企業(yè)程序文件501質(zhì)量策劃
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)程序文件501質(zhì)量策劃
青島8888廠
程序文件 文件編號(hào):HD-QP-501
生效日期:2001-10-01 版本:A
質(zhì)量策劃控制程序 頁(yè)碼:1/2
受控號(hào):
`
1. 目的
確定并配備必要的資源、控制手段和文件以滿足新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目滿足
規(guī)定的質(zhì)量要求。
2. 適用范圍
適用于新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。
3. 引用文件
ISO 9001:2000 5.4策劃;7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
《質(zhì)量手冊(cè)》5.4章;7.1章
4. 定義
新產(chǎn)品:產(chǎn)品規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)或附特殊要求、工藝的產(chǎn)品。
5. 職責(zé)
5.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃編制前對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的評(píng)估,負(fù)責(zé)組織所需開(kāi)發(fā)文件的編寫(xiě)、質(zhì)量計(jì)劃的總成,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃審核,廠辦負(fù)責(zé)發(fā)布。
5.2 生產(chǎn)辦、供銷(xiāo)科提供編制質(zhì)量計(jì)劃相關(guān)的資料。
5.3 相關(guān)部門(mén)參加現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的評(píng)估、質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施。
5.4 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的批準(zhǔn)。
6. 程序內(nèi)容
6.1 供銷(xiāo)科接受新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后,收集新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的相關(guān)資料,為編制質(zhì)量計(jì)劃作好準(zhǔn)備。
6.2 質(zhì)量計(jì)劃編制評(píng)審
6.2.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢科、生產(chǎn)辦及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系能否滿足新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行評(píng)審,管理者代表負(fù)責(zé)指定專(zhuān)人做好“質(zhì)量管理體系評(píng)估記錄”。
6.2.2 經(jīng)評(píng)審,若現(xiàn)行質(zhì)量管理體系能夠滿足新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求,所需引用文件齊全,則可直接編制“質(zhì)量計(jì)劃”。
6.2.3 若現(xiàn)行質(zhì)量管理體系需補(bǔ)充部分文件方能滿足新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的質(zhì)量要求, 管理者代表通知相應(yīng)部門(mén),按《文件控制程序》編制和發(fā)布所需文件。
6.3 “質(zhì)量計(jì)劃”的內(nèi)容
A 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)算方法;
B 確定相關(guān)工序和工藝流程;
C 確定不同階段的資源分配和職責(zé)權(quán)限;
D 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施;
E 確定不同階段使用的文件化程序;
F 驗(yàn)證手段和方法及接受準(zhǔn)則;
擬稿 審核 批準(zhǔn)
青島8888廠
程序文件 文件編號(hào):HD-QP-501
生效日期:2001-10-01 版本:A
質(zhì)量策劃控制程序 頁(yè)碼:2/2
受控號(hào):
6.4 管理者代表審核“質(zhì)量計(jì)劃”,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6.5 “質(zhì)量計(jì)劃”的發(fā)布、控制和修訂執(zhí)行《文件控制程序》。
6.6 依據(jù)“質(zhì)量計(jì)劃”要求相關(guān)部門(mén)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,其實(shí)施效果由管理者代表負(fù)責(zé)驗(yàn)證。
7. 質(zhì)量記錄
質(zhì)量策劃實(shí)施狀態(tài)檢查表 HD-QT-50101
質(zhì)量策劃輸出文件 HD-QT-50102
質(zhì)量策劃文件更改申請(qǐng) HD-QT-50103
8. 相關(guān)/支持性文件
《文件控制程序》 HD-QP-401
企業(yè)程序文件501質(zhì)量策劃
青島8888廠
程序文件 文件編號(hào):HD-QP-501
生效日期:2001-10-01 版本:A
質(zhì)量策劃控制程序 頁(yè)碼:1/2
受控號(hào):
`
1. 目的
確定并配備必要的資源、控制手段和文件以滿足新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目滿足
規(guī)定的質(zhì)量要求。
2. 適用范圍
適用于新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。
3. 引用文件
ISO 9001:2000 5.4策劃;7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
《質(zhì)量手冊(cè)》5.4章;7.1章
4. 定義
新產(chǎn)品:產(chǎn)品規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)或附特殊要求、工藝的產(chǎn)品。
5. 職責(zé)
5.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃編制前對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的評(píng)估,負(fù)責(zé)組織所需開(kāi)發(fā)文件的編寫(xiě)、質(zhì)量計(jì)劃的總成,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃審核,廠辦負(fù)責(zé)發(fā)布。
5.2 生產(chǎn)辦、供銷(xiāo)科提供編制質(zhì)量計(jì)劃相關(guān)的資料。
5.3 相關(guān)部門(mén)參加現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的評(píng)估、質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施。
5.4 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的批準(zhǔn)。
6. 程序內(nèi)容
6.1 供銷(xiāo)科接受新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后,收集新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的相關(guān)資料,為編制質(zhì)量計(jì)劃作好準(zhǔn)備。
6.2 質(zhì)量計(jì)劃編制評(píng)審
6.2.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢科、生產(chǎn)辦及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系能否滿足新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行評(píng)審,管理者代表負(fù)責(zé)指定專(zhuān)人做好“質(zhì)量管理體系評(píng)估記錄”。
6.2.2 經(jīng)評(píng)審,若現(xiàn)行質(zhì)量管理體系能夠滿足新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求,所需引用文件齊全,則可直接編制“質(zhì)量計(jì)劃”。
6.2.3 若現(xiàn)行質(zhì)量管理體系需補(bǔ)充部分文件方能滿足新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的質(zhì)量要求, 管理者代表通知相應(yīng)部門(mén),按《文件控制程序》編制和發(fā)布所需文件。
6.3 “質(zhì)量計(jì)劃”的內(nèi)容
A 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)算方法;
B 確定相關(guān)工序和工藝流程;
C 確定不同階段的資源分配和職責(zé)權(quán)限;
D 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施;
E 確定不同階段使用的文件化程序;
F 驗(yàn)證手段和方法及接受準(zhǔn)則;
擬稿 審核 批準(zhǔn)
青島8888廠
程序文件 文件編號(hào):HD-QP-501
生效日期:2001-10-01 版本:A
質(zhì)量策劃控制程序 頁(yè)碼:2/2
受控號(hào):
6.4 管理者代表審核“質(zhì)量計(jì)劃”,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6.5 “質(zhì)量計(jì)劃”的發(fā)布、控制和修訂執(zhí)行《文件控制程序》。
6.6 依據(jù)“質(zhì)量計(jì)劃”要求相關(guān)部門(mén)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,其實(shí)施效果由管理者代表負(fù)責(zé)驗(yàn)證。
7. 質(zhì)量記錄
質(zhì)量策劃實(shí)施狀態(tài)檢查表 HD-QT-50101
質(zhì)量策劃輸出文件 HD-QT-50102
質(zhì)量策劃文件更改申請(qǐng) HD-QT-50103
8. 相關(guān)/支持性文件
《文件控制程序》 HD-QP-401
企業(yè)程序文件501質(zhì)量策劃
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1紫金宏圖項(xiàng)目收購(gòu)建議書(shū)
- 2安崗控股--經(jīng)營(yíng)深圳機(jī)場(chǎng)股份
- 3產(chǎn)品改造計(jì)劃書(shū)
- 4計(jì)劃書(shū)商船
- 5如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(經(jīng)典)
- 6商業(yè)計(jì)劃書(shū)調(diào)查問(wèn)卷
- 7商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本
- 8商業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)范要求
- 92000年全國(guó)專(zhuān)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)計(jì)
- 10商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(投資項(xiàng)目)(
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695