行政人事部2004年上半年工作計劃表

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

行政人事部2004年上半年工作計劃表
韋邦集團 行政人事部2004年上半年工作計劃表(1) |月 |工 作 內(nèi) 容 |預算 |審批經(jīng)|責 任 人 |完成日期 | |份 | |經(jīng)費 |費 | | | |2月|1、每間員工宿舍安裝一部2000卡電話| | |李培發(fā) |2月29日前 | | |2、員工食堂滿意度調(diào)查一次(問卷式| | |李培發(fā) |2月25日前 | | |) | | | | | | |3、出一期宣傳??ㄐl(wèi)生/生活小常 | | |易曉霖 |2月20日前 | | |識) | | | | | | |4、完成員工聘用制度及流程 | | |李雙華 |2月15日前 | | |5、完成員工離職管理制度及流程 | | |李雙華 |2月20日前 | | |6、召開員工座談會一次(最不滿意的|100 | |易曉霖 |2月29日前 | | |是什么) | | | | | | |7、以車間/部門為單位組織一次象棋 |2000 | |易曉霖/行政部全|2月15日前報方案| | |團體賽 | | |體 | | | |8、聯(lián)系2-3家安防公司報價,確定是 | | |李培發(fā) |2月20日前 | | |否實施 | | | | | | |9、籌劃閱覽室方案 |500/ | |李培發(fā) |2月29日前 | | | |月 | | | | | |10、員工食堂安排放映VCD碟片并形成|100/ | |李培發(fā) |2月25日前 | | |制度 |月 | | | | | |11、員工體檢一次 | | |李培發(fā) |2月20日前 | | |12、組織沙發(fā)廠員工入職培訓和技能 |1000 | |易曉霖 |2月25日開始 | | |培訓(同時購置培訓教材和影碟片) | | | | | | |13、 | | | | | |3月|1、員工宿舍檢查評比2次,并制訂管 | | |李培發(fā) |3月31日前 | | |理制度和評比表 | | | | | | |2、職員滿意度調(diào)查一次(工作難點在| | |李培發(fā) |3月15日前 | | |哪里) | | | | | | |3、出2期宣傳專刊(品牌戰(zhàn)略與市場 | | |易曉霖 |3月10日/25日 | | |戰(zhàn)略討論稿) | | | | | | |4、指導各部門/分廠完成辦公室管理 | | |李雙華 |3月31日前 | | |制度 | | | | | | |5、制訂車輛管理制度 | | |李培發(fā) |3月31日前 | | |6、召開員工座談會1次(對總務方面 |100 | |易曉霖 |3月31日前 | | |的意見) | | | | | | |7、組織一次乒乓球團體賽 |2000 | |易曉霖/行政部全|3月5日前報方案 | | | | | |體 | | | |8、保安室修繕方案確定 | | |李培發(fā) |3月10日前 | | |9、舉行當月新入職員工培訓 | | |易曉霖 |3月31日前 | | |10、完成員工檔案整理工作 |1000 | |易曉霖 |3月31日前 | | |11、重新編印電話號碼表 | | |易曉霖 |3月5日前 | | |12、指導各部門/分廠設定招聘技能測| | |李雙華 |3月20日開始 | | |試標準 | | | | | | |13、 | | | | | |4月|1、員工宿舍檢查評比2次 | | |李培發(fā) |4月30日前 | | |2、員工滿意度調(diào)查一次(問卷式) | | |易曉霖 |4月15日前 | | |3、出2期宣傳??ㄆ放茟?zhàn)略與市場 | | |易曉霖 |4月10日/25日 | | |戰(zhàn)略討論稿) | | | | | | |4、完成部門文件整理和分類管理 |500 | |易曉霖 |4月30日前 | | |5、指導各部門/分廠編寫各崗位工作 | | |李雙華 |4月1日開始 | | |說明書 | | | | | | |6、召開員工座談會一次(希望公司提|100 | |易曉霖 |4月30日前 | | |供什么樣的服務項目) | | | | | | |7、組織慶“五一”卡拉OK賽(團體/個 |3000 | |易曉霖/行政部全|4月10日前報方案| | |人) | | |體 | | | |8、與通信部門聯(lián)系電話費控制與包干| | |李雙華 李培發(fā) |4月30日前 | | |方案 | | | | | | |9、舉行當月新入職員工培訓 | | |易曉霖 |4月30日前 | | |10、完成考勤制度的修訂 | | |李雙華 |4月15日前 | | |11、制定工傷事故處理辦法及流程 | | |李培發(fā) |4月30日前 | | |12、指導各部門/分廠設定招聘技能測| | |李雙華 |繼續(xù) | | |試標準 | | | | | | |13、 | | | | | 核準: 審核: 編制:李雙華 韋邦集團 行政人事部2004年上半年工作計劃表(2) |月 |工 作 內(nèi) 容 |預算經(jīng)|審批經(jīng)|責 任 人 |完成日期 | |份 | |費 |費 | | | |5月|1、制定保安管理制度 | | |李培發(fā) |5月20日前 | | |2、制定消防管理制度 | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |3、出2期宣傳專刊(員工建議文章/生| | |易曉霖 |5月10日/25日 | | |活小常識) | | | | | | |4、制訂合理化建議獎勵方案 | | |李雙華 |5月15日前 | | |5、員工宿舍安全衛(wèi)生檢查2次 | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |6、召開員工座談會一次(對管理人員|100 | |易曉霖 |5月31日前 | | |最大的意見是什么?希望管理人員做 | | | | | | |什么?) | | | | | | |7、組織各部門/車間優(yōu)秀員工外出爬 |5000 | |易曉霖/行政部|5月1日 | | |山/旅游 | | | | | | |8、做好各部門/分廠各崗位人員核編 | | |李雙華 易曉 |5月31日前 | | |準備 | | |霖 | | | |9、員工滿意度調(diào)查一次(問卷式) | | |易曉霖 |5月10日前 | | |10、食堂滿意度調(diào)查一次(問卷式) | | |李培發(fā) |5月31日前 | | |11、指導各部門/分廠編寫各崗位工作| | |李雙華 |繼續(xù) | | |說明書 | | | | | | |12、指導各部門/分廠設定招聘技能測| | |李雙華 |繼續(xù) | | |試標準 | | | | | | |13、舉行新員工入職培訓 | | |易曉霖 |5月30日前 | | |14、 | | | | | | |15、 | | | | | | |16、 | | | | | |6月|1、員工宿舍檢查評比2次 | | |李培發(fā) |6月30日前 | | |2、員工滿意度調(diào)查一次(問卷式) | | |易曉霖 |6月15日前 | | |3、出2期宣傳專刊(家具/沙發(fā)知識宣| | |易曉霖 |6月10日/25日 | | |傳) | | | | | | |4、寫出行政/人事半年工作總結(jié) | | |李培發(fā) 易曉 |6月30日前 | | | | | |霖 | | | |5、指導各部門/分廠完成各崗位工作 | | |李雙華 |6月30日前全部完成| | |說明書 | | | | | | |6、召開員工座談會一次(對總務方面|100 | |易曉霖 |6月30日前 | | |的意見) | | | | | | |7、以車間/部門為單位組織一次拔河 |2000 | |易曉霖/行政部|6月10日前報方案 | | |團體賽 | | | | | | |8、制定人事異動規(guī)則及流程 | | |易曉霖 |6月20日前 | | |9、舉行當月新入職員工培訓 | | |易曉霖 |6月30日前 | | |10、實施各部門各崗位人員核編 | | |李雙華/行政部|6月15日開始 | | |11、指導各部門/分廠設定招聘技能測| | |李雙華 |6月30日前完成 | | |試標準 | | | | | | |12、制訂培訓制度及流程 | | |易曉霖 |6月30日前 | | |13、組織各部門進行半年工作總結(jié) | | |李雙華/行政部|6月30日前報方案 | | |14、 | | | | | | |15、 | | | | | |半年全部費用合計 |20000 | | | | 核準: 審核: 編制:李雙華
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