日用百貨類傳銷制度
安麗廣東分公司
(一)背景資料
成立時間——1982年11月1日開始營業(yè)
創(chuàng) 辦 人——狄維士與溫安格。兩人于1949年加入“紐崔萊營養(yǎng)補充食品”的銷售行列,成為美國加州“紐崔萊營養(yǎng)食品公司”的直銷商,建立了成功的直銷網。
1959年,二人合作創(chuàng)立安麗公司,銷售L.O.C.(安麗多用軟性濃洗潔劑,發(fā)展至今,成為全球性的直銷公司,行銷網分布全球40多個國家與區(qū)域,產品計300多種,銷售4000種以上的名牌產品。
廣東分公司總經理:黃德蔭
公司組織
安麗廣東分公司設有業(yè)務、行銷、財務、行政、電腦儲運等及公眾事務部門,其主要職能分述如下:
1.業(yè)務部
•直銷商各類問題的咨詢與解答。
•安麗直銷商營業(yè)守則的教育、推廣與執(zhí)行。
•直銷網發(fā)展的咨商與輔導。
•直銷商意見的收集與評估,以供公司決策的參考。
•直銷商獎銜資格的審核與認承作業(yè)。
•續(xù)經活動的推廣。
2.行銷部
1 產品的發(fā)展與推廣
•市場資料的匯集、研究與調查。
•新產品開發(fā)計劃。
•擬定促銷計劃及推廣辦法。
•長期策略性規(guī)劃的制定。
②產品訓練
•訓練方案的草擬、組織與執(zhí)行。
•產品訓練研習會(如美容講座、營養(yǎng)講座)的籌劃與執(zhí)行。
③輔銷文件暨器材的制作
•定期刊物(如安麗月刊、快訊)的編輯與發(fā)行。
•創(chuàng)業(yè)資料的整編作業(yè)。
•各種產品與非產品文宣資料的制作。
•各種視聽輔銷器材(錄音帶、錄像帶、幻燈片、影片)的制作。
3.財務行政部:
財務部的主要工作包括:
•一般財會作業(yè)處理及預算的編列。
•財務管制及會計制度的制訂。
•直銷商稅務資訊的提供及咨詢服務。
•郵政劃撥業(yè)務的處理。
•退貨作業(yè)及現(xiàn)金代用券的核發(fā)。
•直銷商銷售金額獎金的發(fā)放。
•獎金發(fā)放。
4.電腦部
電腦部門的主要工作可劃分為電腦作業(yè)、訂貨及直銷商申請書三方面:
•與安麗總公司的資料交換及處理。
•廣東分公司所有電腦化的開發(fā)及處理。
•廣東公司及桃園倉庫間連線的維護與支援。
•所有直銷商和公司內部電腦報表的印刷處理管制。
5.儲運部
•所有訂單的處理。
•直銷商訂貨問題的查詢與處理。
•訂貨發(fā)票及現(xiàn)金代用券的處理。
•直銷商資料的建檔。
安麗公司儲運部設于桃園倉庫,另于臺中、高雄成立發(fā)貨及會議中心,及臺南特約發(fā)貨
站。
儲運部的主要功能包括:
①倉儲作業(yè)方面
•存貨控制
•進貨包裝
2 貨運作業(yè)方面
•訂貨配送
•自行取貨
•送貨服務
③貨件查詢及退貨方面
•貨件查詢
•退貨作業(yè)
(二)產品
廣東安麗分公司目前引進的安麗產品達兩百多個單項,可分為以下五大系列:
1.家庭清潔用品系列
——衣物清潔用品
——家庭清潔用品
——廚房清潔用品
——玻璃及金屬保養(yǎng)用品
——空氣清香劑
——汽車保養(yǎng)用品
——地毯清潔用品
2.個人保養(yǎng)品及彩色化妝品系列
——個人護理用品
——美發(fā)用品
——香妝用品
——皮膚保養(yǎng)品
——彩色化妝品
3.營養(yǎng)補充食品系列
4.家廚器具系列——原味復合金鍋組
5.教育用品系列——兒童啟智叢書
(三)直銷組織與獎金制度
1.成為直銷商的相關規(guī)定:
(1)欲成為安麗產品的直銷商,須經現(xiàn)為安麗廣東分公司授權的直銷商推薦,并填寫產品直銷商申請書,向安麗廣東分公司申請授權。
須先取得該證件,始得申請授權。申請人要持有外僑居留,并須于申請時簽署“駐任協(xié)議書”。
(2)申請人須填妥創(chuàng)業(yè)資料袋中的申請書,直接擲交安麗廣東分公司。任何人不分性別、種族、國籍、政治或宗教信仰,均可享有申請成為安麗直銷商的機會。
(3)安麗廣東分公司對于任一申請,包括重新申請等,不得予以核準。
(4)申請成為直銷商,須于獲安麗廣州分公司發(fā)給直銷商編號。
(5)欲成為直銷商,僅需購買一套完整的安麗創(chuàng)業(yè)資料。可能成為直銷商的人或安麗授權的直銷商,無論何種原因,無須下列條件或行為:
①購買一定金額的產品。
②維持一定數(shù)量的最低存貨。
③購買任何非安麗生產的產品或服務。
④購買大會、研計會或其他會議的入場券或參加其會議。
⑤推薦若干新直銷商。
⑥資助任何非安麗制作的業(yè)務推廣項目或活動。
2.直銷商效益獎金
①積分額與售貨額
安麗事業(yè)的收入,決定于每月的效益積分。所有的產品皆訂有兩種數(shù)額:一種是不變的“積分額”,一種是隨通貨膨脹而改變的“售貨額”。
“積分額”是每項產品的固定數(shù)額。由積分額累計的多寡來決定每個月由3%到21%不等的銷售金額獎金百分比。它意謂達到不同銷售金額獎金標準所必須付出的努力。
售貨額是產品在各種附加價(包括轉型營業(yè)稅及零售利潤)附加前的物價金額。
銷售金額獎金的產生是依據(jù)每月訂購和銷售安麗產品的總積分額來計算,但卻以售貨額為計算基準。簡言之,積分額決定可以獲得的銷售金額獎金標準,而售貨額則為這個百分比的計算根本。
②銷售金額獎金實施辦法
某個月份所訂購和銷售產品的總積分額,決定該月份的效益獎金百分比,積分額愈高,效益獎金就愈高。
以積分額來計算效益獎金,宗旨是在于所銷售的產品數(shù)量,而不是售價,因此產品的價格因通貨膨脹影響而上揚時,直銷商雖然銷售的數(shù)量相同,但是獎金也隨著增加。
效益獎金并非僅根據(jù)直銷商自己的售貨額來計算,同時也包括他推薦的直銷商所銷售的產品的售貨額來計算。當收到銷售金額獎金時,就根據(jù)所推薦的直銷商的個別售貨額,計算他們應得的銷售金額獎金,而后發(fā)給他們。



日用百貨類傳銷制度