(huán)境管理體系要求 | |4.1 總 要 求 | |4-1-1 | |本公司依據(jù)ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求,建立、實施、保持并改進環(huán)境管理系 | |統(tǒng),指導本公司的環(huán)境管理工作。 | |本公司實施ISO14001:2004環(huán)境管理體系的范圍覆蓋標準志成集團有限公司香港總部 | |和大陸公司區(qū)域內(nèi)所有活動的環(huán)境控制,包括生活、生產(chǎn)所有產(chǎn)品及生產(chǎn)工序流程中 | |的環(huán)境控制。 | |本公司依據(jù)ISO14001:2004環(huán)境管理標準,建立了完整的環(huán)境管理體系,并通過適當 | |方法,保證環(huán)境管理體系的有效運行。 | |本環(huán)境手冊包含了公司最高管理層對環(huán)境工作的總體要求,表達了最高管理層對推 | |行ISO14001:2004環(huán)境管理體系,保護環(huán)境的承諾。 | |本公司各階層、各職能部門都必須了解、貫徹、實施ISO14001:2004標準、相關法律 | |法規(guī)及本手冊的要求,全力做好環(huán)境保護工作。 | |本公司注重持續(xù)改進和預防污染,追求社會效益和經(jīng)濟效益的完美統(tǒng)一。 | |環(huán)境管理體系的建立與保持,根據(jù)“規(guī)劃、實施、檢查、評審”之動態(tài)循環(huán)過程。 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |8/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-2 | |4.2環(huán)境方針 | |標準志成集團有限公司 | |環(huán) 境 方 針 | |標準志成集團有限公司為港商獨資的生產(chǎn)電源變壓器的專業(yè)制造廠。本公司除不斷追| |求制造技術、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量的提升外,同時深刻認識到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中應承擔| |的環(huán)保責任。為預防、降低污染,更好地保護環(huán)境,本公司建立并保持ISO14001:20| |04環(huán)境管理系統(tǒng),所有為本公司工作及服務的人員均要維護本環(huán)境管理體系、遵守法| |律、倡導本公司的環(huán)境方針政策。同時,作為公司的最高管理層,我們鄭重承諾: | |在公司的總體生產(chǎn)與經(jīng)營中,貫徹預防污染和持續(xù)改進的原則。 | |遵守法律、法規(guī)和相關環(huán)保要求。 | |加強內(nèi)外溝通,提高環(huán)保意識。 | |設定目標指標,不斷改善環(huán)境績效,主要包括: | |治理污染,滿足法律法規(guī)要求。 | |采取措施,預防事故或污染的發(fā)生。 | |節(jié)約資源,減少浪費。 | |本公司根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)特性,設計并實施環(huán)境管理體系,定期評估目標和指標,并充| |分考慮相關方要求,向社會各方公開環(huán)境方針與政策,以追求經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的| |協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 | | | | | | | | | |董事總經(jīng)理:___________ | |莊 志 剛 | |2005年4月15日 | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |9/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-3 | |4.3 策劃 | |4.3.1 環(huán)境因素 | |4-3-1-1 本公司制訂相應的程序文件,以識別和控制有關的環(huán)境因素。 | |4-3-1-2 環(huán)境因素的識別。 | |環(huán)境因素應具備如下特征: | |在本公司區(qū)域內(nèi)所有的活動、產(chǎn)品或服務中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素,還| |應該考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務等因素。 | |對環(huán)境有影響、重大影響或潛在重大影響。 | |環(huán)境因素識別時,應主要考慮: | |環(huán)境管理體系覆蓋的范圍內(nèi)所有的活動 | |還該考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務等因素。 | |法律、法規(guī)要求。 | |重大環(huán)境因素的確定。 | |環(huán)境因素的識別要齊全,環(huán)境因素輕重影響判別要準確。 | |對以往事件的調(diào)查和反饋。 | |相關方與合同方的要求。 | |公司指定管理代表統(tǒng)籌各部門環(huán)境因素的識別工作,定期檢查對環(huán)境的有利或不利影| |響。 | |公司針對那些對環(huán)境有重大影響或潛在重大影響的環(huán)境因素(重大環(huán)境因素)制 | |訂相應的控制目標和指標加以控制。 | |重大環(huán)境因素評價應考慮環(huán)境方面和經(jīng)營方面的特性,如: | |環(huán)境影響的規(guī)模。 | |法律法規(guī)要求。 | |環(huán)境影響的嚴重程度。 | |發(fā)生的頻率、持續(xù)的時間。 | |改變環(huán)境影響的費用。 | |相關方的關注等。 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |10/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-3 | |4-3-1-6 為環(huán)境因素和重大環(huán)境因素建立一覽表。 | |4-3-1-7 本公司定期評估和更新與環(huán)境因素和重大環(huán)境因素相關的資料和信息。 | |相關文件:《環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序》 | |4.3.2法律法規(guī)與其他要求 | |本公司建立并保持有關程序,以確定適用于本公司的活動、產(chǎn)品和服務的法律法 | |規(guī)和其他要求。 | |適用的法律法規(guī)將列入適用法律法規(guī)和其他要求清單。 | |公司指定管理代表專門負責法律法規(guī)和其他要求的收集和管理工作,并采取適當方式 | |保證法律法規(guī)的有效性。如:訂閱專業(yè)刊物、上網(wǎng)查詢、與政府環(huán)保部門保持聯(lián)系, | |建立及時溝通的渠道等。 | |公司責任部門負責定期評估或聘請專業(yè)檢測機構評估法律法規(guī)和其他要求的適用性及 | |執(zhí)行績效,并保存記錄。 | |相關文件:《環(huán)保法規(guī)及其他要求控制程序》 | |4.3.3目標和指標和方案 | |本公司針對各層次和職能部門建立環(huán)境目標和指標系統(tǒng),以明確環(huán)境管理方向,評估 | |環(huán)境改善績效。 | |目標和指標的制定,應考慮以下因素: | |法律、法規(guī)要求。 | |重大環(huán)境因素。 | |可選技術方案。 | |財務狀況。 | |運行和經(jīng)營要求。 | |相關方觀點。 | |目標和指標應符合環(huán)境方針,并包含預防污染的承諾。 | |目標和指標應具體,層次清晰,可行時,應予以量化。 | |目標和指標應形成文件,并經(jīng)管理層批準后實施。 | |目標和指標應定期檢討、修訂。 | |參考文件:《環(huán)境管理目標及方案管理規(guī)定》 | |《環(huán)境管理目標及方案》 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |11/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-3 | |4-3-3-8 環(huán)境管理方案 | |4-3-3-8-1 為保證目標和指標的實現(xiàn),需制定相應的環(huán)境管理方案。 | |4-3-3-8-2 環(huán)境管理方案中至少應包括: | |為達成目標和指標所需的相關部門的職責和權限。 | |達成目標和指標的方法和時間。 | |達成目標和指標的財務支援。 | |達成目標和指標的基本途徑。 | |4-3-3-8-3 環(huán)境管理方案需經(jīng)營運經(jīng)理審核,董事總經(jīng)理批準后實施。 | |4-3-3-8-4 環(huán)境管理方案應定期評審,以評估和追蹤執(zhí)行效果。 | |4-3-3-8-5 當有新的開發(fā)或修改情況發(fā)生時,應及時修訂環(huán)境管理方案。 | |4-3-3-8-6 參考文件:《環(huán)境管理目標及方案管理規(guī)定》 | |《環(huán)境管理目標及方案》 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |12/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-4 | |4.4實施與運行 | |4.4.1資源、作用、職責和權限 | |為保證環(huán)境管理體系的有效實施,本公司明確規(guī)定了各部門在環(huán)境保護工作方面的 | |作用、職責和權限 | |具體組織結構的設置參見本手冊附件一:公司組織結構圖。 | |各部門的職責權限與ISO14000標準條款對照參見本手冊05章節(jié)。 | |本公司承諾為推行環(huán)境管理體系提供必要的資源,主要包括: | |人力資源。 | |技術和專項技能。 | |財力資源等。 | |本公司指定專門的管理代表,除其他職責外,其還負責: | |按本標準要求建立和保持環(huán)境管理體系。 | |向最高管理層報告環(huán)境管理體系情況,并作為評審、改進依據(jù)。 | |各部門的具體職責如下: | |董事總經(jīng)理 | |批準公司的《環(huán)境方針》和《環(huán)境手冊》。 | |為公司環(huán)境管理體系的建立提供人力、技術、財務及專業(yè)等各項資源。 | |委任公司環(huán)境管理代表。 | |主持環(huán)境管理評審會議。 | |負責目標指標和環(huán)境管理方案的審批。 | |營運經(jīng)理 | |審核公司環(huán)境方針和環(huán)境手冊,報董事總經(jīng)理批準。 | |負責目標指標和環(huán)境管理方案的審核。 | |全面負責大陸工廠環(huán)境管理體系的建立和維護工作。 | |管理代表 | |公司根據(jù)實際需要,設立HK和工廠兩個管理代表,代表最高管理層,分別負責所屬范 | |圍的環(huán)境管理體系的建立和維護工作。 | |草擬環(huán)境方針和目標指標。 | |重大環(huán)境因素的確定和控制。 | |審核環(huán)境管理方案。 | |所有與環(huán)境管理體系相關的對外聯(lián)絡事宜。 | |法律法規(guī)及相關要求的收集與管理。 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |13/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-4 | | | |內(nèi)外部環(huán)境信息的溝通和交流 。 | |環(huán)境培訓與教育,并配合供應商的評估、培訓與管理。 | |環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。 | |協(xié)助董事總經(jīng)理組織管理評審會議。 | |營業(yè)部 | |負責與公司客戶就環(huán)境要求和環(huán)境管理方面的溝通工作。 | |負責將相關要求分析、登記并傳達到有關部門。 | |負責本部門環(huán)境因素控制。 | |采購部 | |負責原材料供應商的評估和管理。 | |負責與供應商就環(huán)境管理和環(huán)境要求等信息的溝通和處理。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | |人力資源部 | |負責全公司的衛(wèi)生與安全,提高環(huán)境績效。 | |負責管理方案的實施與監(jiān)督,并及時報告最高管理層。 | |綜合全公司的廢水、廢氣及廢棄物的防治工作。 | |負責組織環(huán)境管理體系相關培訓工作。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | |生產(chǎn)部 | |生產(chǎn)安排與監(jiān)控。 | |生產(chǎn)技術優(yōu)化與制程管制。 | |生產(chǎn)過程中的污染防治。 | |污染防治設備的維護與保養(yǎng)。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | |工程部 | |產(chǎn)品技術開發(fā)與支持。 | |配合環(huán)保法律法規(guī)修訂相關設計。 | |新產(chǎn)品開發(fā)時的環(huán)保要求 | |機器設備的保養(yǎng)與維護。 | |環(huán)境監(jiān)測儀器的校正與管理。 | |新產(chǎn)品開發(fā)相關環(huán)境因素識別。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |14/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-4 | |品管部 | |部門環(huán)境因素的識別、控制。 | |不合格品的處理。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | |PMC部 | |物料和化學品的出入料和儲存管理。 | |可回收再利用的廢棄物儲存清除管理。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | |成本控制部 | |負責本部門環(huán)境因素控制。 | |與環(huán)境管理相關的成本核算與分析。 | |參與其他與環(huán)境管理體系相關的工作。 | |文控中心 | |公司根據(jù)實際需要,設立文件控制中心,負責所屬范圍的環(huán)境管理體系文件的管理工 | |作。 | |負責環(huán)境記錄的管理工作。 | |負責本部門環(huán)境因素的控制。 | | | |4.4.2能力、培訓和意識 | |4-4-2-1 公司應明確規(guī)定本公司相關人員對環(huán)境管理體系和環(huán)境保護知識等方面的培 | |訓需求;凡是代表本公司從事與重大環(huán)境因素相關的承辦商、供應商或臨時工,在開 | |展工作之前,必須出具書面資料,以便證明接受了必要的教育、培訓,或具有所需的 | |經(jīng)驗,以確保勝任本職工作。 | |4-4-2-2 應確保每一職能和層次都意識到: | |環(huán)境方針、程序和要求的重要性。 | |工作中實際和潛在的重大影響。 | |個人工作改進和環(huán)境效益。 | |具體的作用和職責,包括應急響應和準備。 | |偏離規(guī)定程序后的潛在后果。 | |對從事具備重大環(huán)境影響的工作人員應具備適當?shù)模? | |教育 | |培訓 | |工作經(jīng)驗 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |15/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-4 | | | |參考文件:《培訓控制程序》 | |信息交流 | |本公司應就環(huán)境管理體系的信息交流渠道和方式建立書面文件。 | |其主要作用為: | |公司內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流。 | |外部相關方信息的接收、成文和答復。 | |對涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理應加以記錄。 | |參考文件:《信息交流控制程序》 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |16/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-4 | |4.4.4文 件 | |4-4-4-1本公司按要求建立環(huán)境管理體系文件,其內(nèi)容應包括: | |環(huán)境方針、目標和指標; | |對環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述; | |對環(huán)境管理體系的主要要素及其相互作用的描述,相關文件的查詢途徑; | |本體系要求的文件,包括記錄; | |本公司為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件和記| |錄。 | |4.4.5文件控制 | |本公司確保通過對環(huán)境管理體系文件的管理保證體系的有效實施和維護。 | |公司指定專門的負責部門——文件控制中心,負責文件的管理工作。 | |環(huán)境管理體系文件的控制主要包括: | |文件應便于查找。 | |定期評審,修訂并由授權人員確認適宜性。 | |確保對文件的修改和先行修改狀態(tài)作出標識。 | |環(huán)境管理體系運行的關鍵崗位應使用文件的有效版本。 | |確保對策劃和運行環(huán)境管理體系所需的外部文件作出標識,并對其發(fā)放予以控制; | |失效文件應及時收回以防止誤用。 | |如果需保留失效文件應予以明確標識。 | |所有文件應字跡清楚,并注明生效(修訂)日期。 | |文件應明確標識,在保存期內(nèi)妥善保管。 | |參考文件:《環(huán)境管理體系文件控制程序》 | | | | | | | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |17/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-4 | |4.4.6運 行 控 制 | |本公司進行分析和規(guī)劃,以確定那些和重大環(huán)境因素相關的運行和活動。 | |對這些運行和活動進行控制,以確保其在程序規(guī)定的條件下進行。 | |控制方式和內(nèi)容主要包括: | |制訂文件化作業(yè)標準。 | |嚴格按作業(yè)標準實施。 | |應針對公司采購的產(chǎn)品和服務中可標識的重大環(huán)境因素建立管理程序,并將有關要求 | |通知相關方。 | |參考文件:《運行控制程序》 | |《供應商控制程序》 | |4.4.7應急準備和響應 | |本公司建立并保持文件化的程序,以確定潛在事故或緊急事故。 | |對潛在事故或緊急事故制訂相應的應急準備和響應計劃,以防止或減少其對環(huán)境的影 | |響。 | |公司應定期通過適當方法(如演練)檢驗程序的可行性。 | |必要時,公司應依據(jù)演練結果及法律、法規(guī)修訂和環(huán)境變化等對相關程序進行評審和 | |修訂,以保持其持續(xù)適用。 | |參考文件:《應急準備和響應控制程序》 | | | | | | | | | | | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |18/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-5 | |4.5檢查 | |4.5.1監(jiān)測和測量 | |本公司應定期對重大環(huán)境因素的運行和活動的關鍵特性進行監(jiān)測。 | |主要包括: | |環(huán)境績效; | |運行控制參數(shù); | |目標和指標符合性; | |定期評價法律法規(guī)的符合性。 | |環(huán)境檢測方式為公司定期聘請國際/國家/地區(qū)法定有資質(zhì)的監(jiān)測機構進行檢測或各負 | |責部門依據(jù)相關要求的監(jiān)測項目自行定期的監(jiān)測與測量。 | |監(jiān)測結果應予以記錄,并按《環(huán)境記錄控制程序》處理。 | |發(fā)現(xiàn)異常時,則參照《糾正預防控制程序》執(zhí)行。 | |監(jiān)測設備應進行校準和維護,并保存有關記錄。 | |參考文件:《環(huán)境監(jiān)測及合規(guī)性評價控制程序》 | |4.5.2合規(guī)性評價 | |本公司為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾,公司建立了程序文件的規(guī)定,每年定期聘 | |請有資質(zhì)的檢測機構對本公司的遵守環(huán)境法律法規(guī)要求和其他要求進行合規(guī)性評價, | |并保存檢測機構出具的檢測報告。 | |參考文件:《環(huán)境監(jiān)測及合規(guī)性評價控制程序》 | |《環(huán)保法規(guī)及其他要求控制程序》 | |環(huán)境監(jiān)測報告 | |4.5.3不符合,糾正措施和預防措施 | |當發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境管理體系要求的現(xiàn)象時,應執(zhí)行糾正和預防措施。 | |不符合現(xiàn)象的處理,應建立并保持文件化的程序。 | |明確規(guī)定不符合處理的職責和權限。 | |處理程序應包括: | |分析不符合原因。 | |根據(jù)問題的嚴重程度及對環(huán)境的影響,制訂糾正預防措施。 | |執(zhí)行糾正預防措施。 | |跟蹤驗證糾正預防措施的效果。 | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |19/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-5 | |糾正預防措施及實施效果應予以記錄。 | |必要時,應修訂相關的程序和作業(yè)文件。 | |參考文件:《糾正預防控制程序》 | | | |4.5.4記 錄 控 制 | |所有和環(huán)境管理體系相關的記錄均應予以控制。 | |環(huán)境記錄的標識、保存和處置參見相關的程序文件規(guī)定。 | |環(huán)境記錄應字跡清楚、標識明確,且便于追溯。 | |環(huán)境記錄由各部門按保存期限的規(guī)定進行保存,其方式應便于查閱。 | |保存期間應防止記錄的丟失和損壞。 | |參考文件:《環(huán)境記錄控制程序》 | |內(nèi)部審核 | |本公司定期執(zhí)行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核,以驗證: | |環(huán)境管理體系的有效性。 | |環(huán)境管理體系的實施與保持。 | |向最高管理層報告情況。 | |環(huán)境管理體系內(nèi)部審核應由經(jīng)過訓練具備相關資格的人員執(zhí)行。 | |由管理代表指定內(nèi)部審核組長,并組織內(nèi)部審核小組。 | |依據(jù)活動的環(huán)境重要性及前次審核結果,制訂內(nèi)部審核計劃。 | |內(nèi)審員應由與被審核區(qū)域無直接責任的人員擔當。 | |現(xiàn)場審核結束后,審核組應準備審核報告和不符合項報告,并由被審核部門代表確認| |。 | |經(jīng)確認的不符合項應執(zhí)行糾正預防措施,并在規(guī)定期限內(nèi),進行跟蹤確認。 | |環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的資料應提交管理評審會議評審。 | |參考文件:《環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序》 | | | | | | | |標準志成集團有限公司 |頁數(shù) |20/20 | |標 題 |環(huán)境手冊 |章節(jié)號 |4-6 | |4.6管 理 評 審 | |公司的最高管理層應每年至少進行一次環(huán)境管理體系管理評審會議。 | |管理評審的目的是體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 | |收集相關信息,以備最高管理層評審。 | |評審的主要內(nèi)容包括: | |環(huán)境方針的適用性。 | |環(huán)境目標、指標和方案的實施情況。 | |環(huán)境管理體系的外、內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)。 | |其他不符合的糾正和預防。 | |環(huán)境監(jiān)測報告及合規(guī)性評價結果 | |公司的環(huán)境績效 | |法律法規(guī)的適用性情況。 | |來自外部相關方的信息交流及相關方的投訴和要求。 | |以往管理評審的后續(xù)措施跟進 | |其他和環(huán)境管理體系相關的問題。 | |改進的建議 | |依據(jù)管理評審的結果,結合客觀環(huán)境的變化及持續(xù)改進的承諾,必要時,修訂相關的 | |方針、目標指標或其他文件。 | |管理評審的結果應形成文件,并予以保存。 | |參考文件:無 | |相關記錄:《管理評審報告》 | | | | | | | | | ----------------------- |標 題 |章節(jié)號 | |頒布令 |01 | |目錄 |02 | |公司簡介 |03 | |手冊的使用與控制 |04 | |體系要素/體系文件/職責對照表 |05 | |環(huán)境管理體系要求 |4 | |總要求 |4-1 | |環(huán)境方針 |4-2 | |策劃 |4-3 | |環(huán)境因素 |4-3-1 | |法律法規(guī)和其他要求 |4-3-2 | |目標、指標和方案 |4-3-3 | |實施與運行 |4-4 | |資源、作用、職責和權限 |4-4-1 | |能力、培訓和意識 |4-4-2 | |信息交流 |4-4-3 | |文件 |4-4-4 | |文件控制 |4-4-5 | |運行控制 |4-4-6 | |應急準備和響應 |4-4-7 | |檢查 |4-5 | |監(jiān)測和測量 |4-5-1 | |合規(guī)性評價 |4-5-2 | |不符合,糾正與預防措施 |4-5-3 | |記錄控制 |4-5-4 | |內(nèi)部審核 |4-5-5 | |管理評審 |4-6 | |公司組織結構圖 |附件一 | |生產(chǎn)工藝流程圖 |附件二 | |廠區(qū)及周邊環(huán)境簡圖 |附件三 | |體系要素/體系文件/職責對照表 | |要素 |體系文件 |部 門 職 責 | | | |董事總經(jīng)理 |管理代表 |營業(yè)部 | |4-1 |環(huán)境手冊 |□ |△ |△ | |4-2 |環(huán)境手冊 |□ |△ |△ | |4-3-1 |環(huán)境及重大環(huán)境因素 |□ |□ |△ | | |控制程序 | | | | |4-3-2 |環(huán)保法規(guī)及其他要求 |△ |□ |△ | | |控制程序 | | | | |4-3-3 |環(huán)境及重大環(huán)境因素 |□ |□ |△ | | |控制程序 | | | | |4-4-1 |環(huán)境手冊 |□ |□ |△ | |4-4-2 |培訓控制程序 |△ |□ |△ | |4-4-3 |信息交流控制程序 |△ |□ |△ | |4-4-4 |環(huán)境手冊 |□ |□ |△ | |4-4-5 |環(huán)境管理體系文件控 |△ |△ |△ | | |制程序 | | | | |4-4-6 |運行控制程序 |△ |□ |□ | | |供應商控制程序 | | | | |4-4-7 |應急準備和響應控制 |△ |□ |△ | | |程序 | | | | |4-5-1/2 |環(huán)境監(jiān)測及合規(guī)性評 |△ |□ |△ | | |價控制程序 | | | | |4-5-3 |糾正預防控制程序 |△ |□ |△ | |4-5-4 |環(huán)境記錄控制程序 |△ |△ |△ | |4-5-5 |環(huán)境管理體系內(nèi)部審 |△ |□ |△ | | |核控制程序 | | | | |4-6 |環(huán)境手冊 |□ |□ |△ | 注:□ 代表負責部門 △ 代表相關部門 |體系要素/體系文件/職責對照表 | |要素 |體系文件 |部 門 職 責 | | |營運經(jīng)理 |管理代表 |HR部 |文控中心 |生產(chǎn)部 |工程部 |品管部 |PMC部 |成控部 |采購部 | |4-1 |環(huán)境手冊 |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-2 |環(huán)境手冊 |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-3-1 |環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序 |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-3-2 |環(huán)保法規(guī)及其他要求控制程序 |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-3-3 |環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序 |□ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-4-1 |環(huán)境手冊 |□ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-4-2 |培訓控制程序 |△ |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-4-3 |信息交流控制程序 |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-4-4 |環(huán)境手冊 |□ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-4-5 |環(huán)境管理體系文件控制程序 |△ |△ |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-4-6 |運行控制程序 供應商控制程序 |□ |□ |□ |△ |□ |△ |△ |△ |△ |□ | |4-4-7 |應急準備和響應控制程序 |□ |□ |□ |△ |□ |△ |△ |□ |△ |△ | |4-5-1/2 |環(huán)境監(jiān)測及合規(guī)性評價控制程序 |△ |□ |□ |△ |□ |△ |△ |□ |△ |△ | |4-5-3 |糾正預防控制程序 |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-5-4 |環(huán)境記錄控制程序 |△ |△ |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-5-5 |環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序 |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |4-6 |環(huán)境手冊 |△ |□ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | | 注:□ 代表負責部門 △ 代表相關部門
環(huán)境手冊
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有