企業(yè)品牌調查分析(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
企業(yè)品牌調查分析(ppt)
企業(yè)品牌調查分析
基本情況:
在我們的課程進入具體的品牌策劃與設計之前,為收集到充分、準確的第一手資料,我們已經(jīng)安排134位同學進行了一次周密細致的市場調查。
基本情況(續(xù)):
由于人數(shù)眾多,我們將同學分為7個小組,分別是:
蜀山區(qū)(琥珀山莊,家樂福,西門換乘中心等)
包河區(qū)(巢湖路,寧國路,蕪湖路等)
廬陽區(qū)(淮河路,逍遙津,雙崗等)
瑤海區(qū)(和平廣場,東七華聯(lián)超市,長江批發(fā)市場等)
新站開發(fā)區(qū)(火車站,勝利廣場,長春都市家園等)
高新技術開發(fā)區(qū)(高新區(qū)合家福,夢園小區(qū),合肥野生動物園等)
經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(徽園,大學城等)
基本情況(續(xù)):
共發(fā)放問卷1340份,收回有效問卷1040份。
調查對象涵蓋了不同年齡段、不同性別、不同職業(yè)、不同收入狀況的各層次消費者。
得到的數(shù)據(jù)資料具有一定的代表性和充分性。完全可以為品牌策劃與設計提供一定的參考價值。
所采用的問卷如下:
安徽芳草集團牙膏調查問卷
兒童牙膏市場狀況調查問卷
調查中呈現(xiàn)的特點:
熱情度高。每人10份問卷,很多同學反映10份問卷太少,要多一些就更好了。有同學還自己準備小禮品送給被訪者。
態(tài)度認真負責。絕大多數(shù)同學都認真對待每一份問卷,基本上能做到有問必答、有惑必解、隨時整理、隨時修正。
臨難不懼,能及時調整自己的心態(tài)。
提高了自身素質和實際操作能力。
經(jīng)驗不足,溝通能力欠缺。
有個別同學自編答卷。
安徽芳草牙膏品牌調查主要數(shù)據(jù)
5.購買時關注的主要因素:口感26.19%、功效22.24%、使用習慣15.70%
6..對芳草系列牙膏的認知:芳草特效牙膏36.21%、芳草雙氟牙膏18.93%、芳草天然果香牙膏16.10%;而對芳草體育牙膏和芳草男子漢牙膏認知度很低,分別只有2.68%和2.09%。
7. 牙膏規(guī)格:規(guī)格在90克~120克之間的牙膏更受消費者的親睞,尤其是120克左右的占51.97。
8.消費者感興趣的促銷方式:有38.63%的消費者對“牙膏牙刷配套銷售”比較感興趣,其次有24.20%的消費者喜歡“贈送小禮品”。喜歡“打折”、“有獎銷售”等促銷方式的消費者數(shù)量相對較少。
9.對兒童牙膏的認知度調查:消費者對芳草兒童牙膏的認知度遠低于小白兔(36.17%)、高露潔(18.32%)等品牌,只占12.93%。
安徽芳草牙膏品牌調查主要數(shù)據(jù)
10.消費者在選擇兒童牙膏時的關注因素:有半數(shù)以上(51.94%)的消費者認為“口感柔和,適合兒童使用”是影響其購買的主要因素;另外,有31.52%的人認為“包裝設計精美”也能造成強烈地視覺沖擊,進而刺激購買。
11.兒童牙膏的外包裝設計:有73.20%的消費者認為應采用“帶卡通圖案”的外包裝;另有15.96%的人認為外包裝顏色應鮮艷。
12.兒童牙膏的功效:消費者更看重“防止蛀牙”(46.54%),其次是“營養(yǎng)牙齦”(21.59%)和“堅固牙齒”(19.51%)。
分析:
從以上數(shù)據(jù),我們可做如下分析:
作為本土品牌,芳草牙膏又是名牌,在安徽市場的市場占有率較高,僅次于洋品牌高露潔。
價格低廉、口感柔和是芳草牙膏自身的優(yōu)勢。
芳草牙膏在農(nóng)村受歡迎程度高于城市。
芳草牙膏的效果一般,牙膏的功效還需進一步改進。
芳草牙膏名牌效應發(fā)揮不夠,廣告投入不足,產(chǎn)品缺乏吸引力。
芳草牙膏的消費群趨于老齡化,追求時尚的年輕人用得較少。
芳草在全國行業(yè)中的地位:
芳草1979年研制出中國第一支中西藥復方療效型牙膏——芳草特效牙膏,引發(fā)了中國牙膏產(chǎn)品的第一次技術革命。
1996年與上海聯(lián)合利華合資以后,芳草開始遭遇“滑鐵盧”。1997年,只完成工業(yè)總產(chǎn)值13782萬元。到2002年,芳草的資產(chǎn)負債率高達49.26%。2003年,芳草牙膏的銷量為5000萬支,到2004年下滑到4000萬支。
2002年榮獲中國名牌稱號。
目前,芳草牙膏在我國的市場占有率仍達到7.5%。
在芳草面臨危機的時候,高露潔、佳潔士等外來牙膏品牌在短短幾年內占據(jù)了中國牙膏市場的“半壁江山”。
2005年5月12日,芳草集團公司正式與柳州兩面針股份有限公司就重組芳草達成協(xié)議。“兩面針”在全國的市場占有率高達16%,重組芳草后,“芳草”的品牌仍將保留,并將采取措施保證做大做強,聯(lián)姻打造民族牙膏航母。
建議:
大家在調查和訪談中,深切感受到,大多 數(shù)消費者 特別是中年以上被訪者,都對“芳草”有深厚 的感情,寄 予很大期望,提出了許多很好的建議,歸納起來是:
建議:
“芳草”要發(fā)揚當年艱苦創(chuàng)業(yè)精神,不斷開創(chuàng)同行業(yè)先河,重振名牌雄風,讓“芳草”成為千家萬戶的忠實伴侶。
“芳草”在同行業(yè)的競爭中,要從地方品牌的定位中沖出去,勇對國內外的大品牌挑戰(zhàn),成為民族品牌的精品。
“芳草”聯(lián)姻“出嫁”,希望要有大家閨秀派頭,不要甘當“小媳婦”。
建議:
“芳草”有很強的中草藥技術開發(fā)能力,要重視新產(chǎn)品的研發(fā),不斷推出具有影響的新產(chǎn)品,提高自己的品牌影響力,增加產(chǎn)品附加值。
“芳草”要借用好“兩面針”這只大船,在廣告宣傳和市場開拓上多采用“搭順風船”辦法,減少自己成本,擴大自己品牌聲譽。
“芳草”牙膏要與省內實力強大的廣告公司合作,牙膏電視廣告要重視創(chuàng)意,象納愛斯、高露潔那樣大手筆創(chuàng)意制作,給受眾視覺大沖擊,流下深刻印象。
撰寫調查報告的基本要求:
實事求是,要講究調查報告的公正性。
要對被調查對象進行市場細分,注意消費心理分析。
觀點與數(shù)據(jù)要結合起來運用。
要符合經(jīng)濟規(guī)律和有關政策的規(guī)定。
要注意調查報告的可讀性。
語言要簡練、準確。
企業(yè)品牌調查分析(ppt)
企業(yè)品牌調查分析
基本情況:
在我們的課程進入具體的品牌策劃與設計之前,為收集到充分、準確的第一手資料,我們已經(jīng)安排134位同學進行了一次周密細致的市場調查。
基本情況(續(xù)):
由于人數(shù)眾多,我們將同學分為7個小組,分別是:
蜀山區(qū)(琥珀山莊,家樂福,西門換乘中心等)
包河區(qū)(巢湖路,寧國路,蕪湖路等)
廬陽區(qū)(淮河路,逍遙津,雙崗等)
瑤海區(qū)(和平廣場,東七華聯(lián)超市,長江批發(fā)市場等)
新站開發(fā)區(qū)(火車站,勝利廣場,長春都市家園等)
高新技術開發(fā)區(qū)(高新區(qū)合家福,夢園小區(qū),合肥野生動物園等)
經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(徽園,大學城等)
基本情況(續(xù)):
共發(fā)放問卷1340份,收回有效問卷1040份。
調查對象涵蓋了不同年齡段、不同性別、不同職業(yè)、不同收入狀況的各層次消費者。
得到的數(shù)據(jù)資料具有一定的代表性和充分性。完全可以為品牌策劃與設計提供一定的參考價值。
所采用的問卷如下:
安徽芳草集團牙膏調查問卷
兒童牙膏市場狀況調查問卷
調查中呈現(xiàn)的特點:
熱情度高。每人10份問卷,很多同學反映10份問卷太少,要多一些就更好了。有同學還自己準備小禮品送給被訪者。
態(tài)度認真負責。絕大多數(shù)同學都認真對待每一份問卷,基本上能做到有問必答、有惑必解、隨時整理、隨時修正。
臨難不懼,能及時調整自己的心態(tài)。
提高了自身素質和實際操作能力。
經(jīng)驗不足,溝通能力欠缺。
有個別同學自編答卷。
安徽芳草牙膏品牌調查主要數(shù)據(jù)
5.購買時關注的主要因素:口感26.19%、功效22.24%、使用習慣15.70%
6..對芳草系列牙膏的認知:芳草特效牙膏36.21%、芳草雙氟牙膏18.93%、芳草天然果香牙膏16.10%;而對芳草體育牙膏和芳草男子漢牙膏認知度很低,分別只有2.68%和2.09%。
7. 牙膏規(guī)格:規(guī)格在90克~120克之間的牙膏更受消費者的親睞,尤其是120克左右的占51.97。
8.消費者感興趣的促銷方式:有38.63%的消費者對“牙膏牙刷配套銷售”比較感興趣,其次有24.20%的消費者喜歡“贈送小禮品”。喜歡“打折”、“有獎銷售”等促銷方式的消費者數(shù)量相對較少。
9.對兒童牙膏的認知度調查:消費者對芳草兒童牙膏的認知度遠低于小白兔(36.17%)、高露潔(18.32%)等品牌,只占12.93%。
安徽芳草牙膏品牌調查主要數(shù)據(jù)
10.消費者在選擇兒童牙膏時的關注因素:有半數(shù)以上(51.94%)的消費者認為“口感柔和,適合兒童使用”是影響其購買的主要因素;另外,有31.52%的人認為“包裝設計精美”也能造成強烈地視覺沖擊,進而刺激購買。
11.兒童牙膏的外包裝設計:有73.20%的消費者認為應采用“帶卡通圖案”的外包裝;另有15.96%的人認為外包裝顏色應鮮艷。
12.兒童牙膏的功效:消費者更看重“防止蛀牙”(46.54%),其次是“營養(yǎng)牙齦”(21.59%)和“堅固牙齒”(19.51%)。
分析:
從以上數(shù)據(jù),我們可做如下分析:
作為本土品牌,芳草牙膏又是名牌,在安徽市場的市場占有率較高,僅次于洋品牌高露潔。
價格低廉、口感柔和是芳草牙膏自身的優(yōu)勢。
芳草牙膏在農(nóng)村受歡迎程度高于城市。
芳草牙膏的效果一般,牙膏的功效還需進一步改進。
芳草牙膏名牌效應發(fā)揮不夠,廣告投入不足,產(chǎn)品缺乏吸引力。
芳草牙膏的消費群趨于老齡化,追求時尚的年輕人用得較少。
芳草在全國行業(yè)中的地位:
芳草1979年研制出中國第一支中西藥復方療效型牙膏——芳草特效牙膏,引發(fā)了中國牙膏產(chǎn)品的第一次技術革命。
1996年與上海聯(lián)合利華合資以后,芳草開始遭遇“滑鐵盧”。1997年,只完成工業(yè)總產(chǎn)值13782萬元。到2002年,芳草的資產(chǎn)負債率高達49.26%。2003年,芳草牙膏的銷量為5000萬支,到2004年下滑到4000萬支。
2002年榮獲中國名牌稱號。
目前,芳草牙膏在我國的市場占有率仍達到7.5%。
在芳草面臨危機的時候,高露潔、佳潔士等外來牙膏品牌在短短幾年內占據(jù)了中國牙膏市場的“半壁江山”。
2005年5月12日,芳草集團公司正式與柳州兩面針股份有限公司就重組芳草達成協(xié)議。“兩面針”在全國的市場占有率高達16%,重組芳草后,“芳草”的品牌仍將保留,并將采取措施保證做大做強,聯(lián)姻打造民族牙膏航母。
建議:
大家在調查和訪談中,深切感受到,大多 數(shù)消費者 特別是中年以上被訪者,都對“芳草”有深厚 的感情,寄 予很大期望,提出了許多很好的建議,歸納起來是:
建議:
“芳草”要發(fā)揚當年艱苦創(chuàng)業(yè)精神,不斷開創(chuàng)同行業(yè)先河,重振名牌雄風,讓“芳草”成為千家萬戶的忠實伴侶。
“芳草”在同行業(yè)的競爭中,要從地方品牌的定位中沖出去,勇對國內外的大品牌挑戰(zhàn),成為民族品牌的精品。
“芳草”聯(lián)姻“出嫁”,希望要有大家閨秀派頭,不要甘當“小媳婦”。
建議:
“芳草”有很強的中草藥技術開發(fā)能力,要重視新產(chǎn)品的研發(fā),不斷推出具有影響的新產(chǎn)品,提高自己的品牌影響力,增加產(chǎn)品附加值。
“芳草”要借用好“兩面針”這只大船,在廣告宣傳和市場開拓上多采用“搭順風船”辦法,減少自己成本,擴大自己品牌聲譽。
“芳草”牙膏要與省內實力強大的廣告公司合作,牙膏電視廣告要重視創(chuàng)意,象納愛斯、高露潔那樣大手筆創(chuàng)意制作,給受眾視覺大沖擊,流下深刻印象。
撰寫調查報告的基本要求:
實事求是,要講究調查報告的公正性。
要對被調查對象進行市場細分,注意消費心理分析。
觀點與數(shù)據(jù)要結合起來運用。
要符合經(jīng)濟規(guī)律和有關政策的規(guī)定。
要注意調查報告的可讀性。
語言要簡練、準確。
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