工程技術(shù)中心主任崗位績效考核表(xls)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交,每季度提交三份,做為考核依據(jù),計(jì)劃提交及時(shí),無需督促,計(jì)劃詳細(xì)、合理,工作井井有條;工作總結(jié)于每季度考評前提交,提交及時(shí),總結(jié)客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容,如沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),提交數(shù)量不足,每少一份扣除2分,計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分,計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分,總結(jié)不及時(shí)扣除2分,總結(jié)不客觀,敷衍扣除2分。
A(9-10) 調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求完成非常好
B (7-8) 調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求完成很好
C (5-6) 基本完成調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求
D (3-4) 完成調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求不理想
E (1-2) 未完成調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求
A(9-10) 安排落實(shí)到位,流程控制有序,
B (7-8) 能完成項(xiàng)目、招標(biāo)流程控制工作
C (5-6) 基本上能完成項(xiàng)目、招標(biāo)流程控制工作
D (3-4) 完成項(xiàng)目、招標(biāo)流程控制工作不理想
E (1-2) 項(xiàng)目、招標(biāo)工作程序混亂
A(9-10) 組織落實(shí)任務(wù)完成的非常好
B (7-8) 組織落實(shí)任務(wù)完成的很好
工程技術(shù)中心主任崗位績效考核表(xls)
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