滯料與滯成品管理制度

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滯料與滯成品管理制度

制度名 滯料與滯成品管理制度
電子文件編碼 GLWA151 頁碼 3-1


××公司滯料與滯成品管理制度

第一條 為有效推動本公司滯存材料及成品的處理,以達合理利用、順暢流動其用、貨暢其流,減少資金積壓的目的,制定本準則。
第二條 滯料、滯成品的范圍
1.滯料:凡質(zhì)量不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而變質(zhì),或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。
滯存原因分類代號如下:
(1)銷售預(yù)測偏高致儲料過剩;
(2)訂單取消剩余的材料;
(3)工程變更所剩余的材料;
(4)質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準;
(5)倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì);
(6)用料預(yù)算大于實際領(lǐng)用(物料);
(7)請購不當;
(8)試驗材料;
(9)代客加工余料。
2.滯成品:凡因質(zhì)量不合標準、儲存不當變質(zhì)或制造完畢后遭客戶取消、超制等因素影響,導(dǎo)致儲存期間超過一定期限需專案處理的產(chǎn)成品。
滯存原因分類代號如下:
(1)計劃生產(chǎn)
①正常品繳庫期間超過計劃期限未銷售或未售完。
②正常品繳庫期間雖未超過計劃期限但有變質(zhì)。
③因規(guī)格、質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫。
④每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級品儲存期間超過一定期限。
簽發(fā)人 責(zé)任人簽名



制度名 滯料與滯成品管理制度
電子文件編碼 GLWA151 頁碼 3-2


(2)訂單生產(chǎn)
⑤訂單遭客戶取消超過期限未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。
⑥超制。
⑦生產(chǎn)所發(fā)生的次品。
(3)其他
⑧試制品繳庫超過規(guī)定期限未出庫。
⑨銷貨退回經(jīng)重整列為次品。
第二章 工作職責(zé)
第三條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下:
1.物料管理科
(1)“六個月無異動滯料明細表”的編制。
(2)“滯料庫存月報表”的編制。
2.滯料處理專人
(1)核對請購案件有無滯料可資利用。
(2)運用工作小組的機能追查各項材料過期無異動的原因,擬定處理方式及處理期限。
(3)報廢簽呈的辦理。
(4)留用部分的督促。
(5)填制“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”送總經(jīng)理簽核。
(6)滯料處理結(jié)果報告資料的編印及報告。
(三)工作小組
原則由業(yè)條、技術(shù)、工程、資材、廠務(wù)部門指定人員組成,由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會。
第三章 滯料處理作業(yè)程序
第四條 滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理
1.各公司物料管理科每月五日前,應(yīng)依料庫別的原物料中最近
簽發(fā)人 責(zé)任人簽名



制度名 滯料與滯成品管理制度
電子文件編碼 GLWA151 頁碼 3-3


六個月無異動,或異動數(shù)量未超過庫存量百分之三十材料,列出“六個月無異動滯料表”,一式三聯(lián),送交滯料處理專人。
2.滯料處理專人接獲“六個月無異動滯料表”后,應(yīng)即運用工作小組的機能,追查滯存原因及擬定處理方式與期限,并填妥下列各欄呈總經(jīng)理核準。
(1)“發(fā)生原因”欄:依第二條第一項所訂的原因代號填入“發(fā)生原因”欄,并作具體說明。
(2)“擬處理方式”欄:擬處理方式。以轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報廢等代號填入“擬處理方式”欄。
簽發(fā)人 責(zé)任人簽名


滯料與滯成品管理制度
 

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