5S管理實務(wù)(ppt)
課程目標：
1、掌握5S的含義；
2、了解5S的作用與好處；
3、掌握5S推行要領(lǐng)；
4、了解5S推行步驟。
一、 5S的含義
整理（SEIRI）
☞ 整頓（SEITON）
☞ 清掃（SEITO）
☞ 清潔（SEIKETSU）
☞ 素養(yǎng)（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
將需要與不需要物品區(qū)別開;撤除不需要的物品，保證工作場所只放置需要物品。

需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開;現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。
整理的目的：
☞ 騰出寶貴空間
☞ 防止誤用
☞ 防止變質(zhì)和積壓資金
☞ 創(chuàng)造清潔的工作場所
整頓（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài);
☞ 定位之后，要明確標示;
☞ 用完之后，要物歸原位；

5S管理實務(wù)(ppt)