動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理.doc
動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理前言戰(zhàn)略對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義，那么動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理的問題也就相應成為非常關鍵的問題，尤其在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加動態(tài)化和復雜化的情況下。因為企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的目的就是要達到企業(yè)內部條件與外部環(huán)境的一致性。戰(zhàn)略管理本身就是對動態(tài)環(huán)境下各種環(huán)境變化時應采取對策的管理和通過變化進行動態(tài)的戰(zhàn)略管理，其核心就是環(huán)境變化和組織適應問題。戰(zhàn)略管理者就是變化尋求者，他不但要自己適應變化，還要向其他的組織成員傳達如何變化才能使組織適應環(huán)境的變化，這樣就形成變化是不可避免的經(jīng)營理念。企業(yè)的戰(zhàn)略變化問題，以及與其相關的組織變化問題、戰(zhàn)略創(chuàng)新等問題一直是西方戰(zhàn)略管理研究領域的熱點問題。尤其在需求變化迅速、競爭博弈復雜的現(xiàn)代市場環(huán)境下，戰(zhàn)略變化就具有更加重要的意義。國內學術界對“戰(zhàn)略變化”問題的系統(tǒng)研究還不多見，但有關企業(yè)改革、集團化、重組等問題的研究說明學者們已經(jīng)認識到戰(zhàn)略變化問題的重要性。動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一個比較熱門的東西。西方國家研究的較中國深入。由于環(huán)境的動態(tài)性，復雜多變性，隨著時間推移未來因素的不穩(wěn)定性...
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