代理店管理制度
三、代理店管理制度
□ 總則
第一條：本規(guī)定的主旨
本規(guī)章規(guī)定XX公司與代理店之間的交易有關(guān)事項。
第二條：代理店的銷售區(qū)域
代理店可行銷售的區(qū)域，依協(xié)議來決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動，應(yīng)事前與XX公司聯(lián)絡(luò)，取得其認(rèn)可。而在某種情況下，XX公司必須估計此店與其他代理店的競爭情況，做深入的調(diào)查與研究，確定無顯著影響后方可予以認(rèn)可。
第三條：經(jīng)營商品
代理店所經(jīng)營的商品必須是由XX公司生產(chǎn)、附有HX商標(biāo)的所有產(chǎn)品。
第四條：銷售責(zé)任額
代理店的每月銷售責(zé)任額為××萬元以上。但此責(zé)任額必須是第三條規(guī)定商品的總額。
代理店須于每月25日之前，向XX公司提出下個月份的銷售預(yù)定。
第五條：經(jīng)銷處等的設(shè)置
代理店可在自己的責(zé)任范圍下設(shè)置經(jīng)銷處及代辦處等。但設(shè)置之前須與XX公司聯(lián)絡(luò)，取得其認(rèn)可方能實施。
第六條：銷售價格
貨自我經(jīng)發(fā)給代理店的商品價格與代理店賣給顧客的售價，必須依照另外規(guī)定的價格表來進(jìn)行。
前項的價格如發(fā)生變更，前者須經(jīng)雙方協(xié)議、后者需XX公司的認(rèn)可方得實施。
第七條：交易保證金等
代理店須照交易額，事前繳交XX金額給本公司，做為交易保證金，XX公司再發(fā)給此金額范圍內(nèi)的股份給代理店。
第八條：相關(guān)資料的提出XX公司必須令代理店提出必要的資料(例如客戶名冊、預(yù)估客戶名冊、銷售計劃等)。
第九條：XX公司交貨方式與運(yùn)費(fèi)
本公司以XX公司工廠為交貨給代表店的地點。但如代理店另有提出請求，可送貨至其指定地點。
關(guān)于前項，如另有聲明則產(chǎn)品的裝箱費(fèi)、運(yùn)費(fèi)由代理店負(fù)擔(dān)。運(yùn)送途中如發(fā)生事故，其費(fèi)用負(fù)擔(dān)由XX公司與代理店雙方經(jīng)由協(xié)議后決定。
第十條：退貨
當(dāng)貨品與代理店的訂購內(nèi)容不同，或不良品的制造責(zé)任明顯為XX公司所有時，始能接受退貨條件。
第十一條：付款條件
貨款的繳付以每月20日為期限，上月21日至本月20日貨款則于下月10日繳齊。
前項付款以付款日起算，90日以內(nèi)為期的支票為主。
第十二條：暫停出貨
代理店如未能履行前項付款義務(wù)，或有違約情況發(fā)生，XX公司將暫停對其出貨以便觀察。
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□ 對代理店的支援
第十三條：主旨
為促進(jìn)代理店的銷售績效、XX公司代理店之間的互助關(guān)系，本章特別制定各種獎勵及支援制度。
第十四條：交易獎勵制度
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