20項目管理檢查考核評分表（項目）(doc)
項目管理項目檢查考核評分匯總表（表2） |項目名稱 | |施工單位 | |設計單位 | | |項目| |工程造價 | | |經理| | | | | | | |單 項 得 分 |折合標準得分 | |1 |組織管理 |6 | | | |2 |合同管理 |8 | | | |3 |安全控制及環(huán)境管理 |18 | | | |4 |質量控制 |15 | | | |5 |工期控制 |6 | | | |6 |成本控制 |18 | | | |7 |技術管理 |8 | | | |8 |勞務管理 |6 | | | |9 |材料管理 |6 | | | |10 |機械設備管理 |6 | | | |11 |信息管理 |3 | | | | |合 計 |100 | | | 項目管理項目檢查考核評分表（表2—1） “組織管理”分項表 |序號|檢評項目 |標準分 |檢 查 內 容 |評 分 標 準 |得分 | |1 |項目經理 |15 |15 |審批手續(xù) |項目經理部未按權限進行審批的，扣15分。 |　 | | |部的組建 | | | | | | |2 |人員配備 |35 |10 |項目經理 |項目經理無資質或與項目規(guī)模不符的，扣10 分 |　 | | |及持證情 | | | | | | | |況 | | | | | | | | | |15 |管理人員 |項目質量員、安全員及其它管理人員配備不足的，扣5分|　 | | | | | | |；未持證上崗的，每一例扣1分。 | | | | | |5 |人才培養(yǎng) |沒有制訂人才培養(yǎng)與發(fā)展計劃的扣5分。 |　 | | | | |5 |證照管理 |相關證照沒有由分公司統(tǒng)一管理的，扣5分。 |　 | |3 |制度建設 |30 |15 |項目經理責任制和管|未建立項目經理部崗位責任制的扣10分，管理人緣沒有 |　 | | | | | |理崗位責任制 |簽訂《崗位責任書》的扣5分。 | | | | | |15 |考核與監(jiān)督機制 |對制度的落實沒有考核的，扣5分，記錄不全的扣5分， |　 | | | | | | |未實施獎罰的扣5分。 | | |4 |培訓 |20 |10 |培訓計劃 |沒有制訂項目人員培訓計劃的，扣10分。 |　 | | | | |10 |人員培訓 |未按計劃或上級規(guī)定組織人員培訓的，扣10分。 |　 | |　 |合計 |100 |　 |　 |　 | 項目管理項目檢查考核評分表（表2—2） “合同管理”分項表 |序|檢評項目 |標準分 |檢 查 內 容 |評 分 標 準 |得分 | |號| | | | | | |1 |工程合同及|20 |5 |工程合同及相關的招投標文 |無合同（副本或復印件）、無招標文件和投標書扣5分 | | | |總分包合同| | |件 | | | | | | |5 |項目經理及班子成員 |項目經理及班子成員對合同條款不熟悉扣5分 | | | | | |3 |合同交底、紀錄 |無合同交底紀錄或簽字不齊全扣3分 | | | | | |7 |總分包合同及合同條款 |開工后簽訂總分包合同扣3分，無合同扣7分，超出總包合同| | | | | | | |內容扣5分 | | |2 |內部各類合|25 |10 |項目全額承包合同及各項管 |無項目承包合同扣10分，承包合同不嚴謹齊全扣5分，不按 | | | |同 | | |理規(guī)定 |承包合同內容執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分 | | | | | |5 |周轉材料、機械設備租賃合 |無租賃合同扣5分，租賃合同內容不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分 | | | | | | |同 | | | | | | |5 |人、材、物供需合同或協(xié)議 |無供需合同扣5分，供需合同內容不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分 | | | | | |5 |各類管理人員的責任制或合 |無責任制或合同扣5分，不按合同執(zhí)行扣3分 | | | | | | |同 | | | |3 |合同履約及|25 |5 |履行合同條款及合同執(zhí)行情 |每發(fā)現(xiàn)不按合同條款執(zhí)行一處，扣3分，簽證不及時，每發(fā) | | | |工程索賠、| | |況 |現(xiàn)一處扣3分，無檢查紀錄扣3分 | | | |工程預結算| | | | | | | | | |5 |項目預算編制及月成本核算 |開工后20天內未完成預算編制扣5分，無月成本核算扣5分 | | | | | |5 |合同管理 |未對施工合同進行動態(tài)管理扣5分，未收集、整理、分析合 | | | | | | | |同履行中的信息，并合理、及時地調整合同，每發(fā)現(xiàn)一處扣| | | | | | | |3分 | | | | | |10 |索賠資料 |不及時編制索賠資料扣5分 | | |4 |外單位對項|30 |10 |業(yè)主評價 |每出現(xiàn)一次業(yè)主告狀情況扣10分 | | | |目評價 | | | | | | | | | |20 |當?shù)亟ㄖ鞴懿块T的評價 |被當?shù)亟ㄎ蛸|檢站、安全站、投標站等部門公開曝光本項| | | | | | | |得0分 | | | |合 計 |100 | | | 公司6月份安全檢查考核評分表 “安全控制及環(huán)境管理”分項表 |序|檢評 |標準 |檢查內容 |評 分 標 準 |得分 | |號|項目 |分 | | | | |1 |安全 |15|5 |安全生產 |未建立安全生產保證體系扣5分，體系不全扣2分；未配備專職安全員扣2分，安全員數(shù) | | | |生產 | | |保證體系 |量不夠扣1分，安全員素質不高扣1分 | | | |體系 | | | | | | | | | |6 |安全生產 |未制定安全目標扣2分；無安全責任劃分或安全責任目標未分解扣3分，安全生產責任不| | | | | | |責任 |明確扣2分；未簽定安全合同扣2分；安全生產獎罰不明扣2分 | | | | | |4 |作業(yè)人員 |作業(yè)人員不懂本工種安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)人員不持證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分 | | |2 |現(xiàn)場 |50|5 |標志標牌 |“五牌一圖”不規(guī)范扣1-2分；安全標志不按規(guī)定設置扣2-3分；無宣傳欄扣2分 | | | | | | | | | | | |施工 | | | | | | | | | | | | | | | |管理 | | | | | | | | | |10|三寶四口 |現(xiàn)場工作人員不按規(guī)定佩戴安全帽，系安全帶，每發(fā)現(xiàn)1 人扣2分；在建工程外側未用 | | | | | | |防 護 |合格的密目安全網(wǎng)全封閉扣3分；“四口”及臨邊防護，每發(fā)現(xiàn)1處防護不到位扣2分 | | | | | |10|腳手架 |不按施工方案搭設扣4分；架體不穩(wěn)定扣2分；不按要求設置剪刀撐和連墻桿扣3分；腳 | | | | | | | |手板鋪設不嚴、不牢扣2分；卸料平臺搭設不合理扣2分；材質不符合要求扣2分 | | | | | |10|施工用電 |未采用TN－S系統(tǒng)或“三級配電兩級保護”扣10分；線路混亂扣3分；配電箱、開關箱不合| | | | | | | |格扣2分；外電防護小于安全距離且未采取措施扣3分；現(xiàn)場照明不符合要求扣2分 | | | | | |8 |現(xiàn)場防火 |消防器材配置不合理扣5分；動火無監(jiān)護每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；消防水源不滿足要求扣6分 | | | | | |7 |環(huán)境保護 |因居民投訴造成不良影響扣3分；在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質扣3分；建筑和生活垃圾不| | | | | | | |及時清運扣2分；無防粉塵、防噪音和污水處理措施扣2分 | | |3 |安全 |25|5 |宣傳教育 |施工管理人員未進行安全新標準培訓，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；沒有進行入場教育扣3分；安 | | | | | | | |全宣傳欄不及時更新扣1分；未積極開展“安全生產月”活動扣2分；未開展特色安全活動| | | |工作 | | | |扣2分 | | | | | |10|安全檢查 |沒有組織定期安全環(huán)境檢查扣5分；項目經理不組織參加檢查扣3分；檢查無記錄扣2分 | | | | | | | |；隱患沒有定人、定時、定措施整改并復查扣4分；對重大隱患整改不按要求及時完成 | | | | | | | |的扣3分 | | | | | |10|安全事故 |發(fā)生四級及以上安全事故，本表0分，每發(fā)生一起重傷事故扣5分；安全事故隱瞞不報或...
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