工會主席崗位績效考核表(xls)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

工會主席崗位績效考核表(xls)

10 工作計劃能夠按照月度進行提交,每季度提交三份,做為考核依據(jù),計劃提交及時,無需督促,計劃詳細、合理,工作井井有條;工作總結于每季度考評前提交,提交及時,總結客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內容,如沒有達到以上標準,提交數(shù)量不足,每少一份扣除2分,計劃提交不及時扣除2分,計劃不詳細、合理扣除2分,總結不及時扣除2分,總結不客觀,敷衍扣除2分。
A(9-10) 維護好職工的合法權益,及時妥善的解決職工與企業(yè)的勞動糾紛,使事件的妥善解決率達90%以上。(含90%)
B (7-8)
C (5-6) 維護好職工的合法權益,及時妥善的解決職工與企業(yè)的勞動糾紛,使事件的妥善解決率達80%以上。(含80%)
D (3-4)
E (1-2) 沒能維護好職工的合法權益,解決職工與企業(yè)的勞動糾紛沒做到及時、妥善,使事件的妥善解決率低于75%。(含75%)
A(9-10) 及時認真的組織好職工的勞保發(fā)放工作,監(jiān)管好各事業(yè)部的執(zhí)行情況,無遺漏、無錯誤、貧困職工無投訴。
B (7-8)
C (5-6) 及時認真的組織好職工的勞保發(fā)放工作,監(jiān)管好各事業(yè)部的執(zhí)行情況,無遺漏、無錯誤,投訴職工不多于3人次。
 


工會主席崗位績效考核表(xls)
 

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