購并企業(yè)的選擇與分析(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
購并企業(yè)的選擇與分析(ppt)
購并企業(yè)的選擇與分析
背景:
企業(yè)購并的規(guī)律與中國的特殊性
企業(yè)購并的政策、法律、市場環(huán)境
企業(yè)購并的宏觀(資源整合)、微觀(公司治理)意義
企業(yè)購并規(guī)律與中國的特殊性
一、企業(yè)購并的定義
何為企業(yè)購并?
Mergers and Acquisitions,在通常情形下,是指兩家或兩家以上的公司經營過程中,強勢公司對弱勢公司產權或資產、業(yè)務、資源、人才、市場等方面采取的系統(tǒng)全面的整編或合并運作。
一、企業(yè)購并的定義
其中:
兼并體現為被兼并方失去法人資格 而不再存續(xù),其資產、業(yè)務等被“吸收合并”到兼并方中,成為兼并方的有機組成部分。
收購則是強勢公司收購弱勢公司的股權達到一定的控制比例。收購的目標通常在于實現收購方資產(投資)組合、業(yè)務多樣化、資源共享(包括有形、無形資源)、消除競爭對手等目的。
二、企業(yè)購并的理論新思維
“流程再造”與“黑箱”原理
產權理論與科斯定理
市場結構與規(guī)模經濟
筱原三基準
資產組合理論
產品生命周期理論
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(一) 項目企業(yè)的行業(yè)定位
1、具有較高的科技含量(新興產業(yè)或高科技產業(yè)),與本企業(yè)(集團)現有產業(yè)具有一定的相關性;
2、屬傳統(tǒng)產業(yè)的項目企業(yè),其銷售收入、利潤總額、市場占有率應(可能)處于國內同行業(yè)的龍頭地位或前三強;
3、行業(yè)的發(fā)展前景,項目企業(yè)的成長性良好和具備明顯的競爭優(yōu)勢
4、政府政策的扶持程度較高
5、具備產業(yè)整合的基礎和資本運作的空間(首先是獨立上市的可能性)
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(二) 項目企業(yè)的財務狀況
1、 資產負債率適度(60%以下),仍有一定的融資空間
2、 企業(yè)資產狀況尚好:現金資產、應收賬款、存貨(賬齡結構、周轉率)、投資權益、土地等
3、 企業(yè)負債狀況尚可:考察銀行長、短期借款,應付賬款,或有負債等
4、 企業(yè)會計政策與利潤分配情況
5、 稅收政策、完稅情況
6、 是否存在潛虧(人員負擔過重、非經營性資產尚未剝離、其他應收款較多)等情況
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(三) 項目投資規(guī)模
1、短期(3個月——1年)實際資金投入不超過5000萬元 ;或長期(1年以上)實際資金投入不超過3000萬元
2、盡量選擇以本企業(yè)(集團)現有的或可低成本取得的實物資產,經評估增值后作為項目出資
3、投資完成后,形成的公司總股本應在5000萬元以上
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(四) 控股方式
1、對發(fā)起設立的企業(yè),須堅持集團或集團所屬企業(yè)占絕對控股地位的原則
2、對原國有企業(yè)改制設立,或增資擴股的公司,須在滿足中國證監(jiān)會有關擬上市公司規(guī)定的前提下,設計由集團或集團所屬企業(yè)絕對或相對控股的股權方案
3、盡量以增資擴股的方式參與投資,在掌握控股地位的同時,將投資資金存放在項目企業(yè)并實際掌控和相機退出,避免對項目企業(yè)原股東的實際付款
4、亦可通過其他間接的方式達成絕對、相對控股
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(五) 掌控條件
1、通過絕對或相對控股實現對項目企業(yè)的實際掌控
2、通過企業(yè)法人治理結構的設置實現對項目企業(yè)的實際掌控
3、必須確保由我方人員出任項目企業(yè)董事長與法人代表
4、必須確保由我方人員出任項目企業(yè)財務總監(jiān)或財務負責人
5、必須確保由我方人員占據項目企業(yè)董事會的多數
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
6、必須確保完成投資項目企業(yè)后,公司章程中超半數以上董事決策有效的條款
7、通過對實際經營的介入與規(guī)范實現對項目企業(yè)的實際掌控
8、 通過對項目企業(yè)經營產生的現金流的嚴格管理和導向,實現對企業(yè)的實際掌控
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(六) 投資退出機制
1、通過項目企業(yè)發(fā)行股票及上市實現原始投資的增值退出
2、通過加強項目企業(yè)的融資能力實現初始投資的逐步退出
3、通過加強對項目企業(yè)的經營、管理整合減少后續(xù)資金投入
4、通過項目企業(yè)對集團或集團所屬企業(yè)提供融資擔保的方式,實現投資的逐步退出
三、企業(yè)購并項目選擇分析
5、通過項目企業(yè)的股權轉讓或題材配合等方式,提高二級市場或資本運營的業(yè)績,進而實現投資的增值退出
6、通過項目企業(yè)股權質押、資產抵押、信用或資產擔保等方式向銀行貸款變現,以承擔財務成本的方式實現原始投資的安全退出,提高投資資金的周轉效率及贏利功能
四、購并的相關業(yè)務簡介
資產評估
財務審計
資產重組(劃撥、轉讓、置換、債務重組、債權轉讓、無形資產的重組)
發(fā)行股票與上市(國內、外)
承包租賃
托管
購并企業(yè)的選擇與分析(ppt)
購并企業(yè)的選擇與分析
背景:
企業(yè)購并的規(guī)律與中國的特殊性
企業(yè)購并的政策、法律、市場環(huán)境
企業(yè)購并的宏觀(資源整合)、微觀(公司治理)意義
企業(yè)購并規(guī)律與中國的特殊性
一、企業(yè)購并的定義
何為企業(yè)購并?
Mergers and Acquisitions,在通常情形下,是指兩家或兩家以上的公司經營過程中,強勢公司對弱勢公司產權或資產、業(yè)務、資源、人才、市場等方面采取的系統(tǒng)全面的整編或合并運作。
一、企業(yè)購并的定義
其中:
兼并體現為被兼并方失去法人資格 而不再存續(xù),其資產、業(yè)務等被“吸收合并”到兼并方中,成為兼并方的有機組成部分。
收購則是強勢公司收購弱勢公司的股權達到一定的控制比例。收購的目標通常在于實現收購方資產(投資)組合、業(yè)務多樣化、資源共享(包括有形、無形資源)、消除競爭對手等目的。
二、企業(yè)購并的理論新思維
“流程再造”與“黑箱”原理
產權理論與科斯定理
市場結構與規(guī)模經濟
筱原三基準
資產組合理論
產品生命周期理論
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(一) 項目企業(yè)的行業(yè)定位
1、具有較高的科技含量(新興產業(yè)或高科技產業(yè)),與本企業(yè)(集團)現有產業(yè)具有一定的相關性;
2、屬傳統(tǒng)產業(yè)的項目企業(yè),其銷售收入、利潤總額、市場占有率應(可能)處于國內同行業(yè)的龍頭地位或前三強;
3、行業(yè)的發(fā)展前景,項目企業(yè)的成長性良好和具備明顯的競爭優(yōu)勢
4、政府政策的扶持程度較高
5、具備產業(yè)整合的基礎和資本運作的空間(首先是獨立上市的可能性)
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(二) 項目企業(yè)的財務狀況
1、 資產負債率適度(60%以下),仍有一定的融資空間
2、 企業(yè)資產狀況尚好:現金資產、應收賬款、存貨(賬齡結構、周轉率)、投資權益、土地等
3、 企業(yè)負債狀況尚可:考察銀行長、短期借款,應付賬款,或有負債等
4、 企業(yè)會計政策與利潤分配情況
5、 稅收政策、完稅情況
6、 是否存在潛虧(人員負擔過重、非經營性資產尚未剝離、其他應收款較多)等情況
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(三) 項目投資規(guī)模
1、短期(3個月——1年)實際資金投入不超過5000萬元 ;或長期(1年以上)實際資金投入不超過3000萬元
2、盡量選擇以本企業(yè)(集團)現有的或可低成本取得的實物資產,經評估增值后作為項目出資
3、投資完成后,形成的公司總股本應在5000萬元以上
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(四) 控股方式
1、對發(fā)起設立的企業(yè),須堅持集團或集團所屬企業(yè)占絕對控股地位的原則
2、對原國有企業(yè)改制設立,或增資擴股的公司,須在滿足中國證監(jiān)會有關擬上市公司規(guī)定的前提下,設計由集團或集團所屬企業(yè)絕對或相對控股的股權方案
3、盡量以增資擴股的方式參與投資,在掌握控股地位的同時,將投資資金存放在項目企業(yè)并實際掌控和相機退出,避免對項目企業(yè)原股東的實際付款
4、亦可通過其他間接的方式達成絕對、相對控股
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(五) 掌控條件
1、通過絕對或相對控股實現對項目企業(yè)的實際掌控
2、通過企業(yè)法人治理結構的設置實現對項目企業(yè)的實際掌控
3、必須確保由我方人員出任項目企業(yè)董事長與法人代表
4、必須確保由我方人員出任項目企業(yè)財務總監(jiān)或財務負責人
5、必須確保由我方人員占據項目企業(yè)董事會的多數
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
6、必須確保完成投資項目企業(yè)后,公司章程中超半數以上董事決策有效的條款
7、通過對實際經營的介入與規(guī)范實現對項目企業(yè)的實際掌控
8、 通過對項目企業(yè)經營產生的現金流的嚴格管理和導向,實現對企業(yè)的實際掌控
三、企業(yè)購并項目的選擇分析
(六) 投資退出機制
1、通過項目企業(yè)發(fā)行股票及上市實現原始投資的增值退出
2、通過加強項目企業(yè)的融資能力實現初始投資的逐步退出
3、通過加強對項目企業(yè)的經營、管理整合減少后續(xù)資金投入
4、通過項目企業(yè)對集團或集團所屬企業(yè)提供融資擔保的方式,實現投資的逐步退出
三、企業(yè)購并項目選擇分析
5、通過項目企業(yè)的股權轉讓或題材配合等方式,提高二級市場或資本運營的業(yè)績,進而實現投資的增值退出
6、通過項目企業(yè)股權質押、資產抵押、信用或資產擔保等方式向銀行貸款變現,以承擔財務成本的方式實現原始投資的安全退出,提高投資資金的周轉效率及贏利功能
四、購并的相關業(yè)務簡介
資產評估
財務審計
資產重組(劃撥、轉讓、置換、債務重組、債權轉讓、無形資產的重組)
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