薪酬管理章程
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
薪酬管理章程
一條 本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。
第二條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月 日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。
新進人員于報到日起薪, 日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。
第三條 新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。
第四條 新進人員工作不滿 日者,薪資不發(fā)。
第五條 薪資項目分為:
(一)津貼:
1.伙食津貼:員工餐費每人每月 元。
2.主管津貼:企管人員依不同職務(wù),給予不同津貼(金額如表1.13)
3.生活津貼:(1)為配合經(jīng)濟發(fā)展、物價上漲與安定員工生活所給予的津貼。
(2)每年 月份經(jīng)總經(jīng)理核定調(diào)整一次。
(3)調(diào)整依據(jù):依個人績效與貢獻大小。
(二)本薪:
1.依“職務(wù)評價”規(guī)定給付范圍,并在此范圍內(nèi)再依學(xué)歷、年資、能力、績效等核給固定薪資。
2.本薪以每年 月調(diào)整一次。
3.調(diào)整依據(jù):依個人績效與貢獻程度。
(三)獎金:
1.全勤獎金:(1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)。
(2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀錄者,每人當(dāng)月發(fā)給 元。
(3)婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假,每月于 日內(nèi)者照發(fā)。
2.年終獎金:(1)計算基礎(chǔ):本薪。
(2)發(fā)放時間于春節(jié)前 天發(fā)放。
(3)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定發(fā)放金額,服務(wù)年資不滿一年者,依年資比例計算,不滿半個月以半個月計,不滿一個月者,以一個月計。
(4)獎懲:年度平均考績列入A等者,加發(fā)一個月年終獎金的 %,但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的 %。
年度平均考績列入D等者,減發(fā)一個月年終獎金的 %,但不得超過該考核人數(shù)的 %(考核可以組長為界,分為兩部分考核)。
(5)營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時,得經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金。
第六條 薪資調(diào)整:
(一)本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個人績效。
(二)本薪調(diào)整幅度:A等加薪級四級,B等加薪級三級,C等加薪級二級,D等加薪級一級。
表-1 各職務(wù)薪資等級
職位 年資 A等 B等 C等 D等
經(jīng)(副)理 十年以內(nèi)
十年以上
廠(副)長 十年以內(nèi)
十年以上
科(副)長 十年以內(nèi)
十年以上
組長 十年以內(nèi)
十年以上
作業(yè)員 十年以內(nèi)
十年以上
(三)生活津貼的調(diào)整幅度:
由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務(wù)、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別核定金額。
(四)公司營業(yè)狀況特差時,得酌情降低調(diào)薪額度,或暫不調(diào)整。
(五)調(diào)整金額人數(shù)比例:A等, %;B、C等, %;D等, %。
(六)本薪達到薪級上限時,即不再調(diào)整,生活津貼則減半發(fā)給。
表-2 主管津貼金額
職等 職位 金額
薪酬管理章程
一條 本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。
第二條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月 日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。
新進人員于報到日起薪, 日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。
第三條 新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。
第四條 新進人員工作不滿 日者,薪資不發(fā)。
第五條 薪資項目分為:
(一)津貼:
1.伙食津貼:員工餐費每人每月 元。
2.主管津貼:企管人員依不同職務(wù),給予不同津貼(金額如表1.13)
3.生活津貼:(1)為配合經(jīng)濟發(fā)展、物價上漲與安定員工生活所給予的津貼。
(2)每年 月份經(jīng)總經(jīng)理核定調(diào)整一次。
(3)調(diào)整依據(jù):依個人績效與貢獻大小。
(二)本薪:
1.依“職務(wù)評價”規(guī)定給付范圍,并在此范圍內(nèi)再依學(xué)歷、年資、能力、績效等核給固定薪資。
2.本薪以每年 月調(diào)整一次。
3.調(diào)整依據(jù):依個人績效與貢獻程度。
(三)獎金:
1.全勤獎金:(1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)。
(2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀錄者,每人當(dāng)月發(fā)給 元。
(3)婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假,每月于 日內(nèi)者照發(fā)。
2.年終獎金:(1)計算基礎(chǔ):本薪。
(2)發(fā)放時間于春節(jié)前 天發(fā)放。
(3)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定發(fā)放金額,服務(wù)年資不滿一年者,依年資比例計算,不滿半個月以半個月計,不滿一個月者,以一個月計。
(4)獎懲:年度平均考績列入A等者,加發(fā)一個月年終獎金的 %,但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的 %。
年度平均考績列入D等者,減發(fā)一個月年終獎金的 %,但不得超過該考核人數(shù)的 %(考核可以組長為界,分為兩部分考核)。
(5)營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時,得經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金。
第六條 薪資調(diào)整:
(一)本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個人績效。
(二)本薪調(diào)整幅度:A等加薪級四級,B等加薪級三級,C等加薪級二級,D等加薪級一級。
表-1 各職務(wù)薪資等級
職位 年資 A等 B等 C等 D等
經(jīng)(副)理 十年以內(nèi)
十年以上
廠(副)長 十年以內(nèi)
十年以上
科(副)長 十年以內(nèi)
十年以上
組長 十年以內(nèi)
十年以上
作業(yè)員 十年以內(nèi)
十年以上
(三)生活津貼的調(diào)整幅度:
由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務(wù)、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別核定金額。
(四)公司營業(yè)狀況特差時,得酌情降低調(diào)薪額度,或暫不調(diào)整。
(五)調(diào)整金額人數(shù)比例:A等, %;B、C等, %;D等, %。
(六)本薪達到薪級上限時,即不再調(diào)整,生活津貼則減半發(fā)給。
表-2 主管津貼金額
職等 職位 金額
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