處理廠的管理規(guī)定制度
處理廠管理規(guī)定 第一節(jié) 勞動力的管理 第365條 處理廠要合理組織勞動力，制訂各工種操作規(guī)程，核定合理的工作定額，并盡一切可 能改善職工生產和生活的勞動防護。 第366條 處理廠要制訂和貫徹勞動紀律、合理編制定額定員、職工的工資獎勵和生活福利、職 工的全員培訓、勞動防護用品等。 第367條 處理廠的組織機構設置，應根據(jù)垃圾處置的機械化程度、人員素質狀況、垃圾處理工 藝等諸要素同時考慮，總原則必須體現(xiàn)管理有序，運行高效。 第368條 處理場勞動力數(shù)量應根據(jù)每日垃圾的處置量、作業(yè)工藝、處置標準、作業(yè)機械化程度 等因素確定。 第二節(jié) 設備的管理 第369條 為了提高設備管理水平，使設備的基礎管理工作有序化，各處理場不僅要建立管理網(wǎng) 絡、規(guī)章制度，而且應強化主要生產設備的檔案資料管理。 第370條 生產設備是進行生產建設的物質手段，應按規(guī)定的設備管理基本原則，做到科學管理 ，正確使用，定期保養(yǎng)，計劃檢修，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 第三節(jié) 設備的維修及保養(yǎng) 第371條 保持設備長久使用，提高設備使用頻率是完成生產任務的重要保證。為了進一步提高 設備使用效率，必須加強設備管理，嚴格執(zhí)行維修制度。 第372條 所有人員必須重視設備使用和維修保養(yǎng)工作，各單位要建立使用、管理、維修保養(yǎng)網(wǎng) 絡，明確各層各級使用、管理、維修保養(yǎng)的職責。 第373條 建立專職或兼職的維修保養(yǎng)小組。配備相應的維修保養(yǎng)力量。以完成單位內設備的日 常維修保養(yǎng)工作，維修本車間或維修小組的任務須經(jīng)設備管理部門同意安排。 第374條 凡列入固定資產的生產設備，要根據(jù)機種，制訂出"設備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程"，并編 入設備手冊。 第375條 設備管理部門根據(jù)每臺設備的使用狀況，編制設備維修保養(yǎng)計劃及預算執(zhí)行安排維修 任務，統(tǒng)計和控制維修費用，主要生產設備要單項核算。 第376條 凡列入固定資產的生產性設備都要建立設備維修保養(yǎng)記錄卡。詳細做好維修中的檢修 記錄，零部件更換記錄，主要設備要記工作日記，為編制設備維修保養(yǎng)計劃提供原始 依據(jù)。 第377條 處屬各單位無能力維修保養(yǎng)的設備，由各單位管理部門負責聯(lián)系外加工單位，外加工 合同必須經(jīng)處技術設備科加蓋簽證章，處屬各單位之間的協(xié)作加工由加工與被加工單 位相互協(xié)商解決。設備外加工結束后，由設備管理部門進行驗收，輸移交手續(xù)，才能 正式開機工作。 第378條 建立合理的維修定額管理制度。根據(jù)定額，每年定期檢查分析編制修改定額，使各種 定額達到既先進又合理。 第四節(jié) 安全防護管理 第379條 安全生產管理應系統(tǒng)化。要組織人員每月一次例會，就發(fā)生的安全事故進行分析、預 防、處理，舉一反三，落實下一個月的安全內容，堅決貫徹"安全第一，預防為主"的 方針。 第380條 保衛(wèi)部門要經(jīng)常對本場職工進行安全生產的宣傳教育，宣講有關安全生產的方針政策 以及規(guī)章制度，做到人人皆知，個個重視。 第381條 保證安全生產是每個職工的職責，每個職工必須樹立安全第一的思想，要自覺遵守勞 動紀律和各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和擅自拆除安全裝置，愛護和 正確使用各類設備和工具。 第382條 職工應積極參加各種安全活動，并經(jīng)常進行安全學習、監(jiān)督和檢查，每日做好對生產 崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查，臨下班前做好清場滅火工作。 第383條 主管經(jīng)理必須全面負責領導安全生產工作的正常開展，各部門經(jīng)理必須負責分工范圍 內的安全工作。在日常工作中，主管經(jīng)理必須經(jīng)常督促各職能部門嚴格遵守國家有關 安全方面的政策法令和各項規(guī)定。
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