集團工作匯報制度(doc)
第一章 總則

第一條 目的：為規(guī)范公司內(nèi)部溝通機制，提高工作效率，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本規(guī)范適用于集團總部及各分公司全體員工。
第三條 管理職責(zé)
1. 總部辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)范的落實與實施跟進。
2. 總部各部門負(fù)責(zé)人及各分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本規(guī)范的執(zhí)行。
3.
第二章 工作匯報規(guī)范
第一條 工作匯報的機制
1. 工作匯報遵照“逐級匯報”的原則，匯報關(guān)系參考公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置。
2. 工作匯報一律采用書面形式，用電子郵件傳遞。
第二條 工作匯報的分類
工作匯報細(xì)分為請示報告、工作計劃及工作總結(jié)。
1. 請示報告是就某一具體事項之處理或某一提案請求批復(fù)時使用。
2. 工作計劃及總結(jié)是對前期工作進行總結(jié)回顧及確定下期工作目標(biāo)及計劃時使用，具體格式見附表。
第三條 工作匯報的程序
1. 請示報告的匯報程序
（1）請示人提交請示報告給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人在1個工作日內(nèi)批復(fù)具體意見。
（2）需要更高權(quán)限人批準(zhǔn)的請示報告，按照審批權(quán)限逐級報批。每個批復(fù)環(huán)節(jié)批復(fù)時間不得超過2個工作日。
2. 工作計劃及工作總結(jié)的匯報程序

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