集團財務部輔助會計績效考核計分卡(xls)

領導滿意度 對領導交辦工作的完成情況 直接上級 10% 40% A（8－10） 極為出色
     B（6－8） 出色
     C（4－6） 合格
     D（2－4） 不理想
     E（0－2） 差
在工作中表現出的能力 直接上級  30% A（8－10） 極為出色
     B（6－8） 出色
     C（4－6） 合格
     D（2－4） 不理想
     E（0－2） 差
對其工作中表現出的工作態(tài)度 直接上級  30% A（8－10） 極為滿意
     B（6－8） 很滿意
     C（4－6） 滿意
     D（2－4） 不滿意
     E（0－2） 極不滿意
每季度工作計劃與總結  提交的計劃與總結 10%  10 工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結于每季度考評前提交，提交及時，總結客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內容，如沒有達到以上標準，提交數量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結不及時扣除2分，總結不客觀，敷衍扣除2分。
分賬的登記、總賬賬戶的設置  參照書面作業(yè)及工作表現、態(tài)度 20%  A（9－10） 會計科目設置合理，便于操作，總賬登記每次都能夠及時、準確、整潔，能出色完成工作，從無錯誤?！　?br />      B （7－8）
     C （5－6） 會計科目設置合理，總賬登記及時準確、整潔，能夠較好完成工作。
     D （3－4）
     E （1－2） 會計科目設置不合理，總賬登記也不符合會計基礎工作規(guī)范的要求，多次受到領導的批評。
 

集團財務部輔助會計績效考核計分卡(xls)