并購建議-議案書

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

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并購建議-議案書 |項目 |具體內(nèi)容 | |一、背景情況 | | |二、目的 | | |利益意圖 | | |戰(zhàn)略意圖 | | |三、目標(biāo)企業(yè) | | |現(xiàn)狀和近3年歷史資料 | | |影響和控制企業(yè)的關(guān)鍵人員| | |、機構(gòu)及其與企業(yè)的關(guān)系 | | |可能的售賣動機與態(tài)度 | | |企業(yè)基本價值判斷 | | |三、并購后SBU三年經(jīng)營效 | | |果預(yù)測 | | |四、實施并購的方法與時機| | |建議 | | |五、推薦的并購項目組成員| | |六、并購后整合建議 | | |七、并購建議概括 | | 建議公司/部門/人: 時間:
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