77績效評價(jià)制度(doc)
77績效評價(jià)制度 （一）總則 第一條 目的 1　本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價(jià)工作。 2　本制度的目的，是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以職能、職級等級管理制 度為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價(jià)，鼓勵(lì)先進(jìn)，改進(jìn)落后，實(shí)現(xiàn)績效 的持續(xù)改進(jìn)，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。 3 第二條 績效評價(jià)的原則 1　誰負(fù)責(zé)誰評價(jià)、誰執(zhí)行評價(jià)誰原則 2　有效原則（評價(jià)制度應(yīng)能有效改進(jìn)公司業(yè)績，提升員工自我能力） 3　實(shí)用原則（評價(jià)制度應(yīng)切實(shí)可行，易于操作） 4　科學(xué)原則（評價(jià)制度應(yīng)科學(xué)有據(jù)，形成體系） 第三條 用語的定義 本制度中使用的專用術(shù)語定義如下： 1　績效評價(jià)——為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對業(yè)績、能力、態(tài)度 等，進(jìn)行有組織的觀察、分析、評價(jià)及其程序 ２　個(gè)人別絕對評價(jià)——根據(jù)相關(guān)評價(jià)細(xì)則，依照評價(jià)項(xiàng)目對個(gè)人進(jìn)行評分 ３　個(gè)人別相對評價(jià)——由相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人別絕對評價(jià)結(jié)果和部門內(nèi)個(gè)人別最終評價(jià) 等級分布確定個(gè)人別的最終評價(jià)等級。 ４　部門別評價(jià)——按照ＬＧ化學(xué)對ＬＧ甬興的評價(jià)，總經(jīng)理各部門進(jìn)行的評價(jià) （二）績效評價(jià)的基準(zhǔn) 第四條　績效評價(jià)的種類 依據(jù)公司的職級、職能劃分制度，績效評價(jià)分為三大類： 1　事務(wù)職評價(jià) 2　技能職評價(jià) 3　特殊職評價(jià) 第五條　績效評價(jià)的項(xiàng)目及權(quán)重 績效評價(jià)的評價(jià)項(xiàng)目，依據(jù)不同的評價(jià)類別，設(shè)置不同的評價(jià)項(xiàng)目，賦予相應(yīng)的權(quán) 重。 第六條　績效評價(jià)的基準(zhǔn) 　　績效評價(jià)是按照一定的基準(zhǔn)及相應(yīng)的要求和水平進(jìn)行的。必須按不同的評價(jià)種類制 定不同的評價(jià)基準(zhǔn)。 （三）績效評價(jià)的實(shí)施 第七條 評價(jià)組織機(jī)構(gòu) 由人事科負(fù)責(zé)員工績效評價(jià)的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù) 第八條 實(shí)施頻度、評價(jià)時(shí)間 1　績效評價(jià)以1年（1月1日——12月31日）為一個(gè)評價(jià)年度，并確定最終的評價(jià)等級。 2 實(shí)施頻度和評價(jià)時(shí)間 一個(gè)評價(jià)年度，不同評價(jià)類別可設(shè)定不同的實(shí)施頻度和評價(jià)時(shí)間，具體如下： 評價(jià)類別 實(shí)施頻度 事務(wù)制評價(jià) 一年一次（有不定期的中間檢查） 技能職評價(jià) 每季度一次（每季只評分不定等級） 特殊職評價(jià) 每月一次（每月只評分不定等級） 第九條 評價(jià)者與被評價(jià)者 1　評價(jià)者 　　評價(jià)者含被評價(jià)者（自我評價(jià)）、直屬上級、次上級三類。在遵循“誰負(fù)責(zé)誰評價(jià)、 誰執(zhí)行評價(jià)誰”原則的前提下，不同類別、不同類別里的不同評價(jià)項(xiàng)目可根據(jù)公司實(shí)際情 況作適當(dāng)取舍。評價(jià)期間調(diào)動(dòng)時(shí)的評價(jià)者依照相應(yīng)的評價(jià)細(xì)則而定。 2　被評價(jià)者 　　被評價(jià)者為被納入評價(jià)計(jì)劃的事務(wù)職、技能職、特殊職員工。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗(yàn)的 其他職務(wù)類別工作未滿6各月者，不進(jìn)行當(dāng)年度評價(jià)。當(dāng)年度評價(jià)結(jié)果可適用調(diào)動(dòng)前最近 兩年評價(jià)結(jié)果的平均 。 第十條　　評價(jià)者職責(zé) 評價(jià)者的職責(zé)如下： １　個(gè)人別絕對評價(jià)階段：評價(jià)者必須依照相應(yīng)的評價(jià)項(xiàng)目和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評分。 ２　個(gè)人別相對評價(jià)階段：評價(jià)者必須嚴(yán)格按照個(gè)人別絕對評價(jià)得分名次和相應(yīng)的個(gè)人 別最終評價(jià)等級分布比例確定個(gè)人的最終評價(jià)等級。 ３　評價(jià)者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評價(jià)。必須消除對被評價(jià)者 的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，做到公正有據(jù)。 ４　不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。 第十一條 評價(jià)結(jié)果等級分布比例 　　根據(jù)部門別的年度評價(jià)等級確定部門類個(gè)人別的最終評價(jià)等級分布比例，按S、A、 B、C、D 共5級進(jìn)行分布。 第十二條　　　評分方法與評價(jià)等級 １　個(gè)人別絕對評價(jià)階段：不同的評價(jià)種類在其評價(jià)細(xì)則中可設(shè)置不同的評分方法。 ２　個(gè)人別相對評價(jià)階段：按照個(gè)人別絕對評價(jià)得分名次和相應(yīng)的個(gè)人別最終評價(jià)等級 分布比例確定個(gè)人的最終評價(jià)等級。必須統(tǒng)一為下列５等： 　　S——卓越 　　A——優(yōu)秀 　　B——一般 　　C——差 　　D——很差
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