重慶協(xié)信投資控股(集團)有限公司 定崗定編、核心業(yè)務流程和激勵體系
制定集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略
評估審核公司戰(zhàn)略，提出戰(zhàn)略調整方案建議
制定戰(zhàn)略發(fā)展中心的年度業(yè)務計劃
審核公司的年度計劃，依據(jù)集團總體戰(zhàn)略，參與制定公司的年度預算
對影響公司所處行業(yè)的政治、經(jīng)濟、技術等因素進行跟蹤和研究，定期向集團總裁提交行業(yè)分析報告
對集團今后可能涉足的行業(yè)進行分析研究，并在此基礎上完成戰(zhàn)略影響分析報告
建立建全集團所處行業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫，對市場重大變化和競爭對手的狀況進行分析和跟蹤，定期與相關公司進行會議或書面報告形式的溝通
建立健全公司的業(yè)績評價體系，定期進行評估和分析
對集團與公司的組織結構和主要流程定期進行評估，參與調整方案建議的審批和研究
對集團戰(zhàn)略實施效果進行監(jiān)控，對發(fā)展偏差進行分析并提出改進措施
集團總體經(jīng)營狀況及業(yè)務組合的分析與評估
對集團今后的上市、合資、股份化、收購、出售等資產(chǎn)運作做可行性分析，提出方案

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