面試回答的技巧
| 面試回答的技巧 |△TOP | | | |李劍 | |面試是招聘單位選擇應(yīng)聘者的一個重要選擇方式，面試效果的好壞直接| |影響著應(yīng)聘者能否被公司錄用。面試最常見的方式就是提問。面試者會| |接二連三的向應(yīng)聘者提一些問題，這些問題可能是技術(shù)問題，也可能是| |詢問經(jīng)歷，或者并沒有明顯的意圖。在面試前，花精力去準備這些問題| |是沒有用的，因為你根本不知道面試者會問哪些問題。在面試時，不必| |特別的緊張，除了要積極的回答面試者的提問以外，還要積極去營造良| |好的面試溝通氣氛。下面是筆者在組織面試時常見的一些問題，希望能| |對應(yīng)聘者有所幫助。 | |1、注意面試者對應(yīng)聘動機的提問 | |有時面試者會提出諸如‘你為什么要選擇我們公司‘之類的問題，應(yīng)聘者| |在回答此類問題時一定要認真思考后再回答，最好能結(jié)合公司的管理和| |發(fā)展情況進行回答。如果只是簡單地將原因歸結(jié)為‘待遇高‘或者‘離家 | |近‘等回答，勢必會影響回答的效果。 | |2、面試者有時會故意刁難 | |面試者在面試時有時會故意刁難應(yīng)聘者，這并不奇怪。特別是對于應(yīng)聘| |管理或銷售等職位的應(yīng)聘者，這種刁難可能更經(jīng)常發(fā)生。刁難應(yīng)聘者主| |要是為了考察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力。如果你遇到了面試者的刁難，應(yīng)該沉| |著應(yīng)對，對于實在難以回答的問題，可以直截了當?shù)闹v明原因，或者以| |一些幽默的方式應(yīng)付過去。如果你面對刁難的問題而不知所措，這恰恰| |說明了你的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力較差。 | |3、如何面對時政問題 | |有時面試者會提一些時政問題，借以了解應(yīng)聘者在這方面的知識。也可| |能你對面試者的問題一無所知，應(yīng)聘者只需誠實地回答‘不知道‘。不懂| |裝懂會降低應(yīng)聘者的誠實度。如果應(yīng)聘者偏激地發(fā)表一些對當前時政的| |不合政策的看法，則會使應(yīng)聘者的面試前功盡棄。沒有哪個公司希望自| |己的員工在政治上出問題。 | |4、回答大多沒有標準答案 | |除了非常專業(yè)的技術(shù)性問題之外，大多數(shù)問題其實是沒有標準答案的。| |應(yīng)聘者不必去猜測面試者的標準答案是什么。之所以面試時要提問，只| |是因為提問是了解應(yīng)聘者情況最簡單，最直觀的方式而已。提問的目的| |是了解應(yīng)聘者的情況，所以應(yīng)聘者沒有必要僅僅回答所提的問題。應(yīng)聘| |者可以根據(jù)提問的內(nèi)容適當?shù)倪M行發(fā)揮，讓面試者更充分的了解你的某| |個方面特長。 | |5、回答的方式比結(jié)果重要 | |有時回答的方式比回答的結(jié)果更加重要。面試者的一些問題并沒有實際| |意義，只是在測量你的一些性格特征或品質(zhì)特征。一般來講，誠實或者| |機敏的回答更能引起面試者對你的興趣。 | |誠實是一種可貴的品質(zhì)，沒有哪個公司愿意雇傭不誠實的員工。在面試| |時，有些應(yīng)聘者為了給面試者留下一個好印象，會在回答提問時有意隱| |瞞事實或編造謊言，讓自己顯得更加完美。這是一種得不償失的做法，| |面試者很容易識破這些小伎倆。有時，面試者只需刨根問底地將一個問| |題追問下去，你所有的謊言就會暴露無疑。 6、避免回答過于簡短 | |面試者向應(yīng)聘者提問的目的是為了進一步了解應(yīng)聘者的各項情況，如果| |應(yīng)聘者的回答過于簡短，則會妨礙面試者對應(yīng)聘者的了解。面試者的提| |問一般沒有標準答案，所以應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的情況進行一些發(fā)揮，| |或者將話題引導(dǎo)到自己的特長方面。如果回答過于簡短，甚至比面試者| |的提問還要簡短，有時會讓面試陷入尷尬的局面。 | |7、努力營造融洽的溝通氣氛 | |如果你與面試者的溝通僅限于呆板的一問一答方式，有時會讓面試陷入| |僵局。特別是你的回答比面試者的提問還要簡短，當面試者需要絞盡腦| |汁來思考如何提問時，往往面試會顯得非常尷尬。如果面試者不是非常| |健談的人，應(yīng)聘者就應(yīng)該主動去營造融洽的溝通氣氛。在愉快的環(huán)境下| |進行面試，不論是對面試者還是應(yīng)聘者都會留下一個好的印象。 | |8、向面試者提問更能顯示自己的能力 | |在面試者向應(yīng)聘者提問的間隙，應(yīng)聘者應(yīng)該大膽的向面試者提問，面試| |者一般比較歡迎這樣的提問，至少它顯示出了應(yīng)聘者對公司及面試的關(guān)| |注和主動性。當面試氣氛緊張時，應(yīng)聘者也可以通過提問來緩和面試的| |氣氛。 | |應(yīng)聘者可以對任何自己關(guān)心的問題進行提問，當然，最好能限制在招聘| |所涉及到的問題之內(nèi)。漫無邊際地提問會影響整個面試的進度。最好不| |要提出讓面試者‘介紹介紹公司情況‘之類很泛泛的問題，公司一般有相| |應(yīng)的介紹材料和招聘材料，自己閱讀即可，如果讓面試者在給你單獨講| |一遍，恐怕多半會匆忙的解釋幾句，達不到提問的效果。 | |如果你能提出一些比較好的問題，則更能體現(xiàn)出自己的能力。要注意的| |是，面試畢竟要以面試者提問為主，不能夠喧賓奪主。放松一些，這樣| |給面試者的印象能更好一些。 | |摘自計算機世界 | | | | |
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